【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長(zhǎng)前臺(tái)收銀吧臺(tái)場(chǎng)教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門(mén)每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】咖啡店項(xiàng)目預(yù)算一、菜單預(yù)算二、CIS預(yù)算三、服裝預(yù)算四、器皿預(yù)算五、家具預(yù)算六、軟布置預(yù)算七、燈具預(yù)算八、吧臺(tái)預(yù)算九、廚房預(yù)算十、標(biāo)牌預(yù)算十一、布藝預(yù)算十二、廳面營(yíng)業(yè)預(yù)算十三、原材料采購(gòu)十四、
2025-08-29 13:11
【總結(jié)】咖啡師培訓(xùn)手冊(cè)目錄緒論第一節(jié) 什么是咖啡師第二節(jié) 咖啡業(yè)概況第三節(jié) 什么是咖啡第四節(jié) 咖啡的歷史第一章 咖啡植物學(xué)知識(shí)第一節(jié) 咖啡分類第二節(jié) 咖啡種植條件第三節(jié) 咖啡樹(shù)特性第四節(jié) 咖啡生長(zhǎng)過(guò)程第二章 咖啡初加工第一節(jié) 咖啡初加工目的第二節(jié) 濕法加工程
2025-06-27 02:23
2025-06-27 02:37
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營(yíng)改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】“XX”連鎖店運(yùn)營(yíng)整體方案一.門(mén)店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹(shù)立一個(gè)口碑性高的大眾易接受,喜歡的門(mén)店形象及產(chǎn)品形象,進(jìn)而為門(mén)店后期利用所建立起來(lái)的形象進(jìn)行市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點(diǎn)所在,從而樹(shù)立企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)常青樹(shù)。二.門(mén)店發(fā)展目
2025-10-10 13:45
【總結(jié)】咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)星座咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄壹、內(nèi)容:一、背景二、目標(biāo)三、市場(chǎng)分析四、年青人喝咖啡的文化五、地點(diǎn)六、經(jīng)營(yíng)模式七、顧客八、營(yíng)業(yè)時(shí)間九、產(chǎn)品特色十、銷售方法十一、裝修與設(shè)施十二、物料供應(yīng)十三、招聘員工十四、工作分配十五、宣傳十六、牌照及公用事務(wù)申請(qǐng)十七、保險(xiǎn)十八
2025-05-03 22:26
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-星座咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄1壹、內(nèi)容:一、背景二、目標(biāo)三、市場(chǎng)分析四、年青人喝咖啡的文化五、地點(diǎn)六、經(jīng)營(yíng)模式
2025-05-28 18:06
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過(guò)對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測(cè)定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過(guò)程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人
2025-08-02 22:16
【總結(jié)】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】汽車美容連鎖店項(xiàng)目名稱:白富美汽車美容中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194
2025-06-26 15:24
【總結(jié)】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署: 甲方:________________________ 地址:________________________ 郵編:________________________ 電話:________________________ 傳真:________________________ 網(wǎng)址:______
2025-05-14 07:43
【總結(jié)】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)登記注冊(cè)地:______________________營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
【總結(jié)】咖啡文化抑或是崇洋文化:以星巴克連鎖咖啡為例葉毓琦邱文彬seanchiou@yuchisindy@國(guó)立高雄餐旅學(xué)院餐飲管理系國(guó)立高雄餐旅學(xué)院通識(shí)教育中心摘要本研究以星巴克連鎖咖啡為例,採(cǎi)取三個(gè)系列子研究探討國(guó)人
2025-06-20 02:56
【總結(jié)】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長(zhǎng)的角色扁叩幌瘐三、店長(zhǎng)的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-16 20:51