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正文內(nèi)容

職業(yè)道德考試試題-wenkub

2023-04-10 03:31:15 本頁面
 

【正文】 得其利E崗獲其益11工作崗位設(shè)計(jì)中,應(yīng)擴(kuò)大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,企業(yè)可采?。ǎ┑染唧w的方式來達(dá)到這一目的。A建立信息溝通和渠道B確定各個(gè)部門的職責(zé)范圍C建立合理的組織機(jī)構(gòu)D配置適合工作要求的人員E確定崗位權(quán)限和利益11勞動(dòng)合同文書寫作的要求有()A規(guī)范條款B突出個(gè)性化C依法訂立D附件必不可少E按經(jīng)濟(jì)合同示范文本寫11應(yīng)聘者面試目標(biāo)的內(nèi)容有()A創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛B充分了解自己關(guān)心的問題C反映過去企業(yè)的工作方式D確定自己是否來此單位工作E展現(xiàn)自己的實(shí)際技能水平11通過發(fā)布廣告招聘人員優(yōu)勢(shì)有()A傳播范圍廣B作用效果較長(zhǎng),信息量豐富C信息發(fā)布迅速D應(yīng)聘人員數(shù)量大E具有廣泛的宣傳效果1關(guān)于《勞動(dòng)法》的正確論述有()A是調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律B是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與之有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律C是從民法中分離出來的D是從經(jīng)濟(jì)法中分離出來的E它是一個(gè)獨(dú)立的法律部門12關(guān)于“幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展”的敘述,正確的有()A有利于促進(jìn)企業(yè)組織的壯大與發(fā)展B能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性C人力資源部門和管理人員有此責(zé)任D員工的職業(yè)生涯發(fā)展即組織的職業(yè)發(fā)展階梯E要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展計(jì)劃的協(xié)調(diào)12勞動(dòng)要素的個(gè)體差異性表現(xiàn)在()A知識(shí)技能條件上的差異B所獲得的勞動(dòng)收入水平的差異C勞動(dòng)力供給方向的差異D勞動(dòng)者勞動(dòng)參與率傾向的差異E社會(huì)勞動(dòng)崗位對(duì)其需求的差異12培訓(xùn)的配套激勵(lì)制度主要包括()A崗位任職資格制度B業(yè)績(jī)考核制度C崗位晉升制度D收入分配制度E培訓(xùn)服務(wù)制度12對(duì)于勞動(dòng)力的闡述,正確的有()A存在于人體之中B是勞動(dòng)權(quán)利與勞動(dòng)義務(wù)主體C它的形成需要大量投資D其形成具有長(zhǎng)期性E其形成后是無法儲(chǔ)存的12就業(yè)促進(jìn)制度的內(nèi)容包括()A國(guó)家的就業(yè)方針B政府有關(guān)部門在拓寬就業(yè)渠道、提供就業(yè)服務(wù)等方面的責(zé)任與措施C政府有關(guān)簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)整和處理勞動(dòng)關(guān)系以及具體實(shí)施的措施D政府有關(guān)部門對(duì)婦女、殘疾人、少數(shù)民族等特殊群體促進(jìn)就業(yè)措施E政府有關(guān)部門對(duì)退出現(xiàn)役的軍人以及下崗位職工的再就業(yè)的援助措施12員工發(fā)展規(guī)劃主要應(yīng)考慮個(gè)人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有()A合作性B協(xié)調(diào)性C一致性D具體性E清晰性12在貫徹績(jī)效管理制度的開放性原則時(shí),需要注意()A通過工作分析確定對(duì)員工的期望和要求,制定出客觀的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)B通過對(duì)組織的診斷,改變組織的架構(gòu)使得其有利于制定績(jī)效管理制度C實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效管理活動(dòng)的公開化,在上下級(jí)之間直接進(jìn)行對(duì)話D引入自我主體及自我申報(bào)機(jī)制,對(duì)公開的工作績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充E分階段引入績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃,使員工逐步地認(rèn)識(shí)理解12調(diào)查的具體內(nèi)容可以是調(diào)查單位的數(shù)量特征也可以是調(diào)查單位的品質(zhì)特征,屬于一個(gè)企業(yè)數(shù)量特征的有()A所有制特性B平均工資C產(chǎn)量D企業(yè)規(guī)模E員工人數(shù)12屬于能力考評(píng)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有()A經(jīng)驗(yàn)閱歷B知識(shí)C技能熟練程度D判斷力E責(zé)任感1在WINDOWS的‘開始’中,正確的描述有()A‘開始’菜單在桌面的左下角B單擊‘開始’按鈕,可以啟動(dòng)‘開始’菜單C用戶想做任何事情,都可以增加菜單項(xiàng),但不能刪除菜單項(xiàng)D可在“開始”菜單增加菜單項(xiàng),但不能刪除菜單項(xiàng)E“開始”菜單包括“啟動(dòng)和關(guān)閉系統(tǒng)”、“幫助”、“設(shè)置”、“程序”、OFFICE文擋等菜單項(xiàng)13關(guān)于效果主導(dǎo)型績(jī)效考評(píng)的系數(shù),正確的有()A它重在產(chǎn)出和貢獻(xiàn)B考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)較能確定,操作性差C目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)鮮果主導(dǎo)型內(nèi)容的考評(píng)D它具有長(zhǎng)期性和顯現(xiàn)性的優(yōu)點(diǎn)E它對(duì)具體生產(chǎn)操作的員工進(jìn)行考評(píng)較為合適13下面關(guān)于硬性分配法的敘述正確的有()A它假設(shè)企業(yè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈偏態(tài)分布B它可以避免傳統(tǒng)方法使大多數(shù)人考評(píng)結(jié)果良好的情況方法C如果員工的能力呈偏態(tài)分布,考評(píng)的效度和信度會(huì)更好D它不能在診斷分析現(xiàn)存的問題時(shí),提供準(zhǔn)確可靠的信息E它只能把員工分為有限的幾類,能以具體比較員工差別13企業(yè)薪酬管理一般遵循()原則A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B對(duì)內(nèi)具有公平性C對(duì)員工具有激勵(lì)性D薪酬成本發(fā)控制E遵守國(guó)家法律法規(guī)13獎(jiǎng)金制度的制定程序包括()A確定獎(jiǎng)金計(jì)算辦法B確定崗位評(píng)價(jià)辦法C確定獎(jiǎng)金分配原則D確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象E根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況確定獎(jiǎng)金總額13對(duì)“微觀勞動(dòng)力供給”范疇的正確說法有()A與工資水平同方向變動(dòng)B特質(zhì)、定向的勞動(dòng)力供給C以個(gè)人勤勞付出為代價(jià)D以個(gè)人閑暇的犧牲為代價(jià)E是企業(yè)中勞動(dòng)力的供給13校園招聘應(yīng)該注意的事項(xiàng)有()A對(duì)學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備B注重對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)C了解大學(xué)生的就業(yè)政策與規(guī)定D注意腳踏幾只船的現(xiàn)象E企業(yè)應(yīng)盡快與學(xué)生簽署協(xié)議13采用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的工作程序包括()A選擇評(píng)價(jià)要素B界定評(píng)價(jià)要素C確定要素等級(jí)D確定要素權(quán)重E按權(quán)重將各個(gè)崗位進(jìn)行排序13根據(jù)我國(guó)工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,工傷醫(yī)療期待遇包括()A醫(yī)療待遇B傷殘撫恤金C傷殘補(bǔ)助金D工傷津貼E福利待遇
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