論文資料-20xx年蘭州大青山蔬菜瓜果批發(fā)市場工作總結(jié)文件word可編輯-wenkub
2022-11-03 17:58:53 本頁面
【正文】 念 ，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動 。 在過去的 一 年里，在 各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下 ， 同時也在 公司董事會的安排部署下， 我們高舉鄧小平理論偉大旗幟 以“ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)， 深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀 ，認真貫徹黨的十七屆、四中、五中、六中全會精神， 緊緊圍繞 “以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念， 堅持以人為本 ，轉(zhuǎn)變觀念，樹立 “品牌 ”意識，有效地增強 公司 綜合實力的總體思路，以 發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力，突出服務(wù)，突出質(zhì)量，突出重點 ，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，奮力拼搏， 經(jīng)過廣大員工的共同努力，各項工作取得顯 著成效，市場運營管理逐步規(guī)范，各項工作有秩的進行， 取 得了社會效益和經(jīng)濟效益。 回顧過去，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、 完善制度建設(shè) 全面提高工作質(zhì)量 抓 制度建設(shè) ， 強化服務(wù)意識 。 接待工作制定了較完善的 規(guī)定 ，對接待審批、標準都作了詳 細規(guī)定，實際操作井然有序 ， 完善了辦公用品管理 制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時 。 一年來 我們共發(fā)布招聘廣告 60 條，接待應(yīng)聘人員 940 人（次），獎勵為公司做出貢獻的員工 8 人，開除、辭退、勸退員工 10 人，為 110 人辦理 養(yǎng)老保險和意外傷害保險。對會計檔案，進行了分類歸檔。 二 、加強 市場 運營管理 提高服務(wù) 質(zhì)量 為了保證市場的正常運轉(zhuǎn)，我們嚴格落實了場地管理措施，針對市場經(jīng)營期間出現(xiàn)的淡季與旺季 的變化 ，在 市場區(qū)域規(guī)劃方面結(jié)合市場 實際情況進行了調(diào)整和部署，針對經(jīng)營戶在堆放貨物過程中出現(xiàn) 的 問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化建議，督促其整改。通過稽查和調(diào)解工作，保證了市場內(nèi)正常的經(jīng)營活動。二是調(diào)整規(guī)范蔬菜交易區(qū)，按蔬菜種類，分類劃分，集中交易。 經(jīng)過一年的努力吸納了外地經(jīng)營者 70 多大 戶 進入市場經(jīng)營銷售 ， 同時我們充分發(fā)揮大青山市場集散地的作用，利用市場這座橋梁：一是發(fā)揮了蘭州的“高原夏菜”在全國享有很高的聲譽，深受消費者的喜愛。 抓消防安全 ， 強化防患意識 。 以 防火安全為首任， 在市場交易區(qū) 設(shè)放滅火器 230 個 ， 在 庫房內(nèi)配置滅火器 518 個 。完成了水果區(qū)7 下水道改造工程，保證了水果區(qū)無積水，從而改善了經(jīng)營戶的經(jīng)
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