師專業(yè)階段考試大綱和樣題——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理-wenkub
2023-04-09 23:27:20 本頁面
【正文】 ．掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用；4．掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法；5．分析戰(zhàn)略選擇及實施戰(zhàn)略所帶來的財務(wù)影響；6．掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用；7．掌握風(fēng)險管理框架的概念和運(yùn)用；8．掌握控制、減少和回避風(fēng)險的方法；9．識別及評估公司面對的各種財務(wù)風(fēng)險；10．掌握利用衍生金融工具對沖各種風(fēng)險的方法；11．熟悉信息技術(shù)管理的應(yīng)用。）1．下列風(fēng)險中，不屬于市場風(fēng)險的是（ ）。A．增加債務(wù)比例 B．支付現(xiàn)金股利C．降低資本成本 D．重組4．在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動的類別可分為（ ）。A．風(fēng)險降低 B．風(fēng)險轉(zhuǎn)移C．風(fēng)險保留 D．風(fēng)險消除6．下列各項中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（ ）。A．過程控制 B．一般控制C．邏輯訪問控制 D．應(yīng)用控制8．某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。基于以上要求，最適合甲公司財務(wù)職能的安排是（ ）。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。該系統(tǒng)的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。今年該所與國內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖牵? ）。如果該投機(jī)者3月份投入30 000美元購買看跌期權(quán)，6月份丙公司股價下跌至21美元，那么其損益是（ ）。A．滲透定價法 B．撇脂定價法C．增脂定價法 D．成本領(lǐng)先定價法20．下列有關(guān)貨幣遠(yuǎn)期市場與期貨市場的表述中，正確的是（ ）。A．應(yīng)對風(fēng)險措施的成本 B．風(fēng)險發(fā)生的可能性C．企業(yè)對風(fēng)險的偏好 D．企業(yè)對風(fēng)險的承受能力24．下列匯率風(fēng)險管理方法中，通常成本較高的是（ ）。A．市場滲透戰(zhàn)略 B．市場開發(fā)戰(zhàn)略C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略26．甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括（ ）。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（ ）。 在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（ ）。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。A．戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃B．5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式C．戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為D．戰(zhàn)略是有意圖的行為模式9．面對不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門制定實施了開源節(jié)流的具體措施。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。A．套期能夠降低風(fēng)險，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒有進(jìn)行套期的情況B．投機(jī)者采用期權(quán)的潛在損失和潛在收益要遠(yuǎn)高于采用期貨C．與遠(yuǎn)期合同相比，期權(quán)合同能夠提供保險且不一定需要行使D．套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注14．企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點，計劃組織結(jié)構(gòu)。A．批準(zhǔn)外聘會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計服務(wù)的報酬B．監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風(fēng)險管理系統(tǒng)中的有效性C．對重大的財務(wù)報告事項和判斷進(jìn)行復(fù)核D．在內(nèi)部審計完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告三、簡答題（本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文。）1．甲公司為上市公司，設(shè)有內(nèi)部審計部門。（2）假設(shè)你是甲公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人，你在招聘內(nèi)部審計人員時將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求。（2）簡述兩種編制預(yù)算的方法。要求：（1）評價乙公司市場風(fēng)險的主要來源（假設(shè)不存在可用于對負(fù)債套期保值的抵銷資產(chǎn)）。但是最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。要求：（1）根據(jù)我國最近制定的相關(guān)內(nèi)部控制原則，說明甲公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)有哪些地方不符合相關(guān)內(nèi)控原則的要求。）1．人和實業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“人和公司”）是一家在國內(nèi)上市的大型多元化投資公司。各省分公司經(jīng)營管理相對獨立，管理層擁有較大的決策自主權(quán)力。與個人消費者相比，投資機(jī)構(gòu)客戶愿意支付更高百分比的傭金，但對人生公司所提供的全國性中介服務(wù)，以及代理人員的個人素質(zhì)均有嚴(yán)格的要求，這是普通地產(chǎn)代理公司很難滿足的。由于全國的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正處于行業(yè)周期的高峰，加上甲市的特殊因素，甲市房地產(chǎn)市場高速發(fā)展。這些本地代理公司為當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)設(shè)，熟悉甲市情況，具有豐富的甲市人脈關(guān)系，而且收費較低，但服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)低于人生公司。該分公司管理層的多數(shù)人員在未來三至五年間將會陸續(xù)退休。另外，人生公司管理層注意到，近月來各省分公司均陸續(xù)收到主要投資機(jī)構(gòu)客戶對人生公司A省分公司的服務(wù)投訴，而且投訴的頻率正在上升中。（2）利用SWOT分析的結(jié)果，簡要分析甲市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人生公司全國業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響，以及由此產(chǎn)生的人生公司總部、各省分公司及A省分公司管理層之間的矛盾。（4）制定一套可以化解人生公司總部、各省分公司以及A省分公司管理層的矛盾，并且可以為人生公司總部達(dá)成人和公司下達(dá)的企業(yè)目標(biāo)的方案，并簡要說明該方案的主要風(fēng)險。試簡述各類戰(zhàn)略的特點，分析人生公司在全國層次適宜選擇哪種戰(zhàn)略，若該種戰(zhàn)略可進(jìn)一步細(xì)分，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分。基于A省的戰(zhàn)略重要性，人生公司管理層決定對A省分公司的業(yè)務(wù)情況及未來發(fā)展作
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