【正文】 D．合同日期總?cè)諝v天數(shù)41．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)( )。 A．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制 B．施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 C．工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 D．施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制37．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 A．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C．惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D．惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線27．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 A．是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作 B．是在設(shè)計(jì)資料完備情況下進(jìn)行的C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 D．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是進(jìn)度規(guī)劃23．利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。 A．成本超支，進(jìn)度提前 B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前 C．成本超支，進(jìn)度拖后 D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后19．設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)階段的( )。 B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商15．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核12．按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B．目標(biāo)調(diào)整 C．將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D．目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制8．國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。 A．設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．施工 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備4．( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。二級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試題作者：日期： 選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)，共60題，每題1分，錯(cuò)選、多選或未選均元分)1．以下說(shuō)法正確的是( )。 A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部5．反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工或管理職能分工的是( )。 A．項(xiàng)目功能描述 B．項(xiàng)目構(gòu)造描述 C．WBS描述 D．OBS描述9．項(xiàng)目管理學(xué)科的第三代是( )。該項(xiàng)工作是指( )。 A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B．利息 C．總部管理費(fèi) D．利潤(rùn)16．NEC合同條件具有( )種主要選項(xiàng)條款。 A．施工圖進(jìn)度計(jì)劃 B．設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)計(jì)劃 C．設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃 D．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同規(guī)定20．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和( )資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 A．明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B．確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C．必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D．了解各個(gè)工序的資金使用情況 24．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指()。 A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計(jì)劃安排 D．工程總費(fèi)用最低的工期安排28．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是( ) A．P可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃 B．D包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) C．C包括作業(yè)自檢和互檢 D．D是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門(mén)29．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理包括( )。 A．關(guān)鍵技術(shù) B．多次使用技術(shù) C．多次使用設(shè)備 D．多次使用工藝32．施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。 A．10天 B．15天 C．20天 D．30天 38．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。 A．投標(biāo)報(bào)價(jià)的3％ B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的2％ C．80萬(wàn)元D．100萬(wàn)元42．合同診斷不包括()。 A．DRB委員必須是由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成 B．支付給DRB委員的費(fèi)用包括騁請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分 C．DRB工作程序包括現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、糾紛提交、聽(tīng)證會(huì)和解決糾紛建議書(shū) D．DRB成員可以在三年內(nèi)被發(fā)包人或承包人騁用過(guò)46．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的產(chǎn)品委托性決定了( )。 A．時(shí)代性 B．社會(huì)性 C．多樣性 D．經(jīng)濟(jì)性49．建設(shè)工程項(xiàng)目控制的動(dòng)態(tài)性包括建設(shè)工程的單件性和( )。 A．物理法 B．化學(xué)法 C．物理化學(xué)法D．生物法53．下列是按噪聲的振動(dòng)分類(lèi)的是( )。 A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)57．下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類(lèi)的信息是( )。 A．提供互動(dòng)式的文檔管理 B．促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的信息交流 C．促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作 D．為項(xiàng)目建設(shè)增值 多選題(共35題，每題2分，共70分。 A．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)露經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目 管理職能分工的是項(xiàng)鍾管理職能分工表 B．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目 管理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 D．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表 E．提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能3．下列屬于進(jìn)度糾偏措施的組織措施的是( )。 A．施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D．施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 E．施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上7．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。就此，承包商提出索賠。 A．STS B．FTF C．STF D．CPM E．MPM13．常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有( )。 A．事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果 C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn) D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 E．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益17．施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。 A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)22．下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是( )。 A．FTDIC系列合同條件具有國(guó)際性、通用性和權(quán)威性的特點(diǎn) B．NEC不是某種標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 C．AIA合同文件的計(jì)價(jià)方式主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償合同及最高限定價(jià)合同 D．NEC只能提供總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同 E．FIDIC系列合同條件中的合同的簡(jiǎn)短格式主要適用于價(jià)值較低或形式簡(jiǎn)單、或重復(fù) 性的、或工期短的房屋建筑和土木工程26．環(huán)境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性是由產(chǎn)品的( )決定的。 A．機(jī)械噪聲 B．工業(yè)噪聲 C．電磁性噪聲 D．社會(huì)生活噪聲 E．動(dòng)力噪聲30．職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助要素有( )。 A．人的不安全行為 B．物的不安全狀態(tài) C．社會(huì)的不合理因素 D．組織管理不力 E．資金不到位34．下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)的信息是( )。 A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師3．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．總承包方7．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是( )。 A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核11．一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于 10％時(shí) B．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于 10％時(shí) C．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10％ D．變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)10％14．按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括( )。其正確的順序?yàn)? )。 A．依據(jù)施工任務(wù)委托合同 B．依據(jù)投標(biāo)過(guò)程對(duì)業(yè)主方的承諾C．根據(jù)施工圖要求 D．根據(jù)設(shè)計(jì)文件規(guī)定 21．建設(shè)工程項(xiàng)目中由不同深度構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中不包括( )。 A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和925．下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為( )。 A．項(xiàng)目融資質(zhì)量 B．項(xiàng)目的決策因素 C．項(xiàng)目的施工方案 D．項(xiàng)目的施工環(huán)境29．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則主要有( )條。 A．工序質(zhì)量 B．社會(huì)工作質(zhì)量 C．管理工作質(zhì)量 D．技術(shù)工作質(zhì)量33．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 A．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素 B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值 C．不合格產(chǎn)品的頻數(shù) D．質(zhì)量