招商銀行案例分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行案例分析報告---BY?財(cái)務(wù)?1102招商銀行內(nèi)外部環(huán)境分析一、總體環(huán)境分析——PESTEL?模型（一）政治環(huán)境分析1．平臺融資渠道再度收緊,?規(guī)范理財(cái)業(yè)務(wù)投資運(yùn)作2013?年?3?月?27?日，銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)投資運(yùn)作有關(guān)

2025-04-28 12:33

招商銀行品牌推廣案例-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：招商銀行品牌推廣案例 招商銀行是一個成功的商業(yè)銀行品牌，這是毫無疑問的。招行成立之初，在國有銀行與國際銀行的夾縫中，以完全市場化的姿態(tài)，用產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新的方式，一舉奠定了一個銀行業(yè)的顛覆...

2025-11-06 22:09

招商銀行暑期實(shí)習(xí)總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行暑期實(shí)習(xí)總結(jié)第一篇：招商銀行暑期實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)心得解亦舟暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了，從7月8號來到招商銀行到結(jié)束離開共52天的時間，而除去休息的時間也就只有38天而已，在這段時間里，我學(xué)到好多，但只是冰山一角，卻讓我記憶猶深。這次的實(shí)習(xí)可以說是我第一次正式的實(shí)習(xí)，而且招行從招聘到離職

2025-04-16 03:00

招商銀行演出勞務(wù)合同-資料下載頁

【總結(jié)】演出勞務(wù)合同甲方：深圳市嘉得文化傳媒有限公司乙方：深圳中星傳媒控股有限公司根據(jù)文化部關(guān)于加強(qiáng)演出市場管理規(guī)定的要求以及我國有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方就乙方藝人參加甲方演出事宜協(xié)商并達(dá)成如下協(xié)議條款：第一條、演出名稱、內(nèi)容和主要演員演出名稱：招商銀行金葵花之夜·鋼琴音樂會；出演藝人：李霞；演出內(nèi)容：現(xiàn)場主持；演出地點(diǎn)：深圳音樂廳（

2025-05-15 04:53

招商銀行個人貸款抵押合同范本-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行個人貸款抵押合同　　　　敬請注意　　為了維護(hù)您的利益，在您簽署本合同之前，請仔細(xì)閱讀如下注意事項(xiàng)：　　1、您請認(rèn)真閱讀本合同項(xiàng)下的全部條款，對于不理解的條款，可以向貸款征詢，貸款人將進(jìn)行解釋。您一旦簽訂本合同，即視為您已同意本合同的所有條款；　　2、您已經(jīng)確保提交給銀行的有關(guān)證件及資料是真實(shí)、合法、有效的；　　3、您已經(jīng)確認(rèn)自己有權(quán)在合同上簽字；　　3、您將本

2025-05-17 13:19

招商銀行新員工考試題目公司-資料下載頁

【總結(jié)】公司課后習(xí)題，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個方面？（多選）ABCDA、不斷聚焦B、持續(xù)創(chuàng)新C、直撲前沿D、風(fēng)險管理，改變過去大量的寄出客戶，無貸戶客戶無人管理的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)客戶管理的全覆蓋（判斷）對（），成為核心客戶的核心銀行（多選）ABCDA、業(yè)務(wù)聚焦B、價值充分C、風(fēng)險可控D、合作緊密（）相適應(yīng)。（單選）B

2025-08-05 07:16

招商銀行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)培訓(xùn)同業(yè)金融部2023年9月主要內(nèi)容?資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況?資產(chǎn)托管產(chǎn)品介紹?資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)開展過程中需注意的問題什么是資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)?資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行作為獨(dú)立的第三方，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，接受委托人的委托，對其委托資產(chǎn)進(jìn)行安全保管、按照事先的約定進(jìn)行資金支付和凈值核算，并按照監(jiān)管部門或者委

2025-03-10 09:49

招商銀行微信公眾賬號營銷策略研究-資料下載頁

【總結(jié)】圖書分類號：密級：畢業(yè)論文招商銀行微信公眾賬號營銷策略研究RESEARCHONTHEWECHATPUBLICACCOUNTMARKETINGSTRATEGYOFCMBC學(xué)院名稱管理學(xué)院學(xué)生姓名xxx學(xué)號xxx班級xx專業(yè)名

2025-10-27 13:37

招商銀行電話分期業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】3/30/2023招商銀行信用卡中心電話分期業(yè)務(wù)2023年2月3/30/2023目錄?電話分期業(yè)務(wù)概述?商戶合作模式?商戶審批流程?項(xiàng)目營銷推廣?項(xiàng)目效益預(yù)估3/30/2023一、電話分期業(yè)務(wù)概述3/30/2023電話分期業(yè)務(wù)發(fā)展

2025-01-20 12:33

招商銀行之全面解析-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行之全面解析組員：譙琳、邱昀、任萌、王金洋、王九玄、王莎、華金夢、卜嘉力、趙雪瑞第一章招商銀行——簡介篇招商銀行深圳總行大廈招商銀行近年所獲榮譽(yù)：1987年4月8招商銀行作為中國第

2025-03-04 12:37

招商銀行企業(yè)文化(精選多篇)-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行企業(yè)文化(精選多篇)招商銀行企業(yè)文化(精選多篇)第一篇：招商銀行企業(yè)文化企業(yè)文化故事：招商銀行企業(yè)文化簡介招商銀行的企業(yè)文化（以下簡稱：招銀文化）是在招行18年艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程中，在日常經(jīng)營管理的實(shí)踐中，在全行干部員工認(rèn)識不斷提升的過程中總結(jié)提煉出來的。從初創(chuàng)期創(chuàng)新導(dǎo)向的“創(chuàng)業(yè)文化”到目標(biāo)導(dǎo)向的“規(guī)模文化”，再到規(guī)則導(dǎo)向的“風(fēng)險

2025-10-23 02:21

案例-招商銀行收購香港永隆銀行-資料下載頁

【總結(jié)】招商銀行收購香港永隆銀行ChinaMerchantsBankHongacquireKong'sWingLungBank版權(quán)說明：本案例只用于教學(xué)目的，不對企業(yè)的經(jīng)營管理做出任何評判。編寫單位：重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院編寫作者：編寫時間：2010年3月24一、案例正文招商銀行收購香港永隆銀行*****

2025-04-17 04:49

招商銀行白金會員活動-資料下載頁

【總結(jié)】——金葵花之白金卡活動介紹金葵花之選活動介紹持續(xù)時間：從2023年7月開始，一直持續(xù)到2023年12月，包括四次大型的讀者調(diào)查，以及一次金葵花之選調(diào)查報告新聞發(fā)布會。合作伙伴：*——*——調(diào)查對象：招商銀行的金葵花客戶群調(diào)查主題：*——對金融服務(wù)認(rèn)知及使用偏好*——對消費(fèi)習(xí)慣的認(rèn)知及品牌偏好*——對休閑方

2025-01-20 12:31

招商銀行戰(zhàn)略分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839目錄招商銀行簡介 3公司治理 4外部環(huán)境 5政治法律環(huán)境： 5經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 5社會文化環(huán)境： 5技術(shù)環(huán)境： 5中國銀行業(yè)競爭格局 5EFE矩陣 6競爭戰(zhàn)略 8來自國內(nèi)其他銀行競爭的風(fēng)險 8外資金融機(jī)構(gòu)競爭的風(fēng)險 8銀行業(yè)務(wù)方面的競爭 8人才方面的競爭 9SWOT分析

2025-07-20 01:11

招商銀行產(chǎn)品介紹技巧-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品介紹技巧理性訴求VS感性訴求理性訴求VS感性訴求理性：可數(shù)字化的，可評估的，客觀的，有標(biāo)準(zhǔn)或行情的感性：無法數(shù)字化，難以評估的，主觀的，無標(biāo)準(zhǔn)，無上限理性訴求VS感性訴求[理性訴求]多一點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，科學(xué)證明，[感性訴求]訴諸感情深處，注意語調(diào)變化

2025-03-04 12:32

招商銀行優(yōu)秀員工離職信范本精選-資料下載頁

招商銀行優(yōu)秀員工離職信范本精選(參考版)

招商銀行優(yōu)秀員工離職信范本精選-文庫吧資料

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