單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案-wenkub
2022-11-02 16:01:54 本頁(yè)面
【正文】 不斷向前 。 按集團(tuán)公司文化建設(shè)規(guī)范要求，以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，組織中心員工積極參與文化建設(shè)，做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵和沖鋒隊(duì)，積極參與和踐行 寶豐 企業(yè)文化精神，培養(yǎng)中心員工的向心力和凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感。 （二）組織建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司年度組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案要求，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化中心組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，淘汰不思進(jìn)取者、工作遲緩者，構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理隊(duì)伍； 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，不斷完善煤化工安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、裝備管理、特種設(shè)備管理、能源管理的各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建系統(tǒng)的、體系化的煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系，為打造一流的煤化工國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)奠定基礎(chǔ)； 研究改進(jìn)化工企業(yè)班組建設(shè)方案，制訂切實(shí)可行的班組推進(jìn)計(jì)劃，創(chuàng)新班組建設(shè)模式，推動(dòng)化工板塊各單位班組建設(shè)工作有效開展，完成集團(tuán)公司下達(dá)的優(yōu)秀班組創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。 XX 單位 二 0XX 年 XX月 XX 日 。 在三年中，分階段 策劃開展 戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練、登山、郊游、出外旅行 、看電影、觀畫展、采摘、知識(shí)競(jìng)賽、理論宣講、學(xué)習(xí)心得交
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