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正文內(nèi)容

完達(dá)山員工調(diào)查問卷-wenkub

2023-04-09 13:01:07 本頁面
 

【正文】 有時(shí)有幾乎沒有不知道12k3423.公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序?非常有序一般混亂不知道12k3424. 您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力?  非常明確比較明確不明確很不明確12k3425.公司授予您的權(quán)利是否與其職責(zé)匹配?(僅限管理人員回答)非常匹配匹配不匹配很不匹配123426.您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)力?(僅限管理人員回答)需要一般不需要無所謂123427.您認(rèn)為公司管理制度健全嗎?  非常健全健全不健全說不清123k428.您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行?能好像能不能不知道1k23429.您部門是否制定工作計(jì)劃?  制定不制定根本不制定說不清1k234210.領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)工作提出了明確的要求?  非常明確比較明確不明確很不明確123k4211.是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?經(jīng)常有時(shí)偶爾沒有12k34212.公司職能部門(如總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等)是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門?(職能部門不用回答此問題)非常好一般不好很不好123k4213.在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí),相關(guān)部門配合狀況?很好比較好不好很不好1k234 請(qǐng)指出哪些部門經(jīng)常配合不好 財(cái)務(wù), 214.在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定  非常明確比較明確不明確非常不明確12k34215.部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象?經(jīng)常存在偶爾不存在 說不清123k4216.如果存在部門間推委或扯皮現(xiàn)象的話,其原因是:1. ( )部門間職責(zé)不清2. ( )業(yè)務(wù)流程不合理3. ( )規(guī)章制度不健全4. ( )部門本位主義嚴(yán)重5. ( )員工解決問題主動(dòng)性不強(qiáng)6. ( )領(lǐng)導(dǎo)管理方法存在問題7.其他217.在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí),您通常會(huì) 1.( k)直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 2.( )直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 3.( )向自己的上級(jí)反映4.( )其他 218. 您能及時(shí)了解到公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息嗎?經(jīng)常能偶爾能偶爾不能經(jīng)常不能12k34219.如果部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的原因?(可多選)1. ( )業(yè)務(wù)部門分割嚴(yán)重,協(xié)調(diào)難度大2. ( )各職能部室之間職責(zé)不清3. ( )沒有規(guī)章制度作支持4. ( )各部室之間推卸責(zé)任、本位主義嚴(yán)重5. ( k )缺乏一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門6. ( )高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見220.您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)劃分是否明確明確適中不明確不知道12k34三、企業(yè)文化問題31 認(rèn)為公司(或廠)的人際關(guān)系很好比較好較差很差abkcd32 您認(rèn)為公司(或廠)對(duì)待員工是否公平?很公平比較公平不公平很不公平abkcd33 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向(請(qǐng)將所列選項(xiàng)全部瀏覽一遍后,選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)并按重要性排列,將序號(hào)直接填在相應(yīng)選項(xiàng)前的括號(hào)內(nèi))?( )優(yōu)勝劣汰( 1)團(tuán)隊(duì)精神( )嚴(yán)守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一(2 )人盡其才( )服務(wù)社會(huì)( )充分考慮員工利益( )服務(wù)取勝(3 )不斷創(chuàng)新( )其它(請(qǐng)指出):34 您認(rèn)為公司(或
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