【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)人才管理問(wèn)題及對(duì)策摘要人才資源是企業(yè)的第一資源。隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,在企業(yè)的建設(shè)和管理中,人才管理的重要性愈顯突出。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中,我國(guó)許多企業(yè)還不能科學(xué)、合理地開(kāi)發(fā)和使用人才,人才流失問(wèn)題已成為制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。本文通過(guò)論述企業(yè)人才管理的相關(guān)內(nèi)容和理論基礎(chǔ),分析我國(guó)企業(yè)人才管理狀況,提出了關(guān)于我國(guó)企業(yè)人才管理的基本思路。本
2024-09-10 10:28
【總結(jié)】XXXX大學(xué)本科畢業(yè)論文題目我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避系專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期誠(chéng)信承諾我謹(jǐn)在此承諾:本人所寫(xiě)的畢業(yè)論文《我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避》均系本人獨(dú)立完成,沒(méi)有抄襲行為,凡涉及其他作者的觀點(diǎn)和材料,均作了注釋?zhuān)粲胁粚?shí)
2025-06-28 17:35
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題分析一、我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀二、我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)存在的主要問(wèn)題三、完善我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)的對(duì)策建議摘要::近幾年來(lái),人力資源不再像過(guò)去那樣被當(dāng)作一種成本,而作為一種重要資源越來(lái)越被企業(yè)重視。激勵(lì)作為開(kāi)發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要方法已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。文中就有關(guān)激勵(lì)的一般性問(wèn)題做了闡述,總結(jié)了企業(yè)中常用的
2025-03-26 00:11
【總結(jié)】投資銀行學(xué)論文——淺析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略XXXXXXXXXXX金融1101淺析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策
2025-06-18 15:11
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考摘要在企業(yè)直接融資渠道中,股票融資和債券融資是最主要的方式。在國(guó)際資本市場(chǎng)上,債券融資已日益取代了股票籌資,逐漸成為國(guó)際直接融資中占統(tǒng)治地位的籌資渠道。而我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與國(guó)際發(fā)展潮流是背道而馳的。
2025-06-28 18:32
【總結(jié)】第一章企業(yè)并購(gòu)交易與定價(jià)企業(yè)并購(gòu)在我國(guó)有十多年的發(fā)展歷程。作為一種企業(yè)低成本擴(kuò)張的方式,企業(yè)并購(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的意義。并購(gòu)定價(jià)問(wèn)題直接關(guān)系到并購(gòu)交易的成敗?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)定價(jià)市場(chǎng)化程度太低,交易價(jià)格的確定常常帶有濃厚的行政干預(yù)色彩,降低了并購(gòu)活動(dòng)的效率,已不能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要以及經(jīng)濟(jì)全球化的要求,迫切需要改進(jìn)。第一節(jié)并購(gòu)定價(jià)概述
2025-06-27 02:09
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題與趨勢(shì)診斷薪酬方案的四大問(wèn)題問(wèn)題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和三個(gè)缺點(diǎn)?問(wèn)題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價(jià)值取向的分配原則?問(wèn)題3:你對(duì)薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿(mǎn)意度有多高?問(wèn)題4:加倍努力,再
2025-03-08 00:27
【總結(jié)】應(yīng)收帳款論文:我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題研究摘要應(yīng)收賬款是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等而形成的一種債權(quán),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要內(nèi)容之一。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,賒銷(xiāo)是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加毛利、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施之一。然而,在目前我國(guó)相關(guān)
2025-01-16 02:07
【總結(jié)】贛州廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育(專(zhuān)科)畢業(yè)論文我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究作者:學(xué)校:贛州廣播電視大學(xué)年級(jí):2012秋專(zhuān)業(yè):行政管理學(xué)號(hào):1236001457309指導(dǎo)教師:
2025-01-16 02:49
【總結(jié)】n畢業(yè)論文我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題及對(duì)策研究學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):年級(jí)專(zhuān)業(yè):指導(dǎo)老師:系別:提交日期:2010年4月目?????
2025-03-26 00:12
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)第一章企業(yè)并購(gòu)交易與定價(jià)企業(yè)并購(gòu)在我國(guó)有十多年的發(fā)展歷程。作為一種企業(yè)低成本擴(kuò)張的方式,企業(yè)并購(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的意義。并購(gòu)定價(jià)問(wèn)題直接關(guān)系到并購(gòu)交易的成敗?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)定價(jià)市場(chǎng)化程度太低,交易價(jià)格的確定常常帶有濃厚的行政干預(yù)色彩,降低了并購(gòu)活動(dòng)的效率,已不能適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)
2025-04-13 04:23
【總結(jié)】試論我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中企業(yè)文化融合作者:指導(dǎo)教師:摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快以及我國(guó)企業(yè)規(guī)模的日益壯大,跨國(guó)并購(gòu)已逐漸成為我國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng),充實(shí)自身實(shí)力的有效手段。但企業(yè)文化融合問(wèn)題日漸成為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中文化融合的現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析,闡述了企業(yè)文化的本質(zhì),分析了企業(yè)文化融合的模式。同時(shí),結(jié)合聯(lián)想與IBMPC的并購(gòu)案例
2025-04-27 13:42
【總結(jié)】目錄引言 2一、應(yīng)收賬款的基本概念 2(一)應(yīng)收賬款的內(nèi)容及成因 2(二)應(yīng)收賬款管理的必要性及其重要意義 3(三)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 4二、我國(guó)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 4三、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與控制的現(xiàn)狀分析——以E公司為例 5(一)E公司概況 5(二)E公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 5(三)E公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 7(四)E公司應(yīng)收賬款管理上
2025-01-16 02:52
【總結(jié)】.....我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略問(wèn)題及對(duì)策內(nèi)容摘要:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的生產(chǎn)力水平上了一個(gè)大臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)逐步形成,我國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)逐步增強(qiáng),涌現(xiàn)了紅塔山、五糧液、聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)虹、格蘭仕等一大批知名本國(guó)品牌。但我們也應(yīng)看到,
2025-03-25 02:14
【總結(jié)】淺談我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策盡管我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)20多年了,但我國(guó)許多企業(yè)由于規(guī)模小步入現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間短暫,在基礎(chǔ)的管理層面如質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理等方面沒(méi)有真正上路,企業(yè)的注意力更多是集中在這些低的、原始的管理層面上。與國(guó)外企業(yè)相比,我國(guó)企業(yè)在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和識(shí)管理等高層次管理方面還未能涉及,還未能將員工培訓(xùn)作為人資源管理的一個(gè)核心手段。因此企業(yè)在培訓(xùn)中存在
2025-03-25 07:46