我國在安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題-wenkub
2023-04-10 00:16:33 本頁面
【正文】 入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能；，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。如何搞好安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，是大家共同關(guān)心的大事。但是，就在發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，全國各地的安全事故也在不斷發(fā)生，并呈上升的勢頭，對人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失，對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展造成了嚴重影響。企業(yè)大量的工傷事故發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，不僅影響了生產(chǎn)，而且無形之間加大了生產(chǎn)成本。安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，而安全檢查則是保障現(xiàn)場安全的前提。因而，安全生產(chǎn)的管理問題成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，正確理解與認識安全文化建設(shè)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用，通過加強安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)管理的有效開展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。（三） 現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)管理活動的縮影，企業(yè)的主要活動都是在現(xiàn)場完成的，無論我們走進企業(yè)的哪一個現(xiàn)場，就能夠比較清楚地知道該企業(yè)的管理水平，從而知道企業(yè)的經(jīng)營狀況。每一條生產(chǎn)線中，一般都包含多個流程。不良品的混入必然會造成重復(fù)返工。生產(chǎn)中，往往是通過對生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)常維護保養(yǎng)以及出現(xiàn)問題后的及時維修，來保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用。生產(chǎn)過程中的半成品或成品積壓在倉庫，這些庫存可以折算成積壓資金，這對企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動是極為不利的。安全事故的影響是很大的，發(fā)生安全事故會直接打擊員工的工作士氣。因此，企業(yè)必須嚴謹?shù)嘏懦㈦S時防范任何可能出現(xiàn)的安全隱患。安全是一個企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的最根本的要求，沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展就無從談起，企業(yè)效益也就成了無源之水，無本之木！加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是黨和全國人民共同關(guān)心的話題。但是，但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)的安全生產(chǎn)卻面臨嚴峻的形式，安全管理水平急待提高安全生產(chǎn)，近年來，我國的安全生產(chǎn)形勢一直十分嚴峻，突出表現(xiàn)為傷亡事故多發(fā)，死亡人數(shù)居高不下。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現(xiàn)：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢，不要別人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路，適應(yīng)市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關(guān)緊要；三是地方政府監(jiān)管不到位。、人員需要進一步落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，負責日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。，缺乏安全生產(chǎn)保障企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規(guī)，標準規(guī)定的要求，非常重要。另外,生產(chǎn)安全事故(包括職業(yè)病)的發(fā)生有很大一部分比例發(fā)生在進城的民工身上，他們從農(nóng)村的環(huán)境一下轉(zhuǎn)換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產(chǎn)忙時招來的季節(jié)工）未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；車工操作時違章戴手套,不戴眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車，噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點，認為安全責任制是安全部門的事，是安全管理人員的事，與其他部門和人員沒有多大關(guān)系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來，落實不下去”，存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要”的現(xiàn)象，不出事故，安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視。如特種作業(yè)人員無證上崗，有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品，不進行職業(yè)健康檢查等。生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人應(yīng)該自覺地承擔起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，在組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，關(guān)心、過問、檢查、指導(dǎo)安全管理工作，保證生產(chǎn)安全經(jīng)費的投入。有的企業(yè)負責人不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力，既不注意學習，又逃避政府主觀部門安排的培訓(xùn)，甚至讓下屬冒名頂替參加學習，結(jié)果雖然拿到了企業(yè)負責人生產(chǎn)安全培訓(xùn)合格證，但空有其名。對參加施工的人員進行經(jīng)常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。（三） 改善勞動條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生我國是一個發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動環(huán)境的好壞，是導(dǎo)致傷亡發(fā)生與否的因素之一，我國企業(yè)目前安全生產(chǎn)狀況甚至影響了我國的國際形象。通過培訓(xùn)教育體系實施安全技術(shù)知識教育，實現(xiàn)職工安全素質(zhì)的普遍提高；通過安全生產(chǎn)檢測、檢驗體系，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全運行；通過技術(shù)咨詢與服務(wù)體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的專業(yè)化、技術(shù)化。成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目副經(jīng)理為分項安全責任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。如果工、班長能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給工人做出榜樣，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，嚴格管理，那么，現(xiàn)場管理工作就容易搞好。為此,我們要把對員工進行安全教育和培訓(xùn)作為一項長期的重要工作來抓,強化安全教育的有效性和針對性,
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