【正文】 監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D. 試樁檢測有誤41. 對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。A. 明確的需要 B. 隱含的需要 C. 外在的需要 D. 內(nèi)在的需要37. 工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也是（ ）的具體化。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中使用（ ）表示工作。A. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖C. 單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃29. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)中，兩項(xiàng)工作從完成到開始的時(shí)距用（ ）表示。A. 工料單價(jià)法和市場單價(jià)法 B. 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C. 市場單價(jià)法和綜合單價(jià)法 D. 市場單價(jià)法和市場比價(jià)法25. 施工成本控制的指導(dǎo)文件是（ ）。A. 承包商引起工期延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲B. 承包商引起工程延期導(dǎo)致超期儲(chǔ)存C. 承包商管理不善導(dǎo)致的材料損壞或失效D. 實(shí)際超過計(jì)劃用量的額外耗用21. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。A. 施工 B. 合同 C. 經(jīng)濟(jì) D. 核算17. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需考慮（ ）對項(xiàng)目劃分的要求。A. 知識獲取 B. 知識發(fā)現(xiàn) C. 知識組合 D. 知識管理13. 對于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。A. 組織結(jié)構(gòu)圖 B. 工作流程圖 C. 組織分工圖 D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖9. 在（ ）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A. 項(xiàng)目管理公司 B. 業(yè)主方 C. 總承包企業(yè) D. 監(jiān)理方5. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是管理的核心。A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B. 施工方的項(xiàng)目管理 C. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D. 供貨方的項(xiàng)目管理2. 我國《建筑法》規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A. 主動(dòng)控制 B. 反饋控制 C. 系統(tǒng)控制 D. 動(dòng)態(tài)控制6. 投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說法正確的是（ ）。A. 職能式 B. 矩陣式 C. 直線式 D. 項(xiàng)目式10. 項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)別在于（ ）。A. 影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 B. 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C. 影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) D. 影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)14. 施工成本管理的目的是在（ ）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A. 進(jìn)度控制與成本控制 B. 成本控制與成本計(jì)劃C. 進(jìn)度控制與成本計(jì)劃 D. 進(jìn)度計(jì)劃與成本控制18. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ）。A. 實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 C. 綜合費(fèi)用法 D. 實(shí)物費(fèi)用法22. 在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（ ）。A. 工程承包合同 B. 施工成本計(jì)劃 C. 進(jìn)度報(bào)告 D. 工程變更26. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，已完工程實(shí)際成本曲線與已完工程計(jì)劃成本曲線的豎向虎離通常表示（ ）。A. B. C. D. 30. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作指的是（ ）。A. 節(jié)點(diǎn) B. 線段 C. 箭線 D. 線路34. 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示該工作（ ）。A. 質(zhì)量管理體系 B. 質(zhì)量目標(biāo)C. PDCA循環(huán) D. 質(zhì)量控制系統(tǒng)38. 下面不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（ ）。A. 辦理施工許可證 B. 確定檢驗(yàn)批C. 編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D. 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ ）。A. 因果分析法 B. 排列圖法 C. 分層法 D. 直方圖法46. GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國按（ ）原則，從2000版ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A. I可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. II可容許風(fēng)險(xiǎn)C. III中度風(fēng)險(xiǎn) D. IV重大風(fēng)險(xiǎn)50. 在需要控制的危險(xiǎn)源中，對第一類危險(xiǎn)源的控制方法有（ ）。A. 嚴(yán)格管理規(guī)定、人人記住手冊、天天檢查記錄B. 遵守操作流程、活動(dòng)準(zhǔn)則和組織紀(jì)律C. 便于執(zhí)行、簡明扼要、通俗易懂、有理有據(jù)，做到內(nèi)容與形式相結(jié)合D. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄54. 建設(shè)工程招標(biāo)是指（ ）率先提出工程的條件和要求，發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或者直接邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為。A. 設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行 B. 設(shè)計(jì)、采購、施工C. 可行性研究、項(xiàng)目報(bào)批、施工 D. 勘察、設(shè)計(jì)、施工58. 在施工總承包項(xiàng)目中，工程分包可分為（ ）。A. 領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神 B. 熟悉全部投標(biāo)文件C. 進(jìn)行合同分析 D. 與監(jiān)理工程師經(jīng)常交流62. 資料的歸檔十分重要，因?yàn)樗泻贤芾碇猩婕暗馁Y料不但目前使用，而且（ ）。A. 搞好進(jìn)度管理B. 保證工程質(zhì)量C. 防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身正當(dāng)利益并獲取盡可能多的利潤D. 保證工地的安全66. 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同基本條款中規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)承諾按合同的規(guī)定，承擔(dān)（ ）中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A. 的文字圖形、語言、新技術(shù)信息等類型B. 要及時(shí)收集C. 的保管方式D. 傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制70. 按照工程項(xiàng)目建設(shè)信息的產(chǎn)生階段劃分，不包括項(xiàng)目（ ）。71. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及（ ）。A. 所有工程項(xiàng)目 B. 大型工程項(xiàng)目C. 中型工程項(xiàng)目 D. 小型工程項(xiàng)目E. 外商投資項(xiàng)目75. 與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織方式相比，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（ ）。A. 制度 B. 事先 C. 過程 D. 事后E. 全員79. 施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（ ）等內(nèi)容進(jìn)行編制。A. 成本節(jié)約2000元 B. 成本超支2000元C. 成本節(jié)約5200元 D. 工期提前6400元E. 工期拖后6400元83. 常用的施工成本偏差分析方法有（ ）。A. 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B. 單代號雙時(shí)距搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D. 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃87. 建設(shè)產(chǎn)品的社會(huì)需求是否得到滿足或滿足的程度如何，必須用一系列定量或定性的特性指標(biāo)來描述和評價(jià)，通常包括（ ）。A. 消除社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用 B. 增強(qiáng)國際市場競爭力C. 提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù) D. 促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E. 有利于保護(hù)消費(fèi)者利益91. 根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲的限值是（ ）dB(A)。A. 承包人需要得到政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)的委托B. 由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)籌措資金 C. 承包人向東道國出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金D. 經(jīng)營期滿后，承包人須將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府E. 經(jīng)營期滿后，承包人可以將項(xiàng)目全部有償移交東道國政府95. 組成施工合同的文件包括（但不限于）（ ）。A. 不是強(qiáng)制性的 B. 是強(qiáng)制性的C. 不具有終局性 D. 不具有約束力E. 不具有終局性但具有一定時(shí)間內(nèi)的約束力99. 按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)對項(xiàng)目信息分類，可包括（ ）信息。A. CM總承包 B. DB承包 C. EPC承包 D. 聯(lián)合體承包2. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如果采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。A. 2，2 B. 2，3 C. 3，2 D. 3，36. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。A. 有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過程B. 與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過程C. 與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過程D. 有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程10. 國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）方式。A. 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) B. 風(fēng)險(xiǎn)事件 C. 風(fēng)險(xiǎn)量 D. 損失量14. 施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（ ）。A. 單項(xiàng) B. 分部 C. 單體 D. 分項(xiàng)18. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ）。A. 材料費(fèi)原價(jià) B. 材料損耗費(fèi) C. 材料儲(chǔ)存費(fèi) D. 材料運(yùn)輸費(fèi)22. 在工程結(jié)算時(shí)，工程預(yù)付款通常在（ ）開始抵扣。A. 預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C. 比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查26. 施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、（ ）和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A. 自由時(shí)差指的是本工作在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B. 總時(shí)差指的是本工作在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C. 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差D. 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零30. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則（ ）。A. 編制進(jìn)度計(jì)劃B. 定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃地執(zhí)行情況C. 對執(zhí)行中存在的偏差，采取糾偏措施D. 進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整34. 為使各項(xiàng)目方能夠便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（ ）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息。A. 按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)方法的控制B. 按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制C. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的反饋調(diào)控D. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制38. 事前控制、事中控制和事后控制這三個(gè)階段構(gòu)成了（ ）。A. 建設(shè)單位 B. 政府主管部門 C. 施工單位 D. 監(jiān)理單位42. 目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用（ ）的形式進(jìn)行編制。A. 圖1 B. 圖2 C. 圖3 D. 圖446. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括（ ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理 B. 事故防范 C. 安全生產(chǎn) D. 安全評價(jià)50. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴(yán)重傷害），則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級為（ ）。A. 錘擊法打樁 B. 結(jié)構(gòu)混凝土澆注 C. 鋼結(jié)構(gòu)焊接 D. 土方開挖53. 在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級要素“規(guī)劃（策劃）”中的核心要素是（ ）。A. 可以提前取回被扣留的現(xiàn)金 B. 可以承擔(dān)維修責(zé)任C. 可以增加發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)