【正文】 界上三大法律體系及主要特征的描述正確的是：A：普通法系更注重審查合同簽署前的文件；B：伊斯蘭法系（或穆斯林法系）僅具有宗教性，而不具有法律性；C：民法法系可能僅依據(jù)合同的條款和措辭；D：以上描述均不正確。 A：操作型風(fēng)險； B：一般風(fēng)險一艱難風(fēng)險；C：履行的風(fēng)險； D：結(jié)構(gòu)型風(fēng)險。63．下列哪一種關(guān)于所有權(quán)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的描述是正確的：A：所有權(quán)轉(zhuǎn)移適用于有形貨物，風(fēng)險轉(zhuǎn)移適用于所有的銷售合同；B：賣方負(fù)責(zé)所有權(quán)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險轉(zhuǎn)移由運輸中的承運商負(fù)責(zé)；C：風(fēng)險轉(zhuǎn)移和所有權(quán)轉(zhuǎn)移有可能發(fā)生在合同執(zhí)行的不同點；D：所有權(quán)轉(zhuǎn)移對所有的合同都是必需的，而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則不一定。二、單項選擇題（注意：本類型題目包含的每個小題都只有一個正確答案，請在給出的答案中選出正確答案并在答題卡對應(yīng)的題號上填涂。58．多個變量的談判區(qū)要比只有一個變量的談判區(qū)更加容易決定，因為多個變量使得談判者有了更大的談判空間。54．充分了解所要滿足的要求和所采購產(chǎn)品的采購供應(yīng)戰(zhàn)略是進入談判之前必須做到的。50．隨機貨位的優(yōu)點是，不要求復(fù)雜的當(dāng)前庫存產(chǎn)品查詢追蹤系統(tǒng)。46．需求量的不確定會造成大量的安全庫存，供應(yīng)商的送貨不準(zhǔn)時同樣會造成大量的庫存。42．無論采取哪一種庫存估價方法，零件入庫的總成本等于零件出庫的總成本。38．沒有風(fēng)險發(fā)生的可能性分類的風(fēng)險登記表是不完整的。34．在合同管理團隊中，項目組應(yīng)由風(fēng)格相同的人員組成，以保持一致。31．當(dāng)發(fā)生艱難風(fēng)險時，僅僅與尚未實施的履約責(zé)任有關(guān)，不能免去過去的履約責(zé)任。27．采購供應(yīng)戰(zhàn)略理所當(dāng)然地對限制合同產(chǎn)生影響。23．評價供應(yīng)鏈的績效，保持定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的平衡尤為重要。19．采購供應(yīng)職能的外部因素將直接地對目標(biāo)成果產(chǎn)生影響。15．定量績效取決于人們的理解和看法，而這些理解和看法在不同的情況下會有本質(zhì)上的不同。12．聯(lián)盟的構(gòu)成使供應(yīng)鏈中所有企業(yè)的利益協(xié)調(diào)一致，供應(yīng)鏈上沒有聯(lián)盟會發(fā)生極高的成本。、具有更好的供應(yīng)彈性和客戶優(yōu)先權(quán)至上，庫存則傾向于保持在供應(yīng)鏈越發(fā)靠近上游的地方。共60題30分，），嘗試通過一項業(yè)務(wù)開發(fā)產(chǎn)品流和信息流的一個簡單計劃。，該操作將企業(yè)輸出轉(zhuǎn)化為輸入。，客戶可以是另一個企業(yè)，也可以另一個最終客戶。，即需求重大變化時，庫存持有和“推式與拉式”模型可能用于市場供應(yīng)短缺的地方。13．績效改進是一項不受時間限制的工程，必須持續(xù)開展并使之成為例行性的工作。16．規(guī)避成本包括規(guī)避那些以前已經(jīng)發(fā)生的成本。20．“庫存貨物的數(shù)量減少的百分比”作為分析管理庫存的指標(biāo)之一，同時也體現(xiàn)出采購供應(yīng)內(nèi)部因素之一“管理流程”所產(chǎn)生的成果。24．無論是在國際貿(mào)易還是在國內(nèi)貿(mào)易中，合同都是確定有關(guān)當(dāng)事人之間分配風(fēng)險和利益的法律協(xié)議。28．如果商品是以信用證方式購買，其所有權(quán)在交貨后轉(zhuǎn)讓。32．在解決國際合同爭議時，和訴訟方式比較，更普遍的是偏愛仲裁的方式。35．運作型合同涉及大量相同的各種活動，而這些活動都是多次重復(fù)的。39．以固定價格為基礎(chǔ)的合同比成本加成定價型合同要求有更多的監(jiān)督。43．盡管經(jīng)濟訂貨批量EOQ是在很多假設(shè)條件下推導(dǎo)出來的，并且這些假設(shè)條件在實際中很難滿足，但EOQ方法對實際工作還是有關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。47．在ABC的分類法中，“A”類產(chǎn)品將占有公司采購支出的60%至70%，但僅占有總庫存品種數(shù)的大約10%至15%。51．“倉庫管理系統(tǒng)（WMS）”的應(yīng)用有助于提高倉儲管理的效率。55．希望與供應(yīng)商建立的關(guān)系類型對談判有直接的影響，所以在談判之前應(yīng)對特定供應(yīng)商關(guān)系類型有明確的意向。59．當(dāng)進行短期交易的談判時，雙贏總是最好的方法。共40題40分，每小題為1分。64．在《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》中，賣方義務(wù)最小的一組術(shù)語為：A：E組； B：F組； C：C組； D：D組。66．在合同中，寫入“所有權(quán)保留”條款的目的是：A：確定誰擁有商品的所有權(quán)及擁有的期限； B: 確定合同的當(dāng)事人。68．關(guān)鍵型采購品項的談判重點應(yīng)集中在：A：降低管理成本； B：降低價格和全部成本；C：降低成本的同時降低供應(yīng)風(fēng)險； D：保證采購物品的性能。72．確定談判目標(biāo)時的三項活動：①確定變量與選項。74．在合同管理中，責(zé)任分擔(dān)的作用是：A：減少出現(xiàn)不規(guī)范行為的機會； B：提高工作效率；C：縮短完成合同所需要的時間； D：減少成本。78．項目管理中可能產(chǎn)生進度風(fēng)險的原因是：A：采取不充分的或不正確的測試和檢驗；B：供應(yīng)方的所有權(quán)的改變或其他關(guān)鍵的人事變動；C：政府機關(guān)的官僚作風(fēng)； D：供應(yīng)商發(fā)生財務(wù)問題。81．在合同管理中，績效保證書的作用的是：A：確保供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性；B：供應(yīng)商為合同的整理績效提供保證；C：消除商業(yè)風(fēng)險； D：鼓勵供應(yīng)商履行合同。A：銷售預(yù)測/訂單； B：銷售結(jié)果/精益技術(shù)；C：銷售預(yù)測/精益技術(shù)； D：銷售結(jié)果/訂單。86．常由合同中使用的_______來確立誰來辦理運輸并償付運費、投保以及其他服務(wù)。88．從績效考核角度看，“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在_____方面的成果。91．收集所有既定時期來自于單獨供應(yīng)商發(fā)貨的成本數(shù)據(jù)是以下的計算原則：A：績效評價； B：成本會計；C：成本比率法； D:外部因素評價。95．對安全庫存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是：A：安全庫存水平與服務(wù)水平成正比；B：安全庫存為零時，服務(wù)水平也為零；C：隨著安全庫存水平的不斷提高，服務(wù)水