【總結(jié)】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進(jìn)入請(qǐng)傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【總結(jié)】第一篇:餐飲部提成方案 北京嘉倫特酒店2014年餐飲部提成方案一:中餐提成:(服務(wù)員、傳菜員) 1、茶葉:極品鐵觀音、普洱、龍井/壺3元。 2、菜品提成: 海鮮: 桂魚/多寶魚3元/條 鱸...
2024-11-09 23:47
【總結(jié)】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷人員的考核,為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員的提成方案 業(yè)務(wù)員的提成方案 制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。 1、自第一單全額收取貨款開始,12個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下...
2024-11-03 17:50
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營(yíng)銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【總結(jié)】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動(dòng)賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語(yǔ)在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿
2024-10-18 15:42
【總結(jié)】1致:由:日期:呈請(qǐng):□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-10-28 04:55
【總結(jié)】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂(lè)部文件檔號(hào):H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁(yè)數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績(jī)提成方案
2025-06-05 18:58
【總結(jié)】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門銷售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說(shuō)明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39