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中小企業(yè)財務管理中存在的問題與對策-wenkub

2023-04-10 23:21:56 本頁面
 

【正文】 s not reasonable. And according to these problems, puts forward the concrete solution, give full play to the role of the financial management in small and mediumsized enterprises in our country.key words: financial management。并根據(jù)這些問題,提出了具體的解決辦法,充分發(fā)揮財務管理在我國中小企業(yè)的作用。中小企業(yè)發(fā)展成今天的地位,其道路并不是一帆風順的。除了文中特別加以標注引用的內容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,中小企業(yè)要想不斷提高自身的市場競爭力,就必須充分認識到財務管理在企業(yè)管理與發(fā)展中的重要性。關鍵詞:中小企業(yè);財務管理;對策.. .. .. ..ABSTRACT With the continuous development of market economy in our country, increasing the number of small and mediumsized enterprises, economy and tax amount of increasing share of the national economy, small and mediumsized enterprises has gradually bee an indispensable force in the national economy development in our country. Small and mediumsized enterprises to develop into today39。 Problem?,F(xiàn)實中,人們對中小型企業(yè)有廣義和狹義兩種理解。 表2—1 中小企業(yè)劃分標準行業(yè)名稱指標名稱 單位中型小型微型工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員人300—100020—30020以下 銷售額萬元2000—40000300—2000300以下建筑業(yè)銷售額萬元6000—80000300—60000300以下資產(chǎn)總額萬元5000—80000300—50000300以下批發(fā)企業(yè)從業(yè)人員人20—2005—205以下銷售額萬元5000—400001000—50001000以下零售企業(yè)從業(yè)人員人50—30010—5010以下銷售額萬元500—20000100—500100以下交通運輸業(yè)從業(yè)人員人300—100020—30020以下銷售額萬元3000—30000200—3000200以下郵政業(yè)從業(yè)人員人300—100020—30020以下銷售額萬元2000—30000100—2000100以下住宿業(yè)從業(yè)人員人100—30010—10010以下銷售額萬元2000—10000100—2000100以下餐飲業(yè)從業(yè)人員人100—30010—10010以下銷售額萬元2000—10000100—2000100以下 表中的工業(yè)企業(yè)包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)三個行業(yè)的企業(yè)。然財務管理又是企業(yè)管理核心內容之一。另一方面又具有具體性,是某個具體企業(yè)管理體系的一個組成部分,財務管理必須結合不同的企業(yè),采取不同的措施。我國從新中國成立以來,由于受到經(jīng)濟體制的制約與影響,中小企業(yè)的發(fā)展長期以來都沒有受到重視,從而致使對中小企業(yè)的研究也幾乎停滯不前。王菊的《淺析我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策》從中小企業(yè)財務中存在的管理觀念陳舊、投資隨意性、融資渠道不暢等問題進行深入分析,并相應的提出科學的解決措施;[[][J].(07)]孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因,提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下,通過對融資渠道的研究和改善管理水平,來提高融資效率;[[][J]. ]葉延敏的《淺談中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策》在分析目前中小企業(yè)財務管理中存在的一些問題的基礎上,從強化資金管理加強財務控制,加強風險管理意識,條企業(yè)財務風險管理能力;創(chuàng)新財務管理觀念等方面探討了加強企業(yè)財務管理的對策。由于中西方文化和價值體系的差異,所以在對財務管理的研究方法上二者存在著較大的差異。西方財務管理理論也同樣存在著很多問題,本身的矛盾之處和誤差層出不窮。財務管理作為中小企業(yè)管理的核心內容之一,中小企業(yè)發(fā)展越迅速,財務管理的地位也將會越重要,從而在今后中人們對財務管理的研究也將會更加科學全面。為了解決中小企業(yè)在財務管理中面對的種種困難,我們有必要對財務管理進行更深層次的研究,以便于能更好的幫助在財務管理方面存在問題的企業(yè)走出困境。(2)加強對財務管理理論的研究,并將科學的管理理論知識具體的運用到中小企業(yè)中去,對企業(yè)具有以下幫助。 第二,介紹中小企業(yè)的地位與作用,同時介紹了中小企業(yè)財務管理的特點。 (2)研究方法本文主要通過對各類書籍報刊查閱的方法進行研究。外部因素主要有法律體系不完善和中小企業(yè)融資渠道不暢等;內部因素主要有財務控制薄弱、財務管理觀念落后、財務風險管理能力缺乏、資本結構不合理等。中小企業(yè)的存在與發(fā)展具有經(jīng)濟上的深厚基礎,它們的作用表現(xiàn)在多方面: (1)中小企業(yè)有促進所有制結構多元化的作用。 (3)中小企業(yè)有增加就業(yè)的作用。 中小企業(yè)的財務管理特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)財務管理理念經(jīng)濟化 由于中小企業(yè)一般規(guī)模小,資金、人員也比較少,因此他們在開創(chuàng)時期和發(fā)展期間一般都遵從簡單化與節(jié)約化。 像我國的中小企業(yè)它不僅追求物質方面的目標,還對精神方面有很大的追求,甚至有的時候在企業(yè)的財務活動決策中精神目標比物質目標發(fā)揮著更大的作用。[[][J].2013 ]從而致使中小企業(yè)在發(fā)展的道路上困難重重,步履維艱。 大量企業(yè)的資金由此被串聯(lián)起來,一家企業(yè)的資金出現(xiàn)狀況便常常會殃及其他企業(yè),由此在這樣的融資環(huán)境下導致了大量中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉。第二,由于市場間的激烈競爭,許多中小企業(yè)為了提升自身的市場競爭力,便采取先發(fā)貨后收款的銷售方式,這樣便造成許多企業(yè)存在大量的應收賬款,從而大大增加了企業(yè)壞賬的數(shù)額。同時,在大部分中小企業(yè)中,企業(yè)管理者沒有較強的財務風險意識: 第一,企業(yè)負債率過高。在現(xiàn)階段,受金融危機的影響,國家的宏觀調控力度加大,這就導致了企業(yè)獲得固定資產(chǎn)貸款的幾率變小。另外,許多中小企業(yè)不合理的將利潤最大化作為財務管理唯一的追求目標,其實這種定位是錯誤的。還有必須指出的就是,過分的追求短期利潤的形成,使得企業(yè)財務管理目標缺乏長期
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