【培訓資料】６sigma培訓-wenkub
2023-04-21 00:53:50 本頁面
【正文】 統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)在兩個月共發(fā)出工資條１００００張，其中有３個人的工資發(fā)錯，那我們的ＤＰＰＭ就是300。６）6Sigma是一種企業(yè)文化。２）6Sigma 是在各種各樣的行業(yè)中形成的用來加快改進步伐的經(jīng)營管理系統(tǒng)。如下是Ｄｐｐｍ值與Ｓｉｇｍａ的對應關系：大家可以看到，６ｓｉｇｍａ意味著３．４個ＤＰＰＭ。如上是理想的狀況，也就是我們的規(guī)格恰好就是Ｘ正負6σ，實際情況是Ｘ很難是規(guī)格的中心線。員工按照這個規(guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品，如果我們對他生產(chǎn)的產(chǎn)品進行分析，就會發(fā)現(xiàn)，這些螺釘?shù)拈L度是符合如上的正態(tài)分布的。一般地對于隨機實驗，若其試驗結(jié)果可用一個變量的取值表示，這個變量取值帶有隨機性，并且取這些值的概率是確定的，則稱這樣的變量為隨機變量。 統(tǒng)計學發(fā)現(xiàn)：對于許多連續(xù)型隨機變量來說，其概率頒分布是一種呈鈴狀的對稱曲線，叫作正態(tài)曲線。這里提到Sigma這個詞，大家可能不知其為何物，那我們先來對Ｓｉｇｍａ作一個解釋；Sigma符號：σ是一個統(tǒng)計學術語，即質(zhì)量特性值分布的總體標準差。任何國家的產(chǎn)品和服務，如果達不到世界級質(zhì)量的水準，就難以在國際市場的競爭中取勝，參加世界貿(mào)易組織的國家，在無法采用關稅壁壘等保護方式的情況下，甚至難以在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟。質(zhì)量必將成為新世紀的主題，它正在向我們挑戰(zhàn)，我們必須迎接它的來臨。６Sigma培訓什么是６Sigma 21世紀已經(jīng)來臨。由于20世紀生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，特別是少數(shù)經(jīng)濟大國的崛起，使得國際市場的競爭愈益激烈。過去在質(zhì)量管理中有所謂“3Sigma法則”，‰（103，千分率）的水平，而現(xiàn)在則提出“6Sigma法則”，即在穩(wěn)態(tài)下不合格品率達到2PPB（PPM即Parts Per Million，106，百萬分率，PPB即Parts Per Billion，109，十億分率）的十億分率水平。它等于；讓我們對Ｘ，ｘ，ｎ等來作一個解釋。如圖所示： 這是統(tǒng)計學中最普通也是最常用的一種分布，那何為連續(xù)性隨機變量呢？在引入隨機變量之前，讓我們先給大家講一下何為隨機試驗： 在概率論與數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，做事情稱為試驗。若隨機變量ｘ的所有可能取值為某一區(qū)間，則稱ｘ為連續(xù)型隨機變量。通過計算發(fā)現(xiàn)： 在X %的產(chǎn)品。為了比較容易說明，我還是給大家引入ＣＰ與ＣＰＫ的概念：請看下圖： CPK=Min ofCp與Cpk 叫作過程能力指數(shù)，圖中的USL 與LSL為規(guī)格的上下限。基本上接近零缺陷。３）6Sigma 是一系列的過程，它將選擇的方法、技術、實際行動聯(lián)系在一起。為何要推進６Sigma?現(xiàn)在世界上絕大部分公司的制程保證能力及各種管理水平處于３至４Sigma.。大家對照上表可以看出，這種水平是處在４Sigma 與５Sigma之前，接近５Sigma。 那對于公司來講，達到的Ｓｉｇｍａ水平不同，則質(zhì)量成本就不同,請看如下一組數(shù)字： Sigma 水平DPMO劣質(zhì)產(chǎn)品的成本（占銷售額）2308,5373040%366,8072030%46,2101520%52331015%610% 也就是說如果我們的公司Sigma 水平達到３Sigma,則我們的銷售額的３０％要用來對各種品質(zhì)問
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