服裝店員工培訓-wenkub
2023-04-16 23:54:19 本頁面
【正文】 輔助商品4） 附屬商品5） 利潤商品6） 促銷商品8） 滯銷商品賣場及貨品陳列維護的基本原則、側掛裝及疊裝。⑥ 販賣事項——客戶卡的整理。 營業(yè)中與業(yè)務有關的事項② 待客銷售技巧——接受的方法、購買心理、商品提示的方法，標準應對語法、敬語的使用。② 商品配置及補充——確認銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補給。 顧客優(yōu)先，商品有關事項① 存貨的商品內容——商品的分類、主力商品、對商品整理的注意、各商品的季節(jié)性、廠牌 種類……等。在零售業(yè)對部屬指導的教育、訓練科目，有以下諸事項 基礎事項——公司概要、社訓、經營方針、就業(yè)規(guī)劃、各規(guī)定、分配公司內的業(yè)務、打招呼的方法、公司內用語、銷售用語、規(guī)定之服裝、職場的禮節(jié)……等。如原本可以獲得正常的毛利，但是卻因為過度支出經費而宣告倒閉的例子也屢見不鮮。④ 做傳達者的工作——將公司的方針、計劃目標等，正確及快速地傳達給店內的部下。7. 掌握有效溝通的方法和技巧8. 教會服裝店長如何做好客戶服務管理工作課程綱要第一部分：認識服裝店長管理工作一、金牌服裝店長管理工作概述1. 成敗的靈魂2. 服裝店長的八種角色定位3. 服裝店長的工作職責4. 服裝店長的工作重點內容5. 服裝店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊6. 、學習力、溝通力、領導力、決斷力7. 服裝店長要掌握的八種知識8. 服裝店長需要關心的十件事情9. 運營目標、銷售業(yè)績、團隊伙伴、店面管理、商品管理10. 顧客管理、檔案管理、培訓成長、終端活動、同業(yè)信息二、金牌服裝服裝店長應具備的工作態(tài)度1. 金牌服裝服裝店長的心態(tài)2. 積極樂觀的心態(tài)3. 主動熱情的心態(tài)4. 專業(yè)務實的心態(tài)5. 空杯學習的心態(tài)6. 老板的心態(tài)第二部分：銷售團隊的日常管理1. 金牌服裝店長的自我管理2. 統(tǒng)帥駕馭的能力 3. 溝通的能力4. 組織實施能力 5. 分析判斷能力6. 不斷的完善能力 7. 培訓能力8. 激勵能力 9. 榜樣的魅力10. 聽課報名：O37I 8888 I67I二、銷售人員的“選、育、用、留”1. 金牌服裝店長如何選好人2. 銷售人員需要具備的基本能力3. 銷售人員需要具備的潛力4. 金牌服裝店長如何培養(yǎng)人5. 服裝店長如何開晨會6. 夕會的銷售案例分享7. 金牌服裝店長如何用好人8. 建立基本的管理體系9. 樹好團隊中的方向標10.
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