煤礦勞模先進(jìn)事跡-wenkub
2023-04-09 05:48:16 本頁面
【正文】 長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度室主任。他常說：“一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好”。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實；使他成為了一名出色的管理人員。對采煤工作面，運輸系統(tǒng)，洗選和銷售環(huán)節(jié)的各項工作進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)調(diào)組織，緊密安排，認(rèn)真布署，充分利用好全礦的人員，利用好生產(chǎn)時間，做到生產(chǎn)組織工作科學(xué)合理。第三，狠抓了煤質(zhì)管理，對煤質(zhì)灰份、水份常抓不懈，督促采煤兩個隊嚴(yán)格放煤工藝，采取嚴(yán)厲的獎罰制度，控制灰份。他在抓好礦井原煤生產(chǎn)工作的同時，認(rèn)真抓了全礦其它各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。同時，加強(qiáng)了礦車循環(huán)管理，實行礦車供應(yīng)簽字、考核制度，確保了1502采區(qū)、南回風(fēng)井、1171軌道大巷維修等多處施工點的車輛供應(yīng)。九月份礦井全月停產(chǎn)時，工作內(nèi)容多，我科室對全礦井的人力合理進(jìn)行安排，避免安排不到位，嚴(yán)防趕急圖快而相互影響，對全月的掘進(jìn)、維修及專項工程進(jìn)行詳細(xì)的安排布署，制定了任務(wù)進(jìn)度控制圖表，緊盯現(xiàn)場，精心安排，確保每項工作按計劃，按步驟實施，全月完成各項掘進(jìn)任務(wù)和檢修項目的同時，協(xié)調(diào)人員完成了1050軌道大巷起底，南進(jìn)風(fēng)井巷道維修、起底調(diào)道，主扇更換，地面材料庫、煤廠設(shè)備整理等多項工作，在國慶放假期間，組織人員在煤廠內(nèi)安裝運輸皮帶，完成了回煤任務(wù)。五、六兩個月，克服了礦井掘進(jìn)頭多、運輸壓力大等諸多困難，安排生產(chǎn)服務(wù)隊對一、二水平的水倉進(jìn)行了認(rèn)真、快速的清理，保障了礦井安全。
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