【正文】 監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D. 試樁檢測(cè)有誤41. 對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。A. 明確的需要 B. 隱含的需要 C. 外在的需要 D. 內(nèi)在的需要37. 工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也是（ ）的具體化。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中使用（ ）表示工作。A. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖B. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖C. 單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃29. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)中，兩項(xiàng)工作從完成到開(kāi)始的時(shí)距用（ ）表示。A. 工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法 B. 工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C. 市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法 D. 市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法25. 施工成本控制的指導(dǎo)文件是（ ）。A. 承包商引起工期延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲B. 承包商引起工程延期導(dǎo)致超期儲(chǔ)存C. 承包商管理不善導(dǎo)致的材料損壞或失效D. 實(shí)際超過(guò)計(jì)劃用量的額外耗用21. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。A. 施工 B. 合同 C. 經(jīng)濟(jì) D. 核算17. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需考慮（ ）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。A. 知識(shí)獲取 B. 知識(shí)發(fā)現(xiàn) C. 知識(shí)組合 D. 知識(shí)管理13. 對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。A. 組織結(jié)構(gòu)圖 B. 工作流程圖 C. 組織分工圖 D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖9. 在（ ）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A. 項(xiàng)目管理公司 B. 業(yè)主方 C. 總承包企業(yè) D. 監(jiān)理方5. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是管理的核心。A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B. 施工方的項(xiàng)目管理 C. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D. 供貨方的項(xiàng)目管理2. 我國(guó)《建筑法》規(guī)定，（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A. 主動(dòng)控制 B. 反饋控制 C. 系統(tǒng)控制 D. 動(dòng)態(tài)控制6. 投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，以下說(shuō)法正確的是（ ）。A. 職能式 B. 矩陣式 C. 直線式 D. 項(xiàng)目式10. 項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)別在于（ ）。A. 影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 B. 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C. 影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) D. 影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)14. 施工成本管理的目的是在（ ）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。A. 進(jìn)度控制與成本控制 B. 成本控制與成本計(jì)劃C. 進(jìn)度控制與成本計(jì)劃 D. 進(jìn)度計(jì)劃與成本控制18. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ）。A. 實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 C. 綜合費(fèi)用法 D. 實(shí)物費(fèi)用法22. 在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（ ）。A. 工程承包合同 B. 施工成本計(jì)劃 C. 進(jìn)度報(bào)告 D. 工程變更26. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，已完工程實(shí)際成本曲線與已完工程計(jì)劃成本曲線的豎向虎離通常表示（ ）。A. B. C. D. 30. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作指的是（ ）。A. 節(jié)點(diǎn) B. 線段 C. 箭線 D. 線路34. 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示該工作（ ）。A. 質(zhì)量管理體系 B. 質(zhì)量目標(biāo)C. PDCA循環(huán) D. 質(zhì)量控制系統(tǒng)38. 下面不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（ ）。A. 辦理施工許可證 B. 確定檢驗(yàn)批C. 編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D. 辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)42. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ ）。A. 因果分析法 B. 排列圖法 C. 分層法 D. 直方圖法46. GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按（ ）原則，從2000版ISO9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A. I可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. II可容許風(fēng)險(xiǎn)C. III中度風(fēng)險(xiǎn) D. IV重大風(fēng)險(xiǎn)50. 在需要控制的危險(xiǎn)源中，對(duì)第一類危險(xiǎn)源的控制方法有（ ）。A. 嚴(yán)格管理規(guī)定、人人記住手冊(cè)、天天檢查記錄B. 遵守操作流程、活動(dòng)準(zhǔn)則和組織紀(jì)律C. 便于執(zhí)行、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂、有理有據(jù)，做到內(nèi)容與形式相結(jié)合D. 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄54. 建設(shè)工程招標(biāo)是指（ ）率先提出工程的條件和要求，發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或者直接邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為。A. 設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行 B. 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工C. 可行性研究、項(xiàng)目報(bào)批、施工 D. 勘察、設(shè)計(jì)、施工58. 在施工總承包項(xiàng)目中，工程分包可分為（ ）。A. 領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件精神 B. 熟悉全部投標(biāo)文件C. 進(jìn)行合同分析 D. 與監(jiān)理工程師經(jīng)常交流62. 資料的歸檔十分重要，因?yàn)樗泻贤芾碇猩婕暗馁Y料不但目前使用，而且（ ）。A. 搞好進(jìn)度管理B. 保證工程質(zhì)量C. 防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身正當(dāng)利益并獲取盡可能多的利潤(rùn)D. 保證工地的安全66. 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同基本條款中規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)承諾按合同的規(guī)定，承擔(dān)（ ）中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A. 的文字圖形、語(yǔ)言、新技術(shù)信息等類型B. 要及時(shí)收集C. 的保管方式D. 傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制70. 按照工程項(xiàng)目建設(shè)信息的產(chǎn)生階段劃分，不包括項(xiàng)目（ ）。71. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及（ ）。A. 所有工程項(xiàng)目 B. 大型工程項(xiàng)目C. 中型工程項(xiàng)目 D. 小型工程項(xiàng)目E. 外商投資項(xiàng)目75. 與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織方式相比，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（ ）。A. 制度 B. 事先 C. 過(guò)程 D. 事后E. 全員79. 施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（ ）等內(nèi)容進(jìn)行編制。A. 成本節(jié)約2000元 B. 成本超支2000元C. 成本節(jié)約5200元 D. 工期提前6400元E. 工期拖后6400元83. 常用的施工成本偏差分析方法有（ ）。A. 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B. 單代號(hào)雙時(shí)距搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃87. 建設(shè)產(chǎn)品的社會(huì)需求是否得到滿足或滿足的程度如何，必須用一系列定量或定性的特性指標(biāo)來(lái)描述和評(píng)價(jià)，通常包括（ ）。A. 消除社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用 B. 增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C. 提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù) D. 促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E. 有利于保護(hù)消費(fèi)者利益91. 根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB1252390）規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的限值是（ ）dB(A)。A. 承包人需要得到政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)的委托B. 由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)籌措資金 C. 承包人向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金D. 經(jīng)營(yíng)期滿后，承包人須將項(xiàng)目全部無(wú)償移交東道國(guó)政府E. 經(jīng)營(yíng)期滿后，承包人可以將項(xiàng)目全部有償移交東道國(guó)政府95. 組成施工合同的文件包括（但不限于）（ ）。A. 不是強(qiáng)制性的 B. 是強(qiáng)制性的C. 不具有終局性 D. 不具有約束力E. 不具有終局性但具有一定時(shí)間內(nèi)的約束力99. 按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)對(duì)項(xiàng)目信息分類，可包括（ ）信息。A. CM總承包 B. DB承包 C. EPC承包 D. 聯(lián)合體承包2. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如果采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（ ）個(gè)。A. 2，2 B. 2，3 C. 3，2 D. 3，36. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。A. 有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程B. 與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程C. 與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程D. 有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程10. 國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）方式。A. 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) B. 風(fēng)險(xiǎn)事件 C. 風(fēng)險(xiǎn)量 D. 損失量14. 施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（ ）。A. 單項(xiàng) B. 分部 C. 單體 D. 分項(xiàng)18. 某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過(guò)合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ）。A. 材料費(fèi)原價(jià) B. 材料損耗費(fèi) C. 材料儲(chǔ)存費(fèi) D. 材料運(yùn)輸費(fèi)22. 在工程結(jié)算時(shí)，工程預(yù)付款通常在（ ）開(kāi)始抵扣。A. 預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查 B. 分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏C. 比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏 D. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查26. 施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、（ ）和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A. 自由時(shí)差指的是本工作在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B. 總時(shí)差指的是本工作在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差D. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零30. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則（ ）。A. 編制進(jìn)度計(jì)劃B. 定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃地執(zhí)行情況C. 對(duì)執(zhí)行中存在的偏差，采取糾偏措施D. 進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整34. 為使各項(xiàng)目方能夠便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（ ）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息。A. 按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)方法的控制B. 按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制C. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的反饋調(diào)控D. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制38. 事前控制、事中控制和事后控制這三個(gè)階段構(gòu)成了（ ）。A. 建設(shè)單位 B. 政府主管部門(mén) C. 施工單位 D. 監(jiān)理單位42. 目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用（ ）的形式進(jìn)行編制。A. 圖1 B. 圖2 C. 圖3 D. 圖446. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括（ ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理 B. 事故防范 C. 安全生產(chǎn) D. 安全評(píng)價(jià)50. 用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失（嚴(yán)重傷害），則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。A. 錘擊法打樁 B. 結(jié)構(gòu)混凝土澆注 C. 鋼結(jié)構(gòu)焊接 D. 土方開(kāi)挖53. 在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級(jí)要素“規(guī)劃（策劃）”中的核心要素是（ ）。A. 可以提前取回被扣留的現(xiàn)金 B. 可以承擔(dān)維修責(zé)任C. 可以增加發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)