【正文】 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃的實現(xiàn)。為全面提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定三礦三 二 隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。 交接班時，接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無問題后，方可履行交接手續(xù)。 跟班工長交接班內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、工作面 施工情況 、安全注意事項、重點施工地段、需要下班安排整改的 隱患 等。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任，雙基扣 2 分。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。 四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括： ：會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 1 班前 、 班后會制度 一、各生產(chǎn) 班組 應(yīng)建立和完善班前班后會制度，要認(rèn)真組織，切實解決生產(chǎn)中存在問題，決不做表面文章。開工前， 當(dāng)班 負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講” 。 五、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準(zhǔn)接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。跟班干部必須第一個到達(dá)工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班，所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個離開工作現(xiàn)場。 機(jī)電工交接班時，交清機(jī) 電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵，設(shè)備周圍要清理干凈，管線吊掛規(guī)范。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。 一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo) 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級，力爭跨入行業(yè)先進(jìn)水平。 三、提高認(rèn)識 明確主題 強(qiáng)化培訓(xùn) （一）我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一定成果，但是與先進(jìn)單位相比，仍有比較大的差距，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正視現(xiàn)實，充分認(rèn)識我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和繼續(xù)深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，牢固樹立“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提升“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實現(xiàn)改善礦井 安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑”的達(dá)標(biāo)理念；進(jìn)一步明確“以河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 4 人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作主題。 （ 三 ）各 隊干部 每月必須對 單位 班組長和工人的培訓(xùn)情況進(jìn)行 12 次抽查，切實搞好培訓(xùn)工作。 （一）工作重心向“雙基”（基層和基礎(chǔ)管理）轉(zhuǎn)變。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 5 生產(chǎn)安全事故報告處理制度 為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作， 采取有 效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定 本制度。 直管項目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查處理； 非直管項目發(fā)生 輕傷事故的，由所在單位安全職能 部門會同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理， 調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團(tuán)公 司工程管理部。 事故調(diào)查應(yīng)堅持 “ 四不放過 ” 的原則 (原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、 對事故有 關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過 ) 傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破 壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。 學(xué)習(xí)內(nèi)容為《井下安全意識》、《入井須知》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《自救器的使用》、《運輸安全技術(shù)措施》及其它有關(guān)安全、機(jī)電運輸?shù)膬?nèi)容。 我單位干部職工必須參加學(xué)習(xí)，對一次不參加者利河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 8 用業(yè)余時間集中補(bǔ)習(xí)，并罰款 20 元； 二、“班前 30 分鐘講安全”教育制度。 每次講安全教育內(nèi)容由當(dāng)日值班人員編寫規(guī)范并填入記錄本中。 特殊工種、一般工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé)。 主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。 安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。 生產(chǎn)作業(yè)人員，每年由 單位 組織 進(jìn)行不少于 20 小時的在職安全教育與培訓(xùn)。 班組民主管理的日常活動，班長要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨斷專行，議而不決 ，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。不論誰出現(xiàn)問題，人人都有批評和提出考核的權(quán)利。 要不定期開展談心活動，談心活動要做到“三要”：一要以誠相見，平等待人；二要以情動人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。 1班組民主管理會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開，討論決定的事項，要有班組全體組員過半數(shù)同意，才能生效。 （ 3）對班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論，充分聽取組員意見做出決策。 制度適用于本 單位所有 人員的考核。 （ 2）考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請 隊 領(lǐng) 導(dǎo)審閱。 認(rèn)真組織與監(jiān)督本單位職工的安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等安全方面的學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識。 配合支書搞好職工的政治思想工作，確保職工思想及隊伍穩(wěn)定，無違反治安管理事件的發(fā)生。 河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司三礦 煤礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 17 經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時果斷地組織人員處理，把隱患鏟除掉，方可生產(chǎn)。 帶頭貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，監(jiān)督與檢查各項規(guī)程的貫徹和落實情況。 監(jiān)督單位生產(chǎn)人員的作業(yè)行為，狠反“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)無事故。 貫徹落實生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理制度，堅持施工地點 “一炮三檢”、“三不生產(chǎn)”制度。 堅持工作面隱患排查，對工作面及工作現(xiàn)場周圍環(huán)境的隱患進(jìn)行排查和處理，確保工作環(huán)境安全、無隱患。 負(fù)責(zé)組織職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試和各項技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹。 對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，對單位在貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。 發(fā)生重大事故時，要親臨現(xiàn)場協(xié)助組織參加搶救，并按“三不放過”原則參加事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，并制定出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行。 協(xié)助隊長搞好本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、生產(chǎn)規(guī)程條例，以及“安全生產(chǎn)責(zé)任制”業(yè)務(wù)保安制。 對工作面發(fā)生的意外事故，要冷 靜、沉著，做到果斷處理。 抓好機(jī)電設(shè)備的計劃檢修，消滅帶電檢修設(shè)備現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)到 100%，實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)， 負(fù)責(zé)本單位機(jī)電事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員處理，制定事故防范 措施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的工作行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要立即制止。 單位群監(jiān)員由工會主席負(fù)責(zé)管理，每月定期組織學(xué)習(xí)，提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)。 做好群監(jiān)員的上崗、查隱患、抓“三違”等情況的匯總和匯報工作。 協(xié)助班組長抓好所在班組的安全生產(chǎn)。崗員要參加事故分析會。由崗長進(jìn)行月度匯總報礦團(tuán)委。 嚴(yán)格貫徹落實煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項管理制度，及時采取措施，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 對本班人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)，違章操作行為。 組 長 ： 董育全 趙連