【總結(jié)】質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1目的以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制為重點(diǎn),以規(guī)范、強(qiáng)化工藝為手段,建立制造過(guò)程的質(zhì)量保證體系。實(shí)行以質(zhì)量責(zé)任制為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),堅(jiān)持"四不放過(guò)"的原則。及時(shí)處理質(zhì)量事故,采取糾正預(yù)防措施,防止再發(fā)生。在產(chǎn)品質(zhì)量考核上實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)
2025-04-08 04:21
【總結(jié)】安全獎(jiǎng)懲管理制度(草稿)1目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平,落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí),激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn),長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故
2025-05-14 07:47
【總結(jié)】前臺(tái)獎(jiǎng)懲管理制度為了加強(qiáng)與規(guī)范前臺(tái)管理,切實(shí)把前臺(tái)服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:一、懲罰規(guī)定,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元()。、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(),超過(guò)5分鐘罰款10元。、串崗,每違反一次罰款5元()。,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩
2025-08-07 14:56
【總結(jié)】3/4編號(hào)FND2001共3頁(yè)第1頁(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規(guī)定?!〉诙l本公司員工之
2025-04-19 02:11
【總結(jié)】第一篇:獎(jiǎng)懲班級(jí)管理量化管理制度 七年級(jí)(8)班獎(jiǎng)懲管理制度 為使我班學(xué)生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,本著責(zé)任到人的原則,制定了一份班級(jí)個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則(以原始...
2025-10-16 08:24
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。一、獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。懲處分為:警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)
2025-04-23 09:30
【總結(jié)】娛樂(lè)室管理制度為了豐富職工業(yè)余文化生活,搞好職工業(yè)余時(shí)間的文化知識(shí),崗位技能的學(xué)習(xí)和娛樂(lè),使工地成為職工之家,特制定如下制度:1、娛樂(lè)室每天晚餐后開放,晚10點(diǎn)關(guān)門。2、娛樂(lè)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩,不準(zhǔn)影響他人的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)。3、保持娛樂(lè)室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔煙頭,亂丟廢棄物品。4、娛樂(lè)室內(nèi)的棋、牌只準(zhǔn)娛樂(lè)之用,嚴(yán)禁賭博。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賭博,每人罰款100
2025-04-18 04:36
【總結(jié)】,切實(shí)把前臺(tái)服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:一、懲罰規(guī)定,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣)。、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣),超過(guò)5分鐘罰款10元。、串崗,每違反一次罰款5元(扣)。,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接
2025-04-23 05:12
【總結(jié)】1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(1)品德端正,工
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】文件編號(hào):歸檔號(hào):版次:擬制審核批準(zhǔn)日期2011-7-23員工娛樂(lè)室管理?xiàng)l例(暫行)1目的為豐富員工業(yè)余生活,創(chuàng)造良好環(huán)境,特制定本條例2適用范圍適用于公司員工娛樂(lè)室休閑、娛樂(lè)范圍。3職責(zé)公司總裁辦負(fù)責(zé)員工娛樂(lè)室的配置與管理。宿舍管理員在總裁辦行政主管的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工娛樂(lè)室的日常
2025-01-13 12:23
【總結(jié)】目錄?保安服務(wù)管理規(guī)定2023年8月份行政部?:為了對(duì)出入本公司人員、物品、車輛進(jìn)行檢查并管理,確保公司的正常工作秩序和公司財(cái)物的安全,并使保安人員值勤及執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù),特制定本制度。?:公司門禁及安保工作的管理。?:?。?:?、警戒及廠區(qū)巡邏工作,確保
2025-01-20 13:10
【總結(jié)】庫(kù)伯信息咨詢公司管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)管理制度第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與
2025-05-25 11:28
【總結(jié)】、目的:為規(guī)范員工行為,維護(hù)公司正常工作秩序,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使員工獎(jiǎng)懲工作有所遵循,特制定本制度。第二條、適用范圍:公司全體在職員工。第三條、主管部門:管理部、人力資源部。第四條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列各項(xiàng):1、表?yè)P(yáng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的2%,同當(dāng)月工資一同發(fā)放,年度績(jī)效加2分。2、嘉獎(jiǎng):每次獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人基本薪+績(jī)效薪之和的
2024-12-16 02:36
【總結(jié)】公司獎(jiǎng)懲管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本(8篇) 在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度 怎么制定是有效的呢?以下是小編整理的一些公司獎(jiǎng)懲管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本,歡迎閱...
2025-09-06 22:35
【總結(jié)】第一篇:煙草專賣(公司)員工獎(jiǎng)懲管理制度 煙草專賣局(公司)員工獎(jiǎng)懲管理制度 本質(zhì)要求:獎(jiǎng)懲分明,貴在激勵(lì),重在教育;以人為本,促進(jìn)發(fā)展。 第一節(jié)總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《勞動(dòng)...
2025-10-08 18:09