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正文內(nèi)容

開(kāi)藥店流程精要-wenkub

2022-11-04 11:51:46 本頁(yè)面
 

【正文】 收 申請(qǐng)人籌建完畢,到受理窗口提交驗(yàn)收申請(qǐng)材料受理 市食品藥品監(jiān)督管理局組織檢查 市食品藥品監(jiān)督管理局審查 窗口領(lǐng)取審批結(jié)果 五、申請(qǐng)材料 (一)籌建申請(qǐng) 申辦人向市食品藥品監(jiān)督管理局提出籌建申請(qǐng),并提交如下材料:(一式一份) 開(kāi)辦企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告。 《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》(零售)申辦程序指引 一、許可內(nèi)容《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》(零售) 二、設(shè)定許可的法律法規(guī)依據(jù) (一)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》 (二)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》 (三)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》 三、許可條件 (一)企業(yè)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人無(wú)《藥品管理法》第 76 條、第 83 條規(guī)定的情形; (二)具有依法經(jīng)過(guò)認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員;其中,在城 區(qū)設(shè)置零售藥店,必須配有 2 名藥師職稱以上的藥 學(xué)技術(shù)人員,其中 1人擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人;在鎮(zhèn)、村設(shè)置零售藥店必須配有 1 的藥學(xué)技術(shù)人員。開(kāi)藥店的一切過(guò)程手續(xù)及管理 開(kāi)藥店,最基本的要有三證,即藥品經(jīng)營(yíng)許可證, GSP 和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一般許可證最先發(fā)下來(lái),然后是營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最后才是 GSP,一般三個(gè)月內(nèi) GSP 就會(huì)發(fā)下來(lái)了 開(kāi)藥店總流程圖: 藥店名報(bào)藥監(jiān)局 → 開(kāi)始裝修 ,找兩個(gè)執(zhí)業(yè)藥師 .藥監(jiān)局驗(yàn)收 → 合格發(fā) 藥品經(jīng)營(yíng)許可證 (記著驗(yàn)收的時(shí)候兩個(gè)藥師必須在場(chǎng)) → 拿《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》辦《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》 ,衛(wèi)生許可證 ,稅務(wù)登記記 ,代碼證 ,申報(bào) GSP檢查 .GSP麻煩 ,光各種資料就要裝十幾個(gè)文件夾,最好買 . → 進(jìn)藥 ( 3 萬(wàn) — 15 萬(wàn)的資金) 根據(jù)《藥品管理法》規(guī)定,開(kāi)辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須具備以下條件: ( 1)具有依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員; ( 2)具有與所經(jīng)營(yíng)的藥品相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境; ( 3)具有與所經(jīng)營(yíng)藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員; ( 4)具有保證經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量的規(guī)章制度。 注: 考一本 醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員資格證書(shū) ,也就是醫(yī)藥從業(yè)人員上崗證 (三)具有與經(jīng)營(yíng)藥品相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境;其中,城區(qū)的零售藥店?duì)I業(yè)場(chǎng)所 面積不得少于 40 平方米。 說(shuō)明申辦人的基本情況,開(kāi)辦原因,企業(yè)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)地址、范圍,配備人員、設(shè)備、設(shè)施等情況。 經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證及租賃協(xié)議,或自有產(chǎn)權(quán)證明。 與經(jīng)營(yíng)藥品相適應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備目錄。 藥店經(jīng)營(yíng)策略 中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)提供的最新數(shù)字表明: 2020年度藥店銷售 額前100名的藥店銷售總額為 324 億元,比 2020年 261 億元增長(zhǎng) %。能夠盈利的藥店都在特色經(jīng)營(yíng)的服務(wù)質(zhì)量上有一套絕招。如以女性消費(fèi)者為主的藥店,可以增加女性護(hù)理產(chǎn)品等,這樣的話,可以在特色的顧客群上創(chuàng)建各種消費(fèi)機(jī)會(huì),為藥店帶來(lái)更好的現(xiàn)金流。如成都同仁堂在中藥材經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上推出了藥膳餐廳,使用中藥材經(jīng)營(yíng)方面的品牌成功地向餐飲業(yè)延伸。 連鎖總店給加盟門店配送的藥品除了破損、過(guò)期等原因外,一般是不愿退貨的,而且加盟門店必須從總店進(jìn)貨。往往一些地段較好、沒(méi)有不良經(jīng)營(yíng)歷史且效益較好的單店才能入他們的眼線,但像這樣的優(yōu)良單店往往不愿加盟。原因三:高風(fēng)險(xiǎn)令連鎖藥店選擇謹(jǐn)慎 目前廣州近一半的連鎖店面處于虧損或持平狀態(tài),這時(shí)吸收單體藥店只會(huì)拖累自己加重負(fù)擔(dān)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。否則,一招不慎,滿盤皆輸,破壞了藥店整個(gè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而使藥品的銷售業(yè)績(jī)一落千丈。 分工會(huì)帶來(lái)一些不可避免的困難,特別是中國(guó)人相互提防又有些怎么的天性,唱少數(shù)和人組合,但要讓彼此融為一體,確是非常困難的,可是未來(lái)依靠的是群策群力的總體戰(zhàn),唯有分工且合作,才能帶來(lái)藥店的興隆與繁榮。 一棟建筑物的穩(wěn)固與否,要先有周密及健全的架構(gòu)。 這其中,對(duì)于合格的藥店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),認(rèn)清部屬的能力是一項(xiàng)非常重要的職責(zé)。 ” ,尤其我們中國(guó)特別重情義,如果你是一位深知部屬能力及好惡的經(jīng)理,能如數(shù)家珍地掌握店員的能力。 考慮到店員的這些想法,藥店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分予以溝通,為對(duì)方設(shè)身處地的著想,而且要耐心聽(tīng)取意見(jiàn)。 人生舞臺(tái)上,每個(gè)人都扮演五種不同的基本角色,即生理人,經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人,心理人,家庭人。 對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),作 為一店之主,還應(yīng)該明確地作出指示和命令,使店員能正確工作,同時(shí)避免間接傳話,以免節(jié)外生枝。 管理的意義在于如何通過(guò)部屬進(jìn)行各自的工作,把工作做好。因此,對(duì)表現(xiàn)不好的店員要好好教育,而對(duì)成績(jī)優(yōu)異者,則應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 以上介紹的若干方法都是組建高效率員工隊(duì)伍的有效方法,也是藥店經(jīng)營(yíng)者必須掌握的必備本領(lǐng),這需要按具體情況加以實(shí)施。所以,經(jīng)營(yíng)者要以個(gè)人的奉獻(xiàn)精神,盡力搞好藥店的公共關(guān)系,成為部屬、顧客與公司之間的橋梁,使顧客能感受到經(jīng)營(yíng)者的人格魅力,而樂(lè)意來(lái)購(gòu)買藥品,從而提 升整個(gè)藥店的形象。畢竟,中國(guó)人最祟尚的 “ 不怕官,只怕管 ” 這句話。生意興隆與否,就要看所擁有的固定顧客的多少而定。 所以口才是非常重要的開(kāi)端,巧妙的話語(yǔ)不但贏得資料,更會(huì)獲致歡心,經(jīng)營(yíng)者一定要研究一套標(biāo)準(zhǔn)有效的話語(yǔ)詢問(wèn)方式,以免弄巧成拙。 三、搞好情 報(bào)管理 盲目經(jīng)營(yíng)已不再符合藥店管理發(fā)展的要求了,過(guò)去憑記憶來(lái)管理店務(wù)的情景,已經(jīng)不可能再有所發(fā)展。 信息管理對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)發(fā)展有很大幫助,經(jīng)營(yíng) 者應(yīng)多加注意。 從顧客口中獲得的情報(bào)是最真實(shí)的,因此,要成為藥店的經(jīng)營(yíng)高手,還必須從顧客做調(diào)查研究。情 報(bào)處理上,最
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