華日液晶顯示技術(shù)公司5s管理培訓(xùn)教材-wenkub
2023-05-31 21:43:56 本頁面
【正文】 員覺得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地 步。 清潔的實施方法 整理 、 整頓 、 清掃是 “ 行為動作 ” 清潔則是 “ 結(jié)果 ” 落實前 3S執(zhí)行情況 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 開展清潔活動技巧 5 S 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 15 建立視覺化的管理方式 設(shè)定 “ 責(zé)任者 ” ， 加強管理 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正 ， 鞏固成果 開展清潔活動應(yīng)注意事項 開展清潔活動技巧 （續(xù)） 5 S 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 16 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造 性、提升道德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； b) 塑造守紀律的工作場所； 井然有序 c) 營造團隊精神 。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 5 S 南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司 。 類型： a) 全系統(tǒng)定置管理： b) 區(qū)域定置管理： c) 職能部門定置管理： d) 倉庫定置管理： e) 特別定置管理： 開展定置管理活動
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