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銷(xiāo)售人員素質(zhì)與職業(yè)技能訓(xùn)練-wenkub

2023-04-10 05:00:49 本頁(yè)面
 

【正文】 有—些銷(xiāo)售人員把客戶的一次拒絕視為整個(gè)銷(xiāo)售失敗,放棄繼續(xù)努力。一位銷(xiāo)售人員多次前往一家公司銷(xiāo)售。美國(guó)的研究表明,銷(xiāo)售人員每達(dá)成一次交易,至少要受到客戶6次拒絕。不提出成交要求,就象您瞄準(zhǔn)了目標(biāo)卻沒(méi)有扣動(dòng)扳機(jī)一樣。n 據(jù)調(diào)查,有70%的銷(xiāo)售人員未能適時(shí)地提出成交要求。n 成交的方式有兩種,一是簽訂供銷(xiāo)合同,二是現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。n 達(dá)成交易對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),是非常開(kāi)心的時(shí)刻,您的努力在從您一開(kāi)始接觸潛在客戶時(shí)就開(kāi)始了,您希望的不就是這一刻嗎?如何讓客戶說(shuō)“我同意”“就這么定了”“您讓我愿意與您交往”,是本專題重點(diǎn)探討的問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)失敗u 前提條件法u 重大異議解決后的準(zhǔn)則● 達(dá)成協(xié)議的技巧:u 放棄繼續(xù)努力● 達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)可從客戶的語(yǔ)言、動(dòng)作、表情等信號(hào)來(lái)判斷。如果您希望做成生意,遲早您要向?qū)Ψ秸?qǐng)求?!?達(dá)成協(xié)議的障礙:u ● 達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則:u 利益匯總法u 價(jià)值成本法u 友好地與顧客告辭● 啟發(fā)式銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售人員提醒客戶購(gòu)買(mǎi)與他已購(gòu)買(mǎi)的商品相關(guān)的商品,使客戶購(gòu)買(mǎi)更多的商品,增加交易額。n 在很多的實(shí)例中,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。在實(shí)戰(zhàn)中,一些銷(xiāo)售人員抱有不良的心理傾向,阻礙成交,需要克服。許多銷(xiāo)售人員失敗的原因僅僅在于他們沒(méi)有開(kāi)口請(qǐng)求客戶訂貨。這是錯(cuò)誤的。銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)接受拒絕,才能最終與客戶達(dá)成交易。一天該公司采購(gòu)部經(jīng)理拿出一份早已簽好字的合同,銷(xiāo)售人員愣住了,問(wèn)客戶為何在過(guò)了這么長(zhǎng)時(shí)間以后才決定購(gòu)買(mǎi),客戶的回答竟是:“今天是您第一次要求我們訂貨。n 研究表明,一次成交失效,并不是整個(gè)成交工作的失敗,銷(xiāo)售人員可以通過(guò)反復(fù)的成交努力來(lái)促成最后的交易??蛻舢a(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)欲望常常不會(huì)直言說(shuō)出,而是不自覺(jué)地表露其心志?!?達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則u 經(jīng)常性準(zhǔn)則:n 以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,充分利用環(huán)境、與關(guān)鍵人士建立的關(guān)系以及雙方的自信,推動(dòng)銷(xiāo)售協(xié)議的達(dá)成。如果錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì),在您辛苦地忙碌了二個(gè)小時(shí)之后,您發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)沒(méi)有興趣了,輕易的讓達(dá)成協(xié)議的機(jī)會(huì)溜走,就算是最后交易成功,也浪費(fèi)了客戶的時(shí)間。同時(shí),價(jià)格方面您也是非常清楚的,知道我們給您的價(jià)格是最優(yōu)惠的價(jià)格,是否請(qǐng)陳總在這份裝機(jī)確認(rèn)書(shū)上簽下您的大名,好讓我們安排裝機(jī)的工作。富蘭克林法● 地 點(diǎn):總經(jīng)理辦公室● 銷(xiāo)售人員:陳總,謝謝您撥出這么長(zhǎng)一段時(shí)間,聽(tīng)了我們推薦的普通紙傳真機(jī)的產(chǎn)品說(shuō)明,剛才我們也看了實(shí)際的操作演示,我們可以以貴企業(yè)目前實(shí)際使用的需求狀況,以貴企業(yè)的立場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,這臺(tái)傳真機(jī)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),如果您不介意的話我們?cè)诩埳厦枋龀鰜?lái)。u 此外,您也提到體積較大、價(jià)格較高等二個(gè)缺點(diǎn)?!?利點(diǎn)● 不利點(diǎn)● 普通紙接受的傳真,容易在上面書(shū)寫(xiě)。● 不需要經(jīng)常換紙,且缺紙時(shí)一眼就可以發(fā)現(xiàn)。u 您選擇的這臺(tái)普通紙傳真機(jī),不但能提升工作效率,費(fèi)用方面還能節(jié)省,愈早換機(jī)愈有利。這項(xiàng)技巧簡(jiǎn)單、清晰、易于理解,所以每個(gè)人都理解它的效力。這時(shí)的關(guān)鍵是要迎接這種挑戰(zhàn),但是要確定您是否能夠克服相應(yīng)的困難,由于獲得了生意,您取得了勝利;由于以自己的方式擁有了產(chǎn)品或服務(wù),客戶也勝利了?!?銷(xiāo)售人員:如果我們利用周末及晚上的時(shí)間安裝,并保證下周一您就可以使用上新的設(shè)備,您是否愿意定下這個(gè)協(xié)議?n 又如:n 客戶強(qiáng)烈提出3月4日前必須送貨到門(mén),這時(shí)您可以說(shuō):如果3月4日送貨到門(mén),您今天就可以同意這份協(xié)議嗎?n 類似這種問(wèn)題,客戶已經(jīng)表達(dá)了您是否能滿足其某種需求,對(duì)您來(lái)說(shuō),應(yīng)該利用客戶自己的需求來(lái)說(shuō)服他?!?銷(xiāo)售人員:報(bào)告總經(jīng)理,根據(jù)貴企業(yè)提供的每月平均庫(kù)存為二個(gè)月,金額為6,000萬(wàn),由于生產(chǎn)數(shù)量逐年成長(zhǎng),庫(kù)存金額與平均庫(kù)存月份也逐年上升。因此,總經(jīng)理您可以評(píng)估出來(lái),您支付給本企業(yè)的顧問(wèn)費(fèi)都從您節(jié)省的費(fèi)用中撥出的,事實(shí)上您根本就不需要多支付任何額外的費(fèi)用,卻能達(dá)成提升工廠管理品質(zhì)的目的。您提出證實(shí)性問(wèn)題時(shí),其實(shí)是在尋找給您正面激勵(lì)的答案。u 選擇法:n 這項(xiàng)策略是向潛在客戶提供兩個(gè)選擇,每個(gè)選項(xiàng)都對(duì)銷(xiāo)售有利。u 錯(cuò)誤的結(jié)論
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