電力裝備供應(yīng)鏈及制造調(diào)研培訓(xùn)資料-wenkub
2023-04-17 00:07:15 本頁面
【正文】 Question Answer51. 運(yùn)輸信息管理對(duì)運(yùn)輸方的管理運(yùn)輸方有不同種類嗎？這種種類在記帳、支付運(yùn)費(fèi)等方面都有什么區(qū)別嗎？對(duì)運(yùn)輸方都管理記錄哪些信息？對(duì)運(yùn)輸車輛/路線的管理運(yùn)輸車輛需要專門的信息記錄嗎？如果有，都記錄那些信息？每一輛車都分別設(shè)立信息嗎？車輛與運(yùn)輸方之間如何建立隸屬關(guān)系？車輛的能力如何記錄？都要有哪些信息？對(duì)路線作專門的管理嗎？如果有，如何管理？是否設(shè)置每條公路運(yùn)輸路線的標(biāo)準(zhǔn)距離作為計(jì)劃的依據(jù)？52. 調(diào)度作業(yè)調(diào)度作業(yè)車輛調(diào)度與出貨單下達(dá)（執(zhí)行出貨作業(yè)）之間的順序是什么？先備貨還是先派車？調(diào)度作業(yè)的邏輯是什么樣？為了實(shí)現(xiàn)調(diào)度的運(yùn)算，都需要哪些信息？有哪些制約條件？拼車會(huì)出現(xiàn)同一輛車搭載多批發(fā)貨單的貨品并且是運(yùn)給不同的收貨方的嗎？如果15 / 35有，如何操作？如何考慮拼車的裝貨或卸貨順序？53. 運(yùn)輸管理運(yùn)費(fèi)結(jié)算與支付運(yùn)費(fèi)的基本報(bào)價(jià)因素是什么？在系統(tǒng)中設(shè)立嗎？作為運(yùn)費(fèi)計(jì)算的依據(jù)嗎？每一張運(yùn)單的運(yùn)費(fèi)是根據(jù)條款和基本報(bào)價(jià)因素自動(dòng)計(jì)算的嗎？存在手工干預(yù)嗎？存在某些折扣條款和相應(yīng)的折扣計(jì)算規(guī)則嗎？公路運(yùn)輸中，同一路線會(huì)出現(xiàn)由于時(shí)限的不同（快運(yùn)/普通）而導(dǎo)致的價(jià)格變動(dòng)嗎？如果有，如何在報(bào)價(jià)因素上體現(xiàn)？運(yùn)費(fèi)的計(jì)算是基于運(yùn)輸方還是詳細(xì)到每臺(tái)運(yùn)輸車輛？同一輛車運(yùn)載一次多單貨物時(shí)，是基于每一單貨分別生成運(yùn)費(fèi)單，還是合并成一張運(yùn)費(fèi)單？運(yùn)費(fèi)支付如何操作？雜費(fèi)（保險(xiǎn)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、……)如何處理？在途貨物跟蹤已發(fā)出尚未被對(duì)方收到的貨物如何體現(xiàn)？不經(jīng)過企業(yè)的運(yùn)輸會(huì)存在由貴公司管理和支付的運(yùn)輸，其發(fā)貨和收貨都不在貴公司的倉庫嗎？如果有，是什么樣的情況？如何管理？貨物到達(dá)后的反饋對(duì)方收到貨物后如何將收貨信息反饋給貴公司？收貨方是貴公司的銷售公司：收貨方是貴公司的配貨中心：收貨方是貴公司的外協(xié)廠：收貨方是貴公司的分銷商或其他客戶：54. 鐵路運(yùn)輸及水運(yùn)鐵路運(yùn)輸及水運(yùn)運(yùn)輸方存在固定運(yùn)輸班次和路線的情況下，如何安排發(fā)貨運(yùn)輸？如何結(jié)算？如何跟蹤和確認(rèn)貨物到達(dá)？16 / 35多式聯(lián)運(yùn)會(huì)出現(xiàn)鐵路公路、水路公路或其他方式的聯(lián)運(yùn)嗎？如果有，如何操作？是面向貨代還是由貴公司自己面向多個(gè)運(yùn)輸方安排運(yùn)輸計(jì)劃、跟蹤和支付？公路鐵路：鐵路公路：公路水路：水路公路：其他：17 / 354 產(chǎn)品配置管理狀況調(diào)研 訪問對(duì)象：銷售部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù)聯(lián)系人名: 職責(zé)：聯(lián)系電話：EMAILNo Question Answer55. 接收的定貨方式：PTO（按訂單選配）ATO（按訂單裝配）……56. 配置方式：手工 、自動(dòng)57. 可配置屬性有那些？58. 配置約束條件有那些？59. 產(chǎn)品配置有幾層，是否支持多層選配60. 不同配置是否有不同加工工藝路線61. 可否支持客戶通過Inter 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配置？62. 模型BOM如何建立，最完整的選擇結(jié)構(gòu)如何生成？18 / 355 庫存管理狀況調(diào)研 訪問對(duì)象：倉庫管理部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù)聯(lián)系人名: 職責(zé)：聯(lián)系電話：EMAILNo Question Answer63. 請(qǐng)描述貴企業(yè)庫存項(xiàng)目（即物料）編碼原則。制造調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目名稱客戶名稱客戶經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理編 寫 人編寫日期版 本 號(hào)審 閱 人審閱時(shí)間2 / 35目 錄1 采購(gòu)業(yè)務(wù)調(diào)研 ............................................................................................................................32 銷售業(yè)務(wù)調(diào)研 ............................................................................................................................73 運(yùn)輸業(yè)務(wù)調(diào)研 ..........................................................................................................................144 產(chǎn)品配置管理狀況調(diào)研 ..........................................................................................................175 庫存管理狀況調(diào)研 ..................................................................................................................186 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM) 及工藝路線(ROUTING)管理狀況調(diào)研 ....................................................247 生產(chǎn)計(jì)劃管理狀況調(diào)研 ..........................................................................................................278 車間生產(chǎn)管理狀況調(diào)研 ..........................................................................................................309 產(chǎn)品成本管理狀況調(diào)研 ..........................................................................................................3210 質(zhì)量控制管理狀況調(diào)研 ......................................................................................................343 / 351 采購(gòu)業(yè)務(wù)調(diào)研 訪問對(duì)象：采購(gòu)、物資部門部門領(lǐng)導(dǎo)姓名 職務(wù)聯(lián)系人名: 職責(zé)：聯(lián)系電話：EMAILNo Question Answer1. 供應(yīng)商管理供應(yīng)商信息維護(hù)? 維護(hù)哪些供應(yīng)商信息？? 通常一種原料會(huì)有幾個(gè)供應(yīng)商？存在供應(yīng)商供貨順序或者比例嗎？? 供應(yīng)商存在分類嗎？分類原則？每類供應(yīng)商數(shù)量？
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