企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對(duì)策分析doc-wenkub
2023-04-08 06:46:15 本頁面
【正文】 姓名:摘要：企業(yè)行政是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的行政管理也有了一定程度的發(fā)展，但是還是存在著一些問題，如企業(yè)行政管理部門的權(quán)力缺乏制約、行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置比例失調(diào)、企業(yè)行政管理激勵(lì)機(jī)制難以形成等，這些因素制約著企業(yè)的發(fā)展。本文以企業(yè)行政管理的概念和特征為研究基礎(chǔ)，以本人熟悉的企業(yè)為分析對(duì)象，分析我國(guó)企業(yè)行政管理中存在的問題，最后有針對(duì)性地提出企業(yè)行政管理創(chuàng)新的對(duì)策。 鄧向青．企業(yè)行政管理:涵義、職能與特征[J]文史博覽，2008年02期筆者認(rèn)為企業(yè)行政管理是企業(yè)為了協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)和管理關(guān)系，為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而進(jìn)行的行政管理活動(dòng)的總稱。 企業(yè)行政管理創(chuàng)新其及必然性（一） 企業(yè)行政管理創(chuàng)新的概念企業(yè)行政管理創(chuàng)新是我國(guó)提出社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)具體內(nèi)容，是社會(huì)管理創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要體現(xiàn)，它主要通過行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)需求的關(guān)注和研究，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的改進(jìn)和調(diào)整， 費(fèi)雅晶．淺議企業(yè)行政的管理創(chuàng)新[J]經(jīng)營(yíng)管理者，2010年02期使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍能具有一定的生命力，并通過行政指令促進(jìn)企業(yè)在制度體系、管理水平和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面不斷創(chuàng)新，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)以經(jīng)理或廠長(zhǎng)為首的行政管理系統(tǒng)運(yùn)用行政手段，把企業(yè)各環(huán)節(jié)各部門聯(lián)合成一個(gè)健康有序的有機(jī)體，并通過各種行政管理手段有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是保證企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。 能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 除了經(jīng)濟(jì)實(shí)力以外，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上體現(xiàn)為企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。 能夠保證企業(yè)平穩(wěn)、有序地健康發(fā)展 在企業(yè)發(fā)展的過程之中，企業(yè)在發(fā)展中會(huì)碰到一些困難，企業(yè)的職工也會(huì)存在思想和實(shí)際上的一些問題，這些因素，都是不利于企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的因素。 三、企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀及存在的問題（一）我國(guó)企業(yè)行政管理現(xiàn)狀事實(shí)上企業(yè)活動(dòng)不可能離開行政管理，行政管理活動(dòng)是聯(lián)結(jié)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的紐帶，但是我國(guó)對(duì)企業(yè)行政管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)卻非常不充分。行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置比例失調(diào)。企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)很多是直接由行政管理“一把手”負(fù)責(zé)，加上企業(yè)行政管理以企業(yè)的利益為目標(biāo)和基礎(chǔ)，企業(yè)在行政管理過程中更加注重對(duì)人、財(cái)、物的控制和管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有很好地從滿足員工需要的角度來考慮調(diào)動(dòng)其積極性，忽視了“需要是積極性的本源”這一關(guān)鍵問題，并且因未能做到引導(dǎo)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)三者的有機(jī)結(jié)合，造成大多數(shù)員工不能得到有效的激勵(lì)，而使得激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)行政管理中亦未曾達(dá)到期望的激勵(lì)效果，形同虛設(shè)。四、加強(qiáng)企業(yè)行政管理創(chuàng)新的對(duì)策企業(yè)行政管理是增強(qiáng)企業(yè)活力，保證企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。（二） 創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)制度 企業(yè)員工培訓(xùn)制度的建立有利于整體提高企業(yè)人員的素質(zhì)，做為行政管理部門，首先要進(jìn)一步建立員工的培訓(xùn)成長(zhǎng)檔案，將員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄，熟悉掌握每一個(gè)員工的培訓(xùn)和提高情況；其次要完善企業(yè)的員工培訓(xùn)制度
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