【正文】 的環(huán)節(jié)是( )。 A．物理法 B．化學(xué)法 C．物理化學(xué)法D．生物法53．下列是按噪聲的振動分類的是( )。 A．1 B．2 C．3 D．4 51．水污染物的主要來源有( )種。 A．時代性 B．社會性 C．多樣性 D．經(jīng)濟(jì)性49．建設(shè)工程項目控制的動態(tài)性包括建設(shè)工程的單件性和( )。 A．多樣性 B．持續(xù)性 C．單件性 D．產(chǎn)品委托性48．“建設(shè)工程產(chǎn)品是否適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工質(zhì)量的好壞，受益和受害不僅僅是使用者，而是整個社會，影響社會持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。 A．DRB委員必須是由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗的專家組成 B．支付給DRB委員的費用包括騁請費和酬金兩部分 C．DRB工作程序包括現(xiàn)場訪問、糾紛提交、聽證會和解決糾紛建議書 D．DRB成員可以在三年內(nèi)被發(fā)包人或承包人騁用過46．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的產(chǎn)品委托性決定了( )。 A．業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠 B．工期索賠和費用索賠 C．單項索賠和總索賠 D．工程拖誤索賠和工程變更索賠44．關(guān)于國際工程得到投標(biāo)的推薦程序正確的是( )。 A．投標(biāo)報價的3％ B．投標(biāo)報價的2％ C．80萬元D．100萬元42．合同診斷不包括()。 A．建設(shè)工程勘察合同．、設(shè)計合同和施工合同 B．單位工程施工合同、項目總承包合同 C．單價合同、總價合同、成本加酬金合同 D．工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同40．在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括( )。 A．10天 B．15天 C．20天 D．30天 38．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。 A．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格 B．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C．可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格 D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求34．質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是( ) A．GB/T19000 B．GB/T19001 C．CB/T19004 D．GB/T1901l35．質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和( )的制訂和實施 A．質(zhì)量職責(zé) B．質(zhì)量權(quán)限 C．質(zhì)量計劃 D．質(zhì)量策劃36．在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對( )。 A．關(guān)鍵技術(shù) B．多次使用技術(shù) C．多次使用設(shè)備 D．多次使用工藝32．施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。 A．獨立主體 B．自控主體 C．監(jiān)控主體 D．自控主體與監(jiān)控主體共同角色31．質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。 A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計劃安排 D．工程總費用最低的工期安排28．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是( ) A．P可以理解為項目的整體計劃 B．D包括行動方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動兩個環(huán)節(jié) C．C包括作業(yè)自檢和互檢 D．D是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門29．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理包括( )。 A．最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C．最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D．最早開始時間與該工作最遲完成時間之差26．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有( )。 A．明確整個項目的承包形式 B．確定項目經(jīng)理部的組成人員 C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D．了解各個工序的資金使用情況 24．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指()。 A．確定新增資產(chǎn) B．編制與進(jìn)度適應(yīng)的資金需求計劃 C．經(jīng)濟(jì)激勵措施 D．確定資金供應(yīng)條件22．項目總進(jìn)度論證時下列認(rèn)識正確的是( )。 A．施工圖進(jìn)度計劃 B．設(shè)計圖紙出現(xiàn)計劃 C．設(shè)計工作的招標(biāo)計劃 D．設(shè)計任務(wù)委托合同規(guī)定20．項目組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和( )資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 A．工料單價法和綜合單價法 B．總價法、單價法和成本加酬金法 C．固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法 D．可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法18．某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下： 已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本0 擬完工程計劃施工成本已完工程計算施工成本0則說明( )。 A．現(xiàn)場管理費 B．利息 C．總部管理費 D．利潤16．NEC合同條件具有( )種主要選項條款。 A．設(shè)計概算 B．合同報價書 C．已簽訂的工程合同 D．分包合同14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( )提出。該項工作是指( )。 A．成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核11．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。 A．項目功能描述 B．項目構(gòu)造描述 C．WBS描述 D．OBS描述9．項目管理學(xué)科的第三代是( )。 A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．WBS D．工作流程組織7．項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是( )。 A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部5．反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工或管理職能分工的是( )。 A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師3．供貨方的項目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。二級建造師項目管理考試題作者：日期： 選擇題(在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，共60題，每題1分，錯選、多選或未選均元分)1．以下說法正確的是( )。 A．項目管理的對象就是建設(shè)工程 B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象 D．無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2．投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。 A．設(shè)計 B．設(shè)計前準(zhǔn)備C．施工 D．動用前準(zhǔn)備4．( )組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．工作流程圖組織 D．組織工具6．反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。 A．收集項目目標(biāo)的實際值 B．目標(biāo)調(diào)整 C．將項目的目標(biāo)分解 D．目標(biāo)的動態(tài)控制8．國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。 A．projiect management B．program management C．portfolio management D．change management10．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。 A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核12．按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽? A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核13．下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是( )。 B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商15．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。 A．9 B．10 C．6 D．417．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有( )。 A．成本超支，進(jìn)度提前 B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前 C．成本超支，進(jìn)度拖后 D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后19．設(shè)計進(jìn)度主要是項目各個設(shè)計階段的( )。 A．符合項目組織要求 B．符合項目技術(shù)要求 C．符合進(jìn)度控制崗位 D．符合項目進(jìn)度管理21．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施不包括( )。 A．是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作 B．是在設(shè)計資料完備情況下進(jìn)行的C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證就是進(jìn)度規(guī)劃23．利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須( )。 A．沒有虛工作的線路 B．由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路 C．沒有波形線的線路 D．持續(xù)時間最長工作所在的線路25．網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。 A．惟一的一個結(jié)點和一條箭線 B．惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 C．惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D．惟一的一個名稱和一條箭線27．工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 A．安裝質(zhì)量控制系統(tǒng) B．總承包企業(yè)項目控制系統(tǒng) C．項目環(huán)境質(zhì)量控制系統(tǒng) D．質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)30．施工承包方在施工階段是( )。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。 A．事前監(jiān)督 B．事中監(jiān)督 C．事后監(jiān)督