企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析doc-文庫吧在線文庫
【正文】 殊性，特別是在我國企業(yè)行政管理發(fā)展還處在初級階段，加強和改進企業(yè)行政管理也就成為搞好企業(yè)內(nèi)部管理和適應(yīng)市場經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟都具有重要意義。 縱向性 縱向性是由企業(yè)行政管理的權(quán)威性決定的，由于企業(yè)的行政管理是由企業(yè)的經(jīng)理層來實施的，而其管理對象直接是企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，因為企業(yè)行政管理主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的行政關(guān)系進行自上而下的指揮和協(xié)調(diào)，往往是企業(yè)上級行政機構(gòu)對下級的指令性要求，因此主要是縱向性的。而企業(yè)要想更好地貫徹落實這些戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)，并以此為指導(dǎo)來促進企業(yè)取得更好的發(fā)展，就必須通過企業(yè)行政管理來實現(xiàn)，也只有這樣，企業(yè)才能更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。這樣，就可以保證企業(yè)平穩(wěn)、有序地健康發(fā)展。企業(yè)行政管理激勵機制難以形成。首先要將行政首先的行政管理責任與每一個管理人員的職責進行區(qū)分，對于企業(yè)的行政決定要進行區(qū)分，哪些決定可以由行政首長一人決定和哪一些需要集體討論研究決定都要形成一定的制度，形成行政管理決策機制；其次要建立保障企業(yè)行政管理管理措施有暢通的行政實施渠道，并形成一個固定的通暢的行政管理決定下達渠道，以便行政管理命令得到切實的施行；最后要進一步加強對行政管理機構(gòu)的約束，要通民主決策程序和員工意見反饋和集體討論等方法來強化對行政部門的監(jiān)督，促進行政管理的推進。五、結(jié)論企業(yè)行政管理在促進企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新管理中起到了一定程度的作用，其作用越來越被企業(yè)管理者重視，但是我國企業(yè)行政管理發(fā)展還處在初級階段，加強和改進企業(yè)行政管理也就成為搞好企業(yè)內(nèi)部管理和適應(yīng)市場經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)，對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟都具有重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)的行政管理人員要有與時代相適應(yīng)的一般素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)，可以說優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。一些行政工作人員思想政治素質(zhì)不高，知識能力素質(zhì)不強，遇事怕負責任和不負責任，互相推諉扯皮，直接影響著行政效率的提高。從上述企業(yè)的行政管理機構(gòu)設(shè)計中可以看出，行政管理部門直接由總經(jīng)理負責，行政管理權(quán)力過分地集中在企業(yè)管理層，很多企業(yè)的管理層既是公司的決策層又是行政命令者，惠州的很多企業(yè)往往都是行政首長（經(jīng)理或廠長）說了算，行政權(quán)力較大，總經(jīng)理的行政管理權(quán)無法得到有效的監(jiān)督制約，行政管理和行政決策的民主化和科學(xué)化很難實現(xiàn)，使企業(yè)整個系統(tǒng)嚴重缺乏活力和效率。這樣，就能提高企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，增強企業(yè)的核心競爭力。因此要有效的組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，就必須有一定強制力的權(quán)威與服從機制——即行政管理，否則，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標就可能因缺乏組織性而不能實現(xiàn)。 (J).職業(yè)圈,2007,10還有學(xué)者指出企業(yè)行政管理是指企業(yè)的行政部門通過收集與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)部或是外部信息，以更好地為企業(yè)的各種決策提供參考，以便領(lǐng)導(dǎo)能做出更正確的決策。企業(yè)行政管理中存在的問題及創(chuàng)新對策分析考號: 姓名:摘要：企業(yè)行政是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要組成部分，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，
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