煤礦勞模先進(jìn)事跡(存儲版)
【正文】 煤流系統(tǒng)的管理，制定管理辦法，嚴(yán)格考核。正是牢固樹立了全礦一盤棋的思想，精心組織，合理安排，全礦的各項工作順利的得以落實，截止11月25日，%，巷修等各項工作開展有序。在全礦工作的日常管理中，一是嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)管理考核。*****一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。為了抓好調(diào)度工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我科室開展班組勞動競賽，堅持開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《*****煤礦事故緊急救援預(yù)案》等知識，十月份對調(diào)度員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了書面考試，取得了良好效果。九月份礦井全月停產(chǎn)時，工作內(nèi)容多，我科室對全礦井的人力合理進(jìn)行安排，避免安排不到位，嚴(yán)防趕急圖快而相互影響，對全月的掘進(jìn)、維修及專項工程進(jìn)行詳細(xì)的安排布署，制定了任務(wù)進(jìn)度控制圖表，緊盯現(xiàn)場，精心安排，確保每項工作按計劃，按步驟實施，全月完成各項掘進(jìn)任務(wù)和檢修項目的同時，協(xié)調(diào)人員完成了1050軌道大巷起底，南進(jìn)風(fēng)井巷道維修、起底調(diào)道，主扇更換，地面材料庫、煤廠設(shè)備整理等多項工作，在國慶放假期間，組織人員在煤廠內(nèi)安裝運輸皮帶，完成了回煤任務(wù)。他在抓好礦井原煤生產(chǎn)工作的同時，認(rèn)真抓了全礦其它各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。對采煤工作面，運輸系統(tǒng)，洗選和銷售環(huán)節(jié)的各項工作進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)調(diào)組織，緊密安排，認(rèn)真布署，充分利用好全礦的人員，利用好生產(chǎn)時間，做到生產(chǎn)組織工作科學(xué)合理。2017年勞動模范先進(jìn)事跡材料*****，*****人，現(xiàn)任****煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任，**年,先
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