【正文】 企業(yè)的投資者、債權(quán)人和經(jīng)營者和職工都是有利的。各種各樣的理財目標構(gòu)成了一個網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)反映著各個目標之間的內(nèi)在聯(lián)系?？梢宰匪?。因此，財務(wù)管理目標作為人們對客觀規(guī)律性的一種概括，總的說來是相對穩(wěn)定的。（4）考核作用。1什么叫財務(wù)管理目標？簡述其作用和特點？解答提示：財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。1財務(wù)管理的特點？財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進行的管理。企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系。繳納應(yīng)繳未繳的稅金。財產(chǎn)變現(xiàn)后,按法定順序進行債務(wù)清償,清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn),按投資比例或企業(yè)章程規(guī)定的辦法進行分配。清算機構(gòu)成立后,要按有關(guān)法規(guī)的規(guī)定立即清查企業(yè)債務(wù),并在規(guī)定的期限內(nèi)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。區(qū)別：清算的性質(zhì)不同。趨勢分析法是指利用財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù)資料，將各期實際指標與歷史指標進行定基對比和環(huán)比對比，揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法。它能深入揭示事物的內(nèi)在矛盾，在財務(wù)分析中占有重要的地位。（4）歷史標準。（2）行業(yè)標準。解釋比較分析、比率分析和趨勢分析的涵義。企業(yè)清算按其性質(zhì)的分類？解答提示：按其性質(zhì)不同，可分為自愿清算、行政清算和司法清算。企業(yè)擴張。增強企業(yè)在市場中的地位。企業(yè)購并和分立的動機？解答提示：購并的動機：提高企業(yè)效率。具有企業(yè)章程。辦理企業(yè)名稱預先核準手續(xù)。重復納稅。是評價企業(yè)經(jīng)營成果的最低尺度。簡述資金成本的含義和作用？解答提示：資金成本是企業(yè)籌集和使用資金而支付的各種費用，是資金使用者向資金所有者和中介人支付的占用費和籌集費。與獨資企業(yè)和合伙企業(yè)相比，股份有限公司的特點？解答提示：承擔有限責任。企業(yè)籌建工作包括的內(nèi)容？解答提示：開設(shè)臨時帳戶、籌集所需資金。進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具有資本金。代理問題的存在。降低投資風險和避稅。彌補購并決策失誤或成為購并決策中的一部分。自愿清算，由企業(yè)內(nèi)部人員組成清算機構(gòu)自行清算。說明這三種分析方法各項投資者提供何種用途的信息？解答提示：比較分析法是指將某項財務(wù)指標與性質(zhì)相同的指標標準進行對比，揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。行業(yè)標準就是以企業(yè)所在行業(yè)的特定標準數(shù)值作為財務(wù)分析對比的標準，有利于揭示本企業(yè)與同行業(yè)的差距。歷史標準的具體運用方式有三種：期末與期初對比、與歷史同期對比、與歷史最好水平對比。財務(wù)比率可分為相關(guān)比率、結(jié)構(gòu)比率和動態(tài)比率三類。采用趨勢分析法通常要編制比較財務(wù)報表，即將連續(xù)數(shù)期的同一財務(wù)報表并列在一起比較。被清算企業(yè)的法律地位不同。第二,清查財產(chǎn)和債權(quán).。第四,編制清算報告,辦理停業(yè)登記。清償各項無擔保債務(wù)。在性質(zhì)上屬于債權(quán)關(guān)系、合同義務(wù)關(guān)系。體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各單位之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。具體特點包括：設(shè)計面廣。財務(wù)管理目標的作用可以概括為四個方面：（1）導向作用。企業(yè)財務(wù)管理目標具有以下特征：（1）財務(wù)管理目標具有相對穩(wěn)定性。（2）財務(wù)管理目標具有可操作性?？梢钥刂啤Ｘ攧?wù)管理目標其所以有層次性，是由企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容和方法的多樣性以及它們相互關(guān)系上的層次性決定的。利潤這個指標在實際應(yīng)用方面比較簡便。1采用權(quán)益資本利潤率最大化目標的好處？解答提示：能較好的考核企業(yè)經(jīng)濟效益的水平。權(quán)益資本利潤率指標容易理解，便于操作。不僅考慮了股東的利益，而且考慮了債權(quán)人、經(jīng)理層、一般職工的利益。（2）收支積極平衡原則。就是要對經(jīng)濟活動中的所費與所得進行分析比較，對經(jīng)濟行為的得失進行衡量，使成本與收益得到最優(yōu)的結(jié)合，以求獲得最多的盈利。（5）分級分權(quán)原則。就是要利用經(jīng)濟手段協(xié)調(diào)財務(wù)活動涉及的各方的經(jīng)濟利益，維護其各自的合法權(quán)益。評價各種方案，選擇最優(yōu)方案。建立利潤分配制度。內(nèi)部結(jié)算制度。這就是所謂的“三層”。2投資風險收益的計算步驟？解答提示：計算預期收益。計算預測投資收益率，權(quán)衡投資方案是否可取。如果甲方案預期收益率高于乙方案，而其標準離差率低于乙方案，選擇甲方案。（效益性）適時取得所籌資金，保證資金投放需要。（合法性）2金融市場的基本特征、構(gòu)成要素、作用？解答提示：基本特征：金融市場是以資金為交易對象的市場。調(diào)節(jié)融資活動的市場機制。要求在公司章程中必須明確規(guī)定公司的資本總額。公司除由股東大會作出增減資本決議并按法定程序辦理外，不得任意增減資本總額。企業(yè)對資本金有權(quán)統(tǒng)籌安排使用，國家對企業(yè)的資金來源不再按用途加以劃分。有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。普通股是最基本的股票。④在公司增發(fā)新股時，有認股優(yōu)先權(quán)，可以優(yōu)先購買新發(fā)行的股票。③優(yōu)先股股東在股東大會上無表決權(quán)，在參與公司經(jīng)營管理上收到一定限制，僅對涉及優(yōu)先股權(quán)利問題時有表決權(quán)。缺點：（1）籌資數(shù)額有限；（2）限制條款多。（4）在西方企業(yè)可以隨時收回自己的債券，通過債券能調(diào)節(jié)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。由承租企業(yè)負責設(shè)備的維修、保養(yǎng)和保險，承租企業(yè)無權(quán)拆卸改裝。租賃籌資限制較少。租賃可提供一種新的資金來源。有時無籌資成本。應(yīng)收及預付款。流動資產(chǎn)占用數(shù)量具有波動性。保證資金使用和物資運動相結(jié)合，堅持錢貨兩清，遵守結(jié)算紀律。投機動機。管理成本。3應(yīng)收賬款日常管理的基本內(nèi)容？解答提示：調(diào)查客戶信用狀況。3存貨的功能、成本？功能：儲存必要的原材料，可以保證生產(chǎn)正常進行。訂貨成本。提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果。4西方國家的企業(yè)采用加速折舊法的原因？解答提示：認為新的生產(chǎn)設(shè)備效率高，貢獻大，企業(yè)收益多，應(yīng)該多提折舊費用，符合費用與收益的配比原則。可以避免無形損耗帶來的風險和意外事故提前報廢所造成的損失。計劃年度內(nèi)增加的應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)總值。計劃年度內(nèi)減少應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)平均總值。1計劃年度應(yīng)計提的固定資產(chǎn)折舊額。決策成敗后果深遠。清查固定資產(chǎn)，要到現(xiàn)場查點實物。著作權(quán)。特點：無形資產(chǎn)不具有物質(zhì)形態(tài)。特點：商譽是企業(yè)長期積累的一項價值，不能以任何方法單獨計價。完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。決策依據(jù)主要有：研究對外投資決策，要周密地研究影響對外投資的各種因素。對外投資風險是指企業(yè)由于對外投資遭受經(jīng)濟損失的可能性，或者說不能獲得預期投資收益的可能性。企業(yè)對外投資風險主要有以下五種：（1）利率風險。又稱“購買力風險”、“通貨膨脹風險”。（4）外匯風險。對外投資成本是從分析、決策對外投資開始到收回全部投資整個過程的全部開支。通過投資獲得其他企業(yè)的一部分或全部的經(jīng)營控制權(quán)，以服務(wù)于企業(yè)的其他經(jīng)營目標，是對外投資的主要目的。第六、對外投資的流動性。對外投資不能脫離一定的投資環(huán)境。4分別敘述債券投資、股票投資、基金投資的特點？解答提示：債券投資：債券必須按期還本。在各種投資方式中，債券投資者的權(quán)利最小?；鹜顿Y的特點：基金可以為投資者提供更多的投資機會。50、金融衍生工具的總體風險特征？解答提示：市場風險，指因市場價格變動而給交易者造成損失的可能性。5收購與兼并的異同？解答提示：相似之處：基本動因相似。兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯或半停滯之時；謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。5企業(yè)成本費用的實質(zhì)、作用？解答提示：企業(yè)的成本費用，就其經(jīng)濟實質(zhì)來看，是產(chǎn)品價值構(gòu)成中成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度。加強成本管理，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低成本同開展技術(shù)革新結(jié)合起來。各部門、各單位提出各種降低成本方案。選擇某一先進成本作為目標成本。成本計劃是編制其他財務(wù)計劃的重要依據(jù)。5成本控制的基本程序？解答提示：制定成本控制標準，并據(jù)以制定各項節(jié)約措施。考核獎懲，考核成本指標執(zhí)行結(jié)果，實