企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素分析開(kāi)題報(bào)告-wenkub
2023-04-08 06:44:55 本頁(yè)面
【正文】 Thomas認(rèn)為快速反應(yīng)能力、產(chǎn)出加快能力和資源效果能力是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)方面。廣義的“關(guān)系”包括有關(guān)各方面的“環(huán)境”，如企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)活動(dòng)與國(guó)家的關(guān)系、企業(yè)活動(dòng)所處的國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及政治環(huán)境；第二類(lèi)因素，企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，從而使企業(yè)具有某些優(yōu)勢(shì)，包括人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等；第三類(lèi)因素，能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”，對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開(kāi)發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等；第四類(lèi)因素，不受物質(zhì)資源約束而本身卻能夠物化為企業(yè)的“資源”和“能力”的“知識(shí)”或者“學(xué)識(shí)”。苑雅文，趙學(xué)功將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定要素歸納為五個(gè)方面：一是環(huán)境，包括企業(yè)所處的區(qū)域、企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；二是資源，包括物質(zhì)資源、文化資源、人力資源和社會(huì)資源；三是能力，包括創(chuàng)新能力、制度安排能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、內(nèi)部管理能力等；四是知識(shí)，包括顯性知識(shí)與隱性知識(shí)；五是責(zé)任，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)于生產(chǎn)者的關(guān)注面日益廣泛，不僅包括產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等要素，還關(guān)注產(chǎn)品安全及企業(yè)的社會(huì)道德等，因而決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素也擴(kuò)展到商業(yè)道德、企業(yè)責(zé)任等內(nèi)容。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素研究取得了豐富的成果，但也有一些問(wèn)題需要深入研究與思考。主要通過(guò)書(shū)刊資料查詢、網(wǎng)上信息瀏覽，以及相關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)實(shí)地調(diào)研、咨詢等方法來(lái)收集信息資料。3．與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出：作者、著作名稱(chēng)/論文名稱(chēng)、出版社/期刊名稱(chēng)、出版年月/刊期）[1]Feurer, R., Chaharbaghi, K. Strategy Development: Past, Present and Future [J]. Management Decision, 1995(6)[2]Thomas H Brush, KendallW Artz. Toward a contingent resource based theory
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