二級建造師項目管理習(xí)題集-wenkub
2023-04-08 06:30:37 本頁面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)圖 D. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖16 17 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的( )。A. 6天 B. 8天C. 10天 D. 11天12 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標值為( )。如果工作最早開始時間為13天，則工作M的總時差為( )。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為( )。A. 10天 B. 11天C. 12天 D. 13天2 34 已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。A. 12天 B. 14天 C. 15天 D. 17天6 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的( )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A. 5天 B. 6天 C. 7天 D. 12天 9 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為( )。XA. 該工作的最早完成時間 B. 該工作的最遲完成時間C. 緊后工作最早開始時間 D. 緊后工作最遲開始時間13 已知某工作i～j的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早時間為18天，最遲時間為21天，則該工作的最早完成的時間為( )天。XA. 開始時間 B. 搭接時間C. 時間間隔 D. 總時差18 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有( )。A. 節(jié)點 B. 編號C. 線路 D. 箭線21 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有( )。XA. 搭接網(wǎng)絡(luò) B. 事件網(wǎng)絡(luò)C. 隨機網(wǎng)絡(luò) D. 工作網(wǎng)絡(luò)25 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，STFi，j表示( )。A. 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B. 所需增加費用最少的工作 C. 有充足備用資源的工作 D. 持續(xù)時間最長的工作E. 縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作29 與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有( )特點。XA. 形象進度計劃 B. 橫道圖計劃C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 D. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃3334351C2D3C4C5A6D7C8A9B10A11C12A13B14C15A16C17A18C19D20D21A22D23C24D25C26C27AE28ABCE29AD30AB31BCD32BE33BDE34CDE35AE3 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，由于A、B工作之間STS1，2的時距為3天，A工作最早開始時間（ES1）為10天，故要求B工作最早開始時間為10+3=13天；又由于A、B工作之間FTF1，2的時距為6天，A工作最早完成時間（EF1）為24天，故要求B工作最早完成時間為24+6=30天，相應(yīng)的B工作最早開始時間為308=22天。11 在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差等于其緊后工作總時差加上相應(yīng)時間間隔之和的最小值。工作ij最早完成時間為該工作最早開始時間加上持續(xù)時間4天，即等于22天。34 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中除了關(guān)鍵工作之外均為非關(guān)鍵工作。XA. 政治風(fēng)險 B. 自然風(fēng)險 C. 社會風(fēng)險 D. 技術(shù)風(fēng)險2 下列選項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是( )。A. 設(shè)計變更 B. 選擇承發(fā)包模式 C. 工程融資 D. 質(zhì)量控制6 信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進度控制而言是一種( )。A. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃 B. 橫道圖進度計劃 C. 關(guān)鍵日期表 D. 垂直圖表10 施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其( )。XA. 評審設(shè)計方案 B. 編制項目進度控制工作流程C. 采取糾偏措施 D. 進度控制工作管理職能分工14 在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由( )負責(zé)進度控制工作。XA. 缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念 B. 缺乏動態(tài)控制的觀念C. 缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 D. 缺乏進度計劃科學(xué)化的觀念E. 缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念18 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。7 為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，這是項目目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2Z1030301 代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)進度控制的( )具有明顯的不同。A. 落實進度控制的措施 B. 分析進度目標是否合理C. 決定進度計劃的不同功能 D. 確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系5 設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)(
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