【總結(jié)】職務(wù)說明書范例部門職責(zé)說明1)物流部:汽車及其配件的采購工作、運(yùn)輸和倉庫管理工作;公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、分配工作。具體為:.收集、匯總汽車銷售部提供的汽車及其配件的需求信息,并編制采購計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批;.根據(jù)審批后的公司基本建設(shè)工程采購計(jì)劃用品和固定資產(chǎn)購買計(jì)劃負(fù)責(zé)具體采購工作;.做好采購物資的裝卸與運(yùn)輸工作;辦理采購物資的入庫,并負(fù)責(zé)倉庫管理;.憑有效憑證辦理庫存物資
2025-08-03 03:43
【總結(jié)】1/141寧波華能職位說明書北大縱橫管理咨詢公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書............................................................................................................................4營銷總監(jiān)職務(wù)
2025-08-02 23:59
【總結(jié)】職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):HSZWSMS-A/01版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁數(shù):A4/187□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定陜西華塑包裝有限公司2015-5-1發(fā)布
2025-08-04 06:54
【總結(jié)】社保專員職務(wù)說明書崗位名稱社保專員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2022年9月本職:?jiǎn)T工工資和福利的造發(fā)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:養(yǎng)老保險(xiǎn)工作時(shí)間百分比:50%1、每年要求負(fù)責(zé)建立養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶和個(gè)人臺(tái)帳,對(duì)每個(gè)員工都要進(jìn)行扣繳金額的計(jì)算。打印每個(gè)人
2025-08-04 04:43
【總結(jié)】17/17職務(wù)說明書崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理助理職系直接下級(jí)本部門主管工資等級(jí)135所轄人員97崗位分析日期本職:完成公司原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸任務(wù),控制合理庫存,確保生產(chǎn),為客戶提供良好的服務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-04 03:07
【總結(jié)】3/3資金管理職務(wù)說明書崗位名稱資金管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:確保公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作、重大投資項(xiàng)目和資本運(yùn)作對(duì)長、短期資金的需求,提高營運(yùn)資金的使用效益職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶中心職務(wù)說明書(客戶支持)一、基本資料資料編號(hào):客0011、職務(wù)名稱:客戶支持2、直接上級(jí):客戶總監(jiān)3、所屬部門:客戶中心4、工資等級(jí):B職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù)
2025-03-23 13:53
【總結(jié)】第一篇:崗位職務(wù)說明書 生產(chǎn)主管職務(wù)說明書 一、崗位簡(jiǎn)要說明: 1、崗位名稱:生產(chǎn)主管 2、從屬關(guān)系:直接上級(jí)供應(yīng)部經(jīng)理,直接下屬:生產(chǎn)員工 3、職責(zé)概述:在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)...
2024-10-21 00:07
【總結(jié)】第一篇:職務(wù)說明書作用 職位說明書(也稱職務(wù)說明書,崗位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。一般職位說明書是由一線經(jīng)理來制定的,人力資源經(jīng)理...
2024-10-21 03:25
【總結(jié)】/行政副總裁崗位說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作;協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的工作職責(zé)與工作
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉
2025-08-03 01:12
【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào):部門―職位名稱研發(fā)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位研發(fā)策劃中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管研發(fā)策劃中心,完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督
2025-08-04 04:39
【總結(jié)】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展部市場(chǎng)營銷主管職務(wù)說明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:市場(chǎng)營銷主管2、直接上級(jí):部門總經(jīng)理3、所屬部門:交易與管理部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-23 04:23
【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-03 03:23
【總結(jié)】/崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-01 21:34