【正文】 務(wù)資源。：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品指產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的型式檢驗(yàn)；對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系指產(chǎn)品安全性能檢驗(yàn)和試驗(yàn)，具體要求項(xiàng)目由具有相應(yīng)資格的型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定。：系指連接或裝配成聚乙烯壓力管道系統(tǒng)的組成件?！? 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》● TSG D20012006《壓力管道元件制造許可規(guī)則》● TSG 200042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》● GB 15558. 12003《燃?xì)庥寐竦鼐垡蚁?PE)管道系統(tǒng)第1部分：管材》● GB/T 190002000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)3．術(shù)語(yǔ)。 公司的質(zhì)量保證體系覆蓋了公司所有與質(zhì)量有關(guān)的部門、車間、倉(cāng)庫(kù)和人員。4．本《質(zhì)保手冊(cè)》經(jīng)本企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 總經(jīng)理： 二O一一年一月一日質(zhì)保手冊(cè) 質(zhì)保手冊(cè)編寫與管理 Q/質(zhì)保手冊(cè)編寫與管理1．本“質(zhì)量保證手冊(cè)”是依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道元件制造許可規(guī)則》、《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》和企業(yè)實(shí)際編制而成。本手冊(cè)2007年11月15日首次批準(zhǔn)發(fā)布，自2008年1月1日實(shí)施，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)了一些管理細(xì)節(jié)問(wèn)題，于2011年1月1日進(jìn)行第一次修訂，自修訂之日起實(shí)施。 本質(zhì)保手冊(cè)是公司壓力管道元件制造過(guò)程的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，望公司全體員工熟悉與理解，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。包括：——術(shù)語(yǔ)和縮寫；一一體系的適用范圍；——質(zhì)量方針和目標(biāo)；一一質(zhì)量保證體系組織及管理職責(zé)；一一質(zhì)量保證體系基本要素、質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。5．本《質(zhì)保手冊(cè)》版序：A版，編號(hào)： Q/LY. S2007擬稿： 審核： 批準(zhǔn)： 6．本版《質(zhì)保手冊(cè)》首次批準(zhǔn)日期：2007年11月15日7．本版《質(zhì)保手冊(cè)》實(shí)施日期：2008年1月1日8．本版《質(zhì)保手冊(cè)》第一次修訂日期：2011年1月1日8．《質(zhì)保手冊(cè)》管理責(zé)任人： 9．《質(zhì)保手冊(cè)》解釋權(quán)屬于管理部。2．引用標(biāo)準(zhǔn)： 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本手冊(cè)中的引用成為本手冊(cè)的條文。：產(chǎn)品制造符合《壓力簪道元件制造許可規(guī)則》要求的制造單位向規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門登記備案。包括聚乙烯管材、管件（彎頭、變徑、三通、四通、端帽等）、法蘭及經(jīng)處理的噴塑件等。4．縮略語(yǔ) 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 縮略語(yǔ)：條例． 壓力管道元件制造許可規(guī)則 縮略語(yǔ)：制造許可規(guī)則 特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求 縮略語(yǔ)：質(zhì)量體系墓本要求 質(zhì)量保證手冊(cè) 縮略語(yǔ)：手冊(cè) 質(zhì)量保證工程師 縮略語(yǔ)：質(zhì)保工程師 XXXX有限公司 縮略語(yǔ)：公司質(zhì)保手冊(cè) 公司簡(jiǎn)介 Q/公司簡(jiǎn)介質(zhì)保手冊(cè) 管理職責(zé) Q/管理職責(zé)1．目的 總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量保證體系的有效建立、保持和持續(xù)改進(jìn)的承諾提供證據(jù)。f．總經(jīng)理授權(quán)質(zhì)量保證工程師組織各職能部門建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2).質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)建立在企業(yè)質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)展開(kāi)。 企業(yè)必須確保在不同部門及不同崗位之間，有關(guān)質(zhì)量要求、目標(biāo)及其完成情況等信息得以傳遞與溝通，質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃，提供適宜的溝通工具，如例會(huì)、專題會(huì)、文件、報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等。 管理評(píng)審輸出要反映對(duì)管理評(píng)審輸入進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的結(jié)果：a．質(zhì)量保證體系的過(guò)程及相關(guān)文件是否有修正的需要；b．質(zhì)量方針、目標(biāo)是否正在實(shí)現(xiàn)，是否需要修訂；c．質(zhì)量保證體系各項(xiàng)活動(dòng)，配備的資源是否適宜、充分；d．對(duì)體系適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)。a)公司對(duì)產(chǎn)品出廠的合格率達(dá)到100%。為明確各責(zé)任人在壓力管道元件制造過(guò)程中的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，制定質(zhì)控責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。聘任質(zhì)保工程師和各質(zhì)控責(zé)任人，規(guī)走各責(zé)任人和部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；，了解企業(yè)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。．材料責(zé)任工程師職責(zé)，接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查；《質(zhì)保手冊(cè)》，并指導(dǎo)和監(jiān)督本系統(tǒng)人員正確的貫徹執(zhí)行；（或）修訂并實(shí)施《材料、零部件控制程序》；，并督促按計(jì)劃完成采購(gòu)任務(wù)；，并對(duì)其質(zhì)量與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性做出結(jié)論，簽署材料檢驗(yàn)入庫(kù)通知單，對(duì)不合格材料提出處理意見(jiàn)； j《材料、零部件控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)原材料的采購(gòu)過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；、工藝、檢驗(yàn)、工序質(zhì)控責(zé)任人，評(píng)價(jià)供方的質(zhì)保體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，并匯總合格供方名錄；《合同法》，負(fù)責(zé)審查與供方簽訂采購(gòu)合同；。（或）抽查檢驗(yàn)及測(cè)試報(bào)告和質(zhì)量記錄，做出正確的質(zhì)量判斷；；；、協(xié)調(diào)檢驗(yàn)人員的工作，考核和評(píng)價(jià)檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，提出檢驗(yàn)人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；，為其進(jìn)行質(zhì)量決策提供依據(jù)；. 10審定產(chǎn)品質(zhì)量證明書；. 11對(duì)經(jīng)本人審核且簽章的檢驗(yàn)文件及報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)；、漏檢造成的質(zhì)量事故和批量報(bào)廢負(fù)責(zé)；。．?dāng)D出工序責(zé)任工程師職責(zé)3. ，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)指令，并組織檢查、落實(shí)；接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查；，對(duì)擠出生產(chǎn)的管材產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)擠出產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行控制和管理：《不合格品（項(xiàng)）控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品進(jìn)行控制管理，并負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施的過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；《車間定置管理、文明生產(chǎn)管理制度》，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理、文明生產(chǎn)的控制和管理；《設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工裝模、夾具、檢測(cè)儀表進(jìn)行控制管理，并按庫(kù)房管理制度》，負(fù)責(zé)對(duì)混料、成品的控制和管理。，文件由總經(jīng)理批準(zhǔn)后受控實(shí)施。《特種設(shè)備質(zhì)量保證體系基本要求》及企業(yè)實(shí)際情況，編制適宜的質(zhì)保體系文件，使之成為質(zhì)量保證體系運(yùn)行的依據(jù)和準(zhǔn)則，并起到溝通意圖和統(tǒng)一行動(dòng)的作用。 b． 受控文件按要求進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行更改并再次批準(zhǔn)。 f． 外來(lái)文件由管理部統(tǒng)一管理，根據(jù)實(shí)際需要控制發(fā)放。各部門根據(jù)需要而更改、增加或取消質(zhì)量記錄，必須通知管理部按規(guī)定進(jìn)行。 g． 各部門的質(zhì)量記錄按規(guī)定存放在安全的地點(diǎn)，避免損壞或丟失。2．范圍：適用于公司與質(zhì)量有關(guān)的所有資源的管理。：是公司運(yùn)行的基本條件，公司根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、業(yè)績(jī)、可用性、承包、安全性、保密性和更新等方面的情況來(lái)確定并提供基礎(chǔ)設(shè)施，包括工廠、車間、硬件、軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)（如運(yùn)輸和通訊）等。 外部信息：市場(chǎng)信息、顧客和相關(guān)方的需求和期望、顧客投訴、重要相關(guān)團(tuán)體的報(bào)告、消費(fèi)者組織的報(bào)告行業(yè)評(píng)價(jià)的結(jié)果等。 c． 崗位任職期間效果評(píng)估。4. ，質(zhì)量目標(biāo)、業(yè)績(jī)、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的情況，確定并提供基礎(chǔ)設(shè)施。：衛(wèi)生、清潔度、空氣流動(dòng)、消防和溫度、濕度等。3．職責(zé)，并提供所需資源。4． 控制環(huán)節(jié)，并組織編制質(zhì)量計(jì)劃，這種策劃必須與質(zhì)量保證體系的要求相一致，并形成文件。b．銷售部在收到顧客的信息資料包括合同或訂單時(shí)，組織相應(yīng)職能部門對(duì)合同或訂單進(jìn)行評(píng)審。d．記錄并保持有關(guān)評(píng)審的記錄。c．工程服務(wù)：工程技術(shù)指導(dǎo)人員要根據(jù)顧客的反饋情況，及時(shí)做出指導(dǎo)并更改。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理審批。，指的是壓力管道元件產(chǎn)品制造直至交付后服務(wù)的過(guò)程，本過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo)是工序質(zhì)控責(zé)任工程師。4)監(jiān)視和測(cè)量裝置（檢測(cè)儀器）如試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量器具（量具）。b．設(shè)計(jì)過(guò)程中各責(zé)任部門和人員的職責(zé)、權(quán)限及組織上技術(shù)上的接口。： 質(zhì)量技術(shù)部、銷售部負(fù)責(zé)提出設(shè)計(jì)輸