愿景和使命制定指南-wenkub
2023-04-16 23:43:07 本頁面
【正文】 以是一個無限時期的解答（而沒有時間限制）? 為內(nèi)部和外部人員提供指導：員工的信仰與是非判斷是什么？ ? 指導員工的行為? 企業(yè)在大是大非時的選擇標準? 是企業(yè)的對外良好的公眾形象（愿景制作小組包括使命，價值觀的制作，下指愿景制作小組同此）：愿景制定小組成員包括：企業(yè)所有者、企業(yè)中高層管理者、優(yōu)秀員工代表、外請專家；戰(zhàn)略制定小組設(shè)立執(zhí)行組長，由執(zhí)行組長組織召開相關(guān)研討會議，并分工安排小組成員工作職責。具體描述可以做為愿景的補充說明.【案例啟示一】公司的愿景聯(lián)想：未來的聯(lián)想是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想報喜鳥：打造事業(yè)平臺 鑄就百年企業(yè)通用電器：使世界更光明：小組成員單獨填寫公司使命說明提綱，填寫期間小組成員不得相互討論，并向小組成員聲明：參會必須本著對企業(yè)負責的態(tài)度，認真填寫。當企業(yè)發(fā)展并傳達出一個明確的使命時，將會加強達成目標的意識；一個設(shè)計良好的使命說明書是形成、執(zhí)行與評估戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，若沒有一個明顯的使命，短期的行動可能反而會傷害到企業(yè)長期的利益，請?zhí)貏e注意，你也別把不可能全力以赴的東西都往使命陳述里塞。? 耐克公司使命——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺? 沃爾瑪公司使命——給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西? 蒙牛企業(yè)使命：為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)；為民族創(chuàng)建一個具有百年發(fā)展力的世界品牌；為提升消費者的健康品質(zhì)服務，為員工搭建人生價值的實現(xiàn)平臺。 ? 所謂核心，就是指最重要的關(guān)鍵理念，數(shù)量不會太多，通常是五到六條
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