面試指導手冊-8頁-wenkub
2023-04-07 14:41:34 本頁面
【正文】 提出的問題，并介紹公司及應聘職位的工作內(nèi)容 決定是否進入復試執(zhí)行部門：總、分公司人力資源部或相關主體人力資源負責人考核維度：服務意識 團隊合作精神 創(chuàng)新、執(zhí)行能力 溝通協(xié)調(diào)能力 正直、信心及學習能力 崗位任職需求能力二次面試目的：考察應聘者專業(yè)性及與團隊組織氣氛的匹配度工作重點：了解應聘者的工作背景，明確團隊組織氣氛 考察應聘者的專業(yè)技能 考察應聘者與團隊組織氣氛的匹配度 回答應聘者提出的問題 決定是否被錄用或決定是否進入三次面試執(zhí)行部門：業(yè)務部門總監(jiān)/經(jīng)理考核維度：專業(yè)性 個性特征及行事風格三次面試目的：進行綜合素質考核，進一步考察與公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的匹配度工作重點：考察應聘者的綜合素質 考察應聘者與公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的匹配度執(zhí)行部門：公司相關決策人考核維度：總攬全局的能力 影響他人解決問題的能力面試前的準備工作 216。北京XXX有限公司面試指導手冊2010年3月1日前言 面試的目的是面試負責人通過與應聘者面對面的溝通，進一步獲取我們需要的關于應聘者的真實信息，并為我們最終決定錄用與否提供證據(jù)。 閱讀崗位說明書，分析需要招聘職位的具體要求，確定結構化面試維度。 合理安排并確定面試負責人及進行面試的時段與地點，地點安排盡量安靜、舒適、不受外界干擾。 根據(jù)應聘者簡歷和面試考核維度準備相關提問或考核的具體問題。 面試負責人在進行面試前，應對應聘者的簡歷詳細閱讀，并在有疑問的部分上做記號，在面試中進行提問并核實求證。因此在我們選拔好倫哥的員工時，我們第一位考核的就是應聘者的服務意識，只有具備服務意識的員工才有可能通過服務來贏得我們顧客的承認。 請講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷。你用什么方法來鼓勵他人
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