豐匯煤礦技術員考核辦法-wenkub
2022-11-02 20:34:11 本頁面
【正文】 并落實，月底對隊 組的技術管理、正規(guī)循環(huán)、質量標準化、成本管理進行統計 。施工圖紙的填繪，做到正常情況下每周一上圖，特殊情況三天 一上圖，及時與業(yè)務科室進行核實。 嚴格執(zhí)行《豐匯煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術措施技術規(guī)范管理辦法》相關規(guī)定。 四、 權責： 1 、 技術 管理領導 小 組 負責技術員績效考核的實施與評定。 一、 目的： 為提高技術員工作的主觀能動性和責任感，實現業(yè)績、能力、績效掛鉤， 提升 技術 管理水平， 多勞多得， 競爭上崗，能者上，庸者下的原則， 特制定本辦法。 二、 適用范圍： 適用于 被礦聘任 的 專業(yè) 技術員崗位。 2 、技術科 負責監(jiān)督考核管理辦法的貫徹執(zhí)行。 強化區(qū)隊職工安全技術培訓教育，按照礦培訓科的 統一安排，落實好區(qū)隊培訓學習。 配合隊長制定個施工地點工程質量驗收標準，及時深入現場檢查施工質量，落實驗收標準 與技術要求的執(zhí)行情況。 對分管責任區(qū)域《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的審核并組織會審，并落實作業(yè)規(guī)程與安全技術措施的現場執(zhí)行情況。 積極幫助、引導區(qū)隊技術員不斷進步，月度對照采掘技術員評分表對分管區(qū)隊技術員進行考核 提供參考 評分。 4 （ 3） 工作態(tài)度考評：對工作積極性、配合度等方面的考評。 七、 考核激勵機制 月考核與工資掛鉤方式 考評分數范圍 工資比額 50 分以下 50% 5160分 60% 6170分 70% 7175分 80% 7680分 85% 8185分 90% 8690分 95% 9195分 100% 96100分 120% 5 注：總工資 =每月正常分配 工資 工資比額 % 年考核與晉級升降、職務待遇改善方面的關系 每年綜合評定量化的業(yè)績，作為下一年度薪酬調整、勞保待遇、職務升遷的條件。 責任心強，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責。 不知疲倦，不斷進取，對工作不挑不揀。 只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。 得 分 分值 5 1 2 3 4 5 遵章 守紀 不遵守規(guī)章制度，不服從領導安排，我行我素。 遵章守紀，原則性強，企業(yè)利益高于一切。年度有10 課時的學習記錄。 具備全面的知識，能運用自如，年度有 40 課時的學習記錄。 有一定技術工作經驗，工作成績良好。 有一定的技術研究能力并積極向這方面發(fā)展。 依據前人已有觀點，自己變形。 創(chuàng)新，能通過自己摸索提出新觀點\新技術。 能發(fā)現問題，但拖拖拉拉，解決很慢。 得分 分值 10 1 24 56 78 910 分析判斷能力 思維混亂，反應遲鈍，邏輯性差。無較大判斷失誤。 基本完成規(guī)定目標。 得分 分值 10 0 12 34 57 810 技術與經濟效益 完成的技術工作無效率。 完成的技術工作創(chuàng)效益12 萬元以上。 科研項目的主要完成者。 能完成任務，工作質量比較好，設計水平一般。無差錯。 工作效率高。 分 要求一工程一措施（規(guī)程）施工中遇特殊地段須及時主動編制具有針對規(guī)程、措施 。對于上級主管部門 檢查中發(fā)現的問題，須按規(guī)定時間整改 。 分 慣徹規(guī)程、措 施覆蓋率達到100% 。 未編制施工規(guī)程、措施 施工的每次扣 5 分，措施審批不及時延誤工期的每次扣 分。 延期的扣 1 分 /處次，檢查中出現低級錯誤的扣 /處次。 規(guī)程、措施與生產不相符一次扣 1 分
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