【正文】 的缺陷消除， A級檢修３個月內(nèi)的缺陷消除，在檢修質(zhì)量期內(nèi)出現(xiàn)的設備事故，由該設備檢修負責人承擔 70%,設備主人承擔３０％。 設備主人負責填寫該設備的“設備臺帳”，制定施工措施，負責現(xiàn)場安全，并整理原始技術記錄和工時、材料消耗記錄，檢修完工后進行“自檢”，填寫“ MS 網(wǎng) 設備技術臺帳”。 班組所管轄設備臺帳齊全，嚴禁出現(xiàn)無人管的設備。 班組在班長、技術員的管理下，對本班所轄的設備進行劃分 ,必須做到“臺臺設備有人管，臺臺設備有主人”。 如定期工作未完成，考核由責任人承擔，每月稿件未完成，考核由負責當月寫稿件的組長 負責分配考核?？上蜻\行人員交代后，方可離開，并不做考核。否則考核當事人（最后一個出庫房的電氣人員） 20 元 /次。 班后會必須有記錄。未對設備進行驗收考核 50 元 /次。 電壓等級是 220kV 或 6kV 時，參加清掃人員到其后方可開始工作。 班組成員借公用工具必須寫在《班組工具登記本》上，其他人員借工具必須填寫《 班組 工具登記本》上，工具登記本必須填寫借出人姓名。 檢查《設備巡回檢查記錄本》，第一次檢查未作記錄時，考核 5 元；第二次檢查未作記錄，考核 10 元；依次翻倍考核。 公 司領導提出需要跟蹤的項目，要及時匯報，如在維修部會議上無法說清項目的進展情況。并有技術員向班長匯報當天情況。如有特殊情況必須向班長匯報。 班長傳上級會議精神時。一處錯誤考核 5 元，重復性錯誤不進行考核。 早上禁止帶早飯進入班組吃飯，違者一次考核當事人 10 元。 管理內(nèi)容： 班組成員禁止越級反應問題，有問 題必須逐級反應上報，違者 考核責任人 100 元 。 上班禁止玩手機、打鬧、看閑書、說話等與工作無關的事，違者考核 10 元 班組成員請假必須嚴格遵守公司請假制度，班長、技術員、請假必須嚴格遵守請銷假制度，班長、技術員請假必須向上級匯報。 禁止在辦公樓內(nèi)吸煙。上報文件造成后果的，根據(jù)后果的嚴重程度進行考核。因班長傳達不到位，導致當事人被考核，后果由班長一人承擔。 在班組所放的物件應擺放整齊，不能隨便亂扔，使用完班組工具后放回原處，否則考核 20 元 ,如同一人聯(lián)系出現(xiàn)同類現(xiàn)象翻倍考核。 在班組接線，如果有預留線，必須幫扎美觀?？己隧椖控撠熑?100 元。 如果在容器內(nèi)部或外接臨時照明，必須使用行燈變壓器進行接線。否則考核 10 元 /次。否則考核負責人 50 元 /次。 動用班組備品備件時必須通過班長、專工同意認可后才可以使用，否則考核 50— 100 元 /次。否則考核責任人 50 元 /次。 通知班組成員消缺，必須在規(guī)定的時間到現(xiàn)場，除不重要部位的照明缺陷，否則按缺陷管理制度相關情況進行考核外，在考核 20 元 /次。 班組電腦若要使用移動硬盤或是 U 盤時 ,必須 經(jīng)過班長同意 ,且要殺毒 .如果未經(jīng)班長同意擅自使用移動硬盤或是 U 盤者 ,每人每次考核 50 元 ,發(fā)現(xiàn)因使用移動硬盤或是 U 盤導致電腦中病毒 ,一處病毒考核使用者 10 元。 除班組內(nèi)部考核以外，部門及公司考核制定責任人的，有責任人承擔，為制定責任人的，根據(jù)具體情況，由班委會討論決定考核分配。 3．檢修分 工職責制的內(nèi)容： 班組根據(jù) “設備管轄范圍”，進一步將設備分配到 各設備負責人 。 設備主人應主動關心自己所管轄的設備，把設備管好、修好，努力提高設備健康水平，并做好以下工作： 每天上班后認真巡視所管轄設備，了解設備狀況、設備缺陷 ，并做好缺陷登記。 設備主人應提出改進設備、提高設備健康水平的建議。 檢修班長和技術員應做好以下工作。 督促整理檢修技術資料、臺帳。 班長和技術員是本班所轄設備 A、 C 級檢修的負責人。 本制度規(guī)定了設備巡回檢查的內(nèi)容要求、項目及考核辦法，適用于維修部的設備巡回檢查。 巡檢人員不得擅自更改周期、路線、內(nèi)容、時間和要求。 檢查就地設備有無漏油、漏汽、漏水等情況并及時處理 巡檢人員巡檢時必須遵守有關安全規(guī)定，著裝符合要求，不得隨意攀爬設備，不得在危險的地方長時間停留。 巡檢時間為每天 上班后 30 分鐘 。 五重點：重點檢查檢修 過的設備；重點檢查啟動頻繁的設備；重點檢查運行方式變化的設備；重點檢查負荷重的設備；重點檢查帶缺陷運行的設備。并及時向上級有關領導匯報。 10 0 電氣檢修班政治學習 規(guī)定 1. 范圍： 為保證和監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策、法規(guī)、法令的貫徹執(zhí)行和企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，結合本公司實際情況，制定本 規(guī)定 。 非黨員主要是學習黨的路線、方針、政策、學習基本國情與基本路線。 學習要求： 學習時間，每 月 不少于２小時，要建立嚴格的學習考勤制度和考核制度，定期進行考核。 本規(guī)定規(guī)范了 電氣檢修班 考勤及請銷假管理內(nèi)容、檢查與考核的方法 ,適用于 電氣檢修班 考勤及請銷假管理。 及時匯總單位考勤結果上報。專業(yè)專工隨時檢查班組考勤表 。維修各個班組應設有加班卡，嚴格按照規(guī)定格式填寫內(nèi)容，不得弄虛作假。 13 每月 1 日上午 班組將上交人力資源的考勤本和電 子版考勤上報各專業(yè)專工審核后交部門統(tǒng)一后上報人力資源。 ： 電氣檢修班 員工必須嚴格遵守勞動時間，做到不遲到、不早退，有事須事先請假。 維修部各級管理人員有事離崗，不能上班，應向維修部主任請假，班長或技術員有事離崗，不能上班，應向?qū)I(yè)專工請假，辦理請假手續(xù)后方可離崗。各級檢修期間原則上不準請假（特殊情況除外）。 4. 檢查與考核： 遲到一次考核 50 元 /人；早退一次考核 100 元 /人；曠工按公司制定的有關標準執(zhí)行。 機組調(diào)停檢修和 C 級檢修期間 ， 如遇特殊情況需請假考核 50 元 /天，超過 5 天扣除當月獎金 50%； A 級檢修期間維修人員如遇特殊情況需請假考核 100 元 /天，超過 5天扣除當月獎金 50%；超過 10 天扣除當月全部獎金。 2. 引用標準： 新疆華電吐魯番發(fā)電有限責任公司 《設備缺陷管理標準》； 新疆華電吐魯番發(fā)電有限責任公司維修部 《維修部設備缺陷管理實施細則》。 二類缺陷：運行機組輔助設備，倒換備用和退出備用控制四小時，備用機組控制八小時的工期，特殊情況由生產(chǎn)副總方可開工。 機組 計劃檢修前一周，機組負責人須將該機組缺陷統(tǒng)計上報班長。同時應對此類缺陷專門記錄，以便計劃消除。 班組成員每天 上班后 應對自己管轄設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報班長 ，并填寫在記錄本上 。 班長和技術員應每月組織全班人員對消缺工作進行 技術質(zhì)量分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和對策，不斷提高消缺質(zhì)量。 4． 檢查與考核： 按公司《設備缺陷管理標準》、《 電氣檢修班經(jīng)濟責任考核規(guī)定 》執(zhí)行。 檢修工作在維修部的領導下，由電氣專工全面負責，主管技術人員具體組織實施，各管理人員、班組按職責分工，密切合作共同搞好檢修工作。 計劃外檢修（即臨修）是指事先未預料到，未列入或不到一個檢修間隔而消除臨時發(fā)生缺陷的檢修，還可寫為預防性臨時檢修和事故性臨時檢修。 消除設備存在的缺陷。 校驗報告、試驗數(shù)據(jù)整理并做好記錄。 進行全面檢查，衛(wèi)生消除和有關試驗。 檢修場地布置和物件定置圖。 檢修項目、進度、技術和安全措施，質(zhì)量要求已被施工人員所掌握。 各種試驗記錄，檢修 文件包 、分段驗收單等均已備齊。 為了更好的完成檢修任務，在檢修中應抓好下列工作： 貫徹安全工作規(guī)程，確保人身和設備安全。施工中還應注意關心群眾生活，注意勞逸結合。 恢復原設計出力，提高健康水平，達到預期效果。 設備檢修后必須進行質(zhì)量驗收，在檢修人員 檢查 的基 礎上實行班組、專業(yè)、生產(chǎn)管理部 三級驗收制度，檢修人員必須保證檢修質(zhì)量和周期，誰修誰保。 整體驗收資料應有： 檢修項目進度表。 設備的調(diào)整校驗記錄，參數(shù)整定記錄。 班組圖紙必須完整，各種資料齊全，擺放整齊，查閱方便，實行檔案化管理，借閱時必須進行登記。班組存放的專業(yè)資料、書籍應登記造冊，不得遺失。 3．檢查與考核： 圖紙、資料應保管完善不得遺失，更不允許將班組圖紙資料據(jù)為己有，違者罰款50 元。 借閱資料、圖紙不按期歸還視情節(jié)罰款 10～ 30 元。 各值班人員應按照值班表值班，需要調(diào)整值班次序時，可由班長決定。 值班人員值班期間設備缺陷必須及時消除，無法消除的重大缺陷通知班長或?qū)９?，無故將缺陷推至第二天處理者，一次扣 20 元。 值班員有事不能上班，必須提前一天請假并辦理相應手續(xù)。記錄不全不符合要求，一次扣２０元。 值班期間值班人員未經(jīng)過值班負責人同意，擅自離開生產(chǎn)崗位者一次考核值班人 22 員 50 元。各班組必須認真執(zhí)行。 班后會內(nèi)容 : 下班前半小時，由班長召集全班人員總結講評當天工作，工時定額完成情況和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。 其余未考核的條款按《 電氣檢修班經(jīng)濟責任考核規(guī)定 》執(zhí)行。 春秋季安全大檢查及安全月、安全周活動，各 專業(yè)組織有序，檢查認真，整改徹底獎勵 200 元 。 發(fā)生考核事故，按班組考核辦法執(zhí)行。 酒后上班者，每人次扣 10 元。 維修部檢查各專業(yè)班組每周五的“安全活動日”班長必須親自組織學習，未組織學習，一次扣班長 50 元，無故未經(jīng)批準而未進行者，每次扣 100 元；發(fā)現(xiàn)活動記錄內(nèi)容簡單或流于形式者，一次扣 50 元 。 班長發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患的設備，指定的工作負責人不能如期完成的考核負責人 10 元 /次 。本制度規(guī)定了班組安全用品用具和危險品管理的內(nèi)容及檢查與考核。 安全工器具應按照規(guī)定每６個月檢查試驗一次，并貼合格標志和在“安全工具試驗登記本”上詳細記錄。 不得超過試驗有效期限。 使用壽命達到廠家規(guī)定的有效期限。 絕緣安全用具： 絕緣操作桿必須在干燥通風的地方懸掛或垂直插放在特制的木架上。 操作桿的使用電壓應與設備運行的電壓相一致，但允許用高一線電壓等級的絕緣桿，在低于該電壓等級的電氣設備上操作。 絕緣手套每次使用前，必須做外觀檢查，如有發(fā)粘或破損嚴禁使用，檢查時采用充氣擠壓法，檢查有無漏氣，即使有微小漏氣，也不許使用。 28 驗電時，必須用電壓等級合適而且合格的驗電器，在檢修設備進出線兩側各相分別驗電，驗電前，應先在有電設備上進行試驗，確認驗電器良好。 接地線必須用專用的線夾固定在導線上，嚴禁用纏繞的方法進行接地或短路。 安全帽要妥善保管，不準將安全帽亂扔、亂放或移作它用，如：用安全帽盛東西、當?shù)首幼?，安全帽應保持清潔? 使用安全帶必須系在牢固的物體上，不得系在棱角鋒利處，防止人員轉位時磨損。 電動工器具各專業(yè)班組必須設專人管理，按《安規(guī)》要求，由電氣試驗單位定期檢查，測試絕緣，絕緣不良的禁止使用。 在使 用電動工具中，因故離開工作場所或暫時停止工作以及遇到臨時停電時，須立即切斷電源。 電氣設備、熱力系統(tǒng)、開關把手上所掛的標示牌，除運行值班人 員外，其他任何人不得移動或拆除。 所有標志牌和遮欄用后應妥善保管，不得亂丟、亂放、臨時遮欄不得懸掛衣物或移作它用。 工器具未按規(guī)定位置擺放 ,；如發(fā)現(xiàn)擺放人員，考核擺放人員 20 元 /次；如未發(fā)現(xiàn)擺放人員，考核責任人 5 元 /次 。 其他違反安全工器具管理的按照公司有關制度進行考核。 技術培訓應以崗位培訓為主，以提高檢修人員的檢修水平。對于勞動態(tài)度不好，不服從分配，不聽從指揮，多次考試不合格的學員，應申報維修部延期轉正或不讓其擔任工作，應享受的獎金或浮動工資、崗位工資按維修部有關要求考核。 班組安排的講課人員應抱著認真、負責 的 態(tài)度，充分做好準備工作，認真?zhèn)湔n，講課要通俗易懂，不敷衍了事，備課本交班組保存，講課 工時 按規(guī)定執(zhí)行，由專業(yè)統(tǒng)一申報。要針對有關本專業(yè)的基礎理論知識、當前生產(chǎn)設備存在的疑難問題以及典型故障。 技術考試 : 技術考試做為一種培訓形式，目的是為了有效督促職工努力學習專業(yè)技術，定期檢查培訓工作的效果及個人技術水平的提高程度。 考試前宣布考場紀律，如有作弊者，第一次給予警告，扣本人成績５～１０分，第二次沒收考試卷，按成績不合格計算。 外培。 3．檢查與考核 : 按《 電氣檢修班經(jīng)濟責任考核規(guī)定 》執(zhí)行。 討論班組、維修部月度、年度生產(chǎn)工作（含雙達標工作）計劃與月度、年度生產(chǎn)工作（含雙達標工作）總結。 檢查班組貫徹民主管理制度情況，并進行嚴格考核。 收集本班職工向上級職代會提出的合理化建議和議案，并負責上報，如實向上級及有關部門反映職工的意見和要求。 不要代替班組的全部行政工作。 做好物資的保管工作，據(jù)實登記庫房實物帳，所有購進物品要及時登記、保管；驗收入庫 的物品應按性質(zhì)、特點分類存放，做到定架、定層、定位，擺放科學、有序，帳物相符。 物資材料要分類存放。 庫房管理員要堅守崗位，認真負責，不徇私情；嚴禁將鑰匙借給他人，未經(jīng)允許，其他人員不許私自進入庫房。備品、材料的儲備額低于最低限額時，材料員應向班組技術員提 出計劃，以便及時上報購買。 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，庫房保管紀律