【總結(jié)】摩托羅拉案例分析1摩托羅拉歷史2風雨中的摩托羅拉3摩托羅拉的品牌策略4摩托羅拉前景展望?風雨中的摩托羅拉總裁高爾文的辭職1.市場份額下跌至13%NOKIA則高達35%2.銥星計劃上損失了數(shù)十億美元3.2023年全年凈虧損39億美元4.高爾文性格柔性有余而剛性
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質(zhì)量和以團隊形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質(zhì)量單元一質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質(zhì)量的六個步驟附錄
2025-01-10 00:28
【總結(jié)】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)準評價量管理瑪質(zhì)量
2024-12-23 14:04
【總結(jié)】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審摩托羅拉質(zhì)量管理培訓單元一摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點第五部分摩托羅拉質(zhì)量體系評審系統(tǒng)準評價量管理瑪質(zhì)量全滿意周期管理SOE304OH-V-2.課程
2025-01-10 00:10
2025-01-10 00:27
【總結(jié)】1摩托羅拉QSR標準QualitySystemReviewGuidelines目錄前言
2025-07-13 18:27
【總結(jié)】摩托羅拉PCSCET供應商質(zhì)量評估供應物資質(zhì)量要求是對供應商質(zhì)量的綜合審核。CET供應商質(zhì)量評估只是摩托羅拉評估其供應商的許多方法之一。采用這種方法的目的不是代替其它如ISO9000/QS-9000更全面的審核體系。而是旨在提供一個作為摩托羅拉的供應商能力的具體的基本評價標準。審核的結(jié)果將提供有關(guān)供應商的PCS來源、質(zhì)量和性能的連續(xù)信息。PCSCTE供應商質(zhì)量評估所
2025-04-13 05:01
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標準1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計算機系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財
2025-06-23 17:56
【總結(jié)】69/70摩托羅拉員工關(guān)系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準則……………………………………………………12使用計算機資源指導原則………………………………………22直接處理員工事務(wù)………………………………………………29共同奮進………………………………………………
2025-06-23 14:11
【總結(jié)】1摩托羅拉告警手冊2020年12月28日湖南移動衡陽分公司2前言本手冊提供了摩托羅拉公司GSM系統(tǒng)產(chǎn)生的告警描述及處理步驟,適合于負責BSS系統(tǒng)故障處理的OMC-R操作維護員,參閱了摩托羅拉公司中的
2024-11-16 09:17
【總結(jié)】SOE204OH-VI-1.第六部分團隊合作解決問題單元一團隊合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團隊解決問題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團隊和以團隊形
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-11 21:40
【總結(jié)】SOE204OH-I-1.第一部分全面質(zhì)量管理和以團隊形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理SOE204OH-I-2.第一
2025-03-03 01:06