風(fēng)險(xiǎn)管理論述題大全-wenkub
2023-04-10 05:33:27 本頁面
【正文】 ）事故后的恢復(fù)與復(fù)原措施?！ ? 企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以運(yùn)用哪些理由進(jìn)行抗辯？ 在責(zé)任事故發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)積極主動配合企業(yè)法律顧問進(jìn)行辯護(hù)，以期將責(zé)任事故的損失降低到最小，其可運(yùn)用的抗辯理由有： ?。?）根本沒有責(zé)任，企業(yè)必須證明自己與受害方所受損害無關(guān)； （2）自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)若能證明受害方已經(jīng)認(rèn)識到某項(xiàng)活動所包含的風(fēng)險(xiǎn)卻仍然參與此項(xiàng)活動，因之造成的損失，企業(yè)可以免責(zé)； ?。?）受害方有過失，企業(yè)以此理由進(jìn)行辯護(hù)，如果成功，則可以避免賠償或至少可以減少賠償金額； （4）最后明顯機(jī)會原則，企業(yè)在以受害方有過失為由進(jìn)行抗辯時，原告可能會以最后明顯機(jī)會原則勝訴，最后明顯機(jī)會原則是指原告雖然有過失，但只要他能證明企業(yè)方有最后的明顯機(jī)會去避免事故的發(fā)生，但卻沒有利用這一機(jī)會，那么可從企業(yè)處獲得賠償。分清損失預(yù)防和損失抑制之間的區(qū)別是提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的關(guān)鍵?！ 。?）純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有時相互交織，這時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，就必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的形成和風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生過程進(jìn)行邏輯分析和判斷，以準(zhǔn)確認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。例如，火災(zāi)、沉船等事故發(fā)生，則只有受害者的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡，而無任何利益可言?！秶鴮W(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料07年10月自考“風(fēng)險(xiǎn)管理”論述題匯總 1 試述純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指那些既有損失可能也有獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。 2 比較風(fēng)險(xiǎn)避免、損失預(yù)防和損失抑制 區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)避免、損失預(yù)防和損失抑制十分重要，風(fēng)險(xiǎn)避免消除所有發(fā)生損失的可能，是一種自足型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，只有在極少數(shù)情況下能被成功加以運(yùn)用。因?yàn)閾p失預(yù)防的目的在于減少損失發(fā)生的可能，損失抑制的目的在于減少損失程度?！ ? 試述能量破壞性釋放理論?！ ? 試述人身風(fēng)險(xiǎn)損失金額評估?！ 〉诙穷~外費(fèi)用損失，指因人身風(fēng)險(xiǎn)事故而實(shí)際增加的費(fèi)用開支，影響額外損失的因素較為復(fù)雜，也較難控制?！ 『Ｒ蚶锵Ｑ芯苛?920年代發(fā)生在美國的許多工業(yè)事故，發(fā)現(xiàn)其中80％的意外事故是由于工人的不安全行為導(dǎo)致的，而其余的則是其他因素，如有缺陷的機(jī)械設(shè)備。而減少意外事故的最容易方法是消除人的不安全行為。風(fēng)險(xiǎn)處理的主要手段大體上可以分為兩類，即控制型手段和財(cái)務(wù)型手段。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段通常有：保留或承擔(dān)、財(cái)務(wù)型保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、中和、保險(xiǎn)等。在
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