【正文】 《無損檢測考規(guī)》 68150((鋼制壓力容器》 《 GBl50)) JB4726《壓力容器用碳素鋼和低合金鋼鍛件》 《部標 4726》 特種設(shè)備許可鑒定評審機構(gòu) 鑒定評審機構(gòu) 《壓力管道元件質(zhì)量保證手冊》 《質(zhì)保手冊》 質(zhì)量保證工程師 質(zhì)保工程師 定義 根據(jù)行業(yè)慣例對本“質(zhì)保手冊”的專業(yè)名詞做如下定義： “三按”：按圖樣、 按標準、按工藝。 重點工序：在產(chǎn)品制造過程中必須進行重點控制的質(zhì)量特性和關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 ⑨點一停止點：暫停工作或產(chǎn)品制造進行項目或部位質(zhì)量檢查，并對結(jié)論確認后才能繼續(xù)下道工序施工的控制點。 預防措施：為消除潛在不合格或 其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。 不合格：未滿足要求。 產(chǎn)品： 過程的結(jié)果。 組織： 職責、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及措施。 質(zhì)量改進：質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。 質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。 質(zhì)保 手冊：規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。 本質(zhì)量管理手冊也適用于內(nèi)部和外部 (包括質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、認證機構(gòu)和顧客 )評價本公司滿足有關(guān)法律、法規(guī)和標準的能力。 安全環(huán)保事故為 0。 持續(xù)改進，為用戶提供安全可靠的產(chǎn)品。 并任命以下同志為壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系責任 人 任命張鳳英同志為檢驗 質(zhì)量 、材料責任 人 任命王秀清同志為工藝責 人 任命盧居超同志為無 損檢測、 熱處理 責 人 任命董曉霞同志為 設(shè)備 和實驗裝置 責任 人 任命王靜同志為 設(shè)計 責任 人 任命范培廣同志為 焊接、 理化 責任 人 、 本任命自簽發(fā)之日起生效。要求各部門以及全體員工必須認真學習并貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量方針得到貫徹、質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，為持續(xù)改進壓力管道元件產(chǎn)品制造質(zhì)量而努力。 在多年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我公司與廣大客戶和設(shè)計單位、高等院校建立了良好的合作關(guān)系。公司還專業(yè)生產(chǎn)液化石油氣氣化器，混合器等氣化、混氣設(shè)備。全體員工積致力于燃氣、石油等介質(zhì)輸配設(shè)備、安全和控制設(shè)備的研究與開發(fā)，可為用戶提供全面的技術(shù)咨詢、工程設(shè)計、優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務。集研、產(chǎn)、銷、服于一體 ，是氣體安全檢測、控制設(shè)備的專業(yè)產(chǎn)銷廠家。公司新廠區(qū)座落于濟南市西部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)， 220 國道從門前穿過 ,距 104 國道、京福高速公路、京滬鐵路僅 10 公里，距濟南國際機場 30 公里 ,交通運輸方便、快捷。產(chǎn)品廣泛應用于燃氣、石油、化工、冶金、電力等多個行業(yè)。 我公司擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售隊伍，有完善的質(zhì)量保證體系，完全按照 ISO9000 質(zhì)量標準控制設(shè)計、生產(chǎn)、服務的每個環(huán)節(jié)，并已通過廣東中鑒認證公司的認證審核 ,取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證證書。 公司以“依靠科技創(chuàng)新、生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、不斷擴大市場、增強顧客滿意”為企業(yè)的質(zhì)量方針， 奉行“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神，秉承“科技為本，用戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠為用戶提供優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品和熱情、周到、快捷的服務，為我國燃氣事業(yè) 的發(fā)展不懈努力。 本質(zhì)量管理手冊在實施過程中，公司質(zhì)量保證工程師應與各部門以及相關(guān)人員保持溝通，及時收集有關(guān)意見和建議以便適時補充、修改和完善，使質(zhì)量管理手冊持續(xù)適宜和有效。 董事長： 2020 年 6 月 20 日 4 04 授 權(quán) 書 濟南市長清計算機應用公司授權(quán)趙忠誠為壓力管道元件制造質(zhì)量保證工程師兼技術(shù)負責人，全面負責本公司壓力管道元件制造質(zhì)量管理體系及質(zhì)量，并行使以下職責和權(quán)限： 確保公司壓力管道元件制造質(zhì)量管理體系系質(zhì)量體系所需的過程得到建立、實施和保持； 定期組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，并向公司報告壓力管道元件制造質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系的 運行情況和任何改進的需求； 在公司內(nèi)以各種方式不斷提高全體員工滿足顧客和國家相關(guān)法規(guī)要求的意識； 負責公司 壓力管道元件制造質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系與外部各方的聯(lián)系工作； 具有獨立 部 理壓力管道元件制造質(zhì)量管理體系系質(zhì)量體系運行中重大問題的權(quán)力，按法規(guī)要求組織壓力管道元件制造質(zhì)量管理、具有行使質(zhì)量否決的權(quán)利，這些權(quán)利不受成本和進度的約束。 2．質(zhì)量目標： l、采購產(chǎn)品合格率為 100％。 保持內(nèi)審、管理評審，利用糾正和預防措施持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。 刪減 本質(zhì)量管理手冊包括《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》（ TSGZ00042020）所規(guī)定的所有要素，未對規(guī)定的過程和要求進行刪減。 質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。 注：在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括指定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。 質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮 和控制組織的管理體系。 顧客： 接受產(chǎn)品的組織或個人。 注 : 我公司有以下產(chǎn)品： B 級壓力管道元件【 閥門及其他組合裝置 】； 為我公司壓力管道元件產(chǎn)品用戶提供的服務； 程序： 為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑 8 可追溯性：追溯所考慮對象的歷史、應用情況或所 部 場所的能力。 報廢：為避免不合格產(chǎn)品原有的預期用途而對其所采取的措施。 糾正措施：為消除己發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。 ⑧點一審核點：對完成的工作或過程由有關(guān)人員進行認可或確認，并對相應見證文件進行審查并經(jīng)簽字確認的控制點。 特殊工序：產(chǎn)品特性不易測量或不能經(jīng)濟的測量或工序加工質(zhì)量不能通過其后的檢驗和試驗充分驗證，加工缺陷僅在使用后才能暴露出來的工序。 “三檢”：自檢、互檢、專檢。 10 質(zhì)量方針和目標見第 05 頁 ，并且公司以紅頭文件的形式由 總經(jīng)理批準發(fā)布。 b、要求全體員工必須理解并貫徹質(zhì)量方針和目標，確保產(chǎn)品和服 務質(zhì)量符合國家法規(guī)標準和滿足顧客要求。 2． 2 組織機構(gòu) 2． 2． 1 公司的組織機構(gòu) 公司組織機構(gòu)由四層組成，第一層：總經(jīng)理；第二層：副總經(jīng)理、 質(zhì)保工程師；第三層：部門、車間；第四層：部門分支機構(gòu)，具體見附錄 A：公司組織機構(gòu)圖； 2． 2． 2 公司的質(zhì)量保證體系控制機構(gòu)，見附錄 B：公司質(zhì)保體系組織機構(gòu)圖： 2． 2． 3 公司的質(zhì)量管理職能分配，見附錄 C：公司質(zhì)量管理職能分配表。 11 2． 3． 4 由于某種原因，質(zhì)保體系責任人發(fā)生變化時，公司必須按 2． 3． 3 條的規(guī)定發(fā)布任 免文件，并報上級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)和監(jiān)督檢驗機構(gòu)備案。 c、策劃建立和實施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，滿足質(zhì)量目標的要求。 e、關(guān)注顧客滿意度，評價、改進質(zhì)量管理體系，每年定期 (特殊情況例外 )進行一次管理評審，解決質(zhì)量管理體系中的重大問題。 2． 3． 5． 2 質(zhì)保工程師、 (兼技術(shù)副總 ) a、宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，做到以身示范，并落實到分管部門，對技術(shù)檢驗系統(tǒng)的質(zhì)量工作負責。 e、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，提出改進的意見和建議，作為管理評審和質(zhì)量管理體系改進的基礎(chǔ)。 i、負責批準圖樣、工藝規(guī)程、強度計算書、檢驗工藝等技術(shù)方面有關(guān)的文件和資料。 m、代表公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡。 b、負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進度。 d、負責設(shè)備管理工作，組 織制定和健全有關(guān)設(shè)備管理和維修的各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，并組織貫徹執(zhí)行。 b、認真組織貫徹本公司的質(zhì)量管理體系文件，保證質(zhì)量管理 體系的有效運行，以實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。 f、負責質(zhì)量體系的正常、有效運行，對各職能部 門進行監(jiān)控，及時對影響質(zhì)量的因素協(xié)調(diào)，落實責任及時 部 理。 j、負責根據(jù)策劃的安排確定產(chǎn)品檢驗項目，編制檢驗工藝文件，對質(zhì)檢方面的質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄進行管理和控制。 n、負責制訂產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標識方法，并統(tǒng)一歸口管理。 s、正確使用統(tǒng)計技術(shù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。 b、認真組織貫徹本公司的質(zhì)量管理體系文件，保證質(zhì)量管理體系的有效運行，以實 現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。 f、對產(chǎn)品標識的制訂和可追溯性的控制負責，根據(jù)有關(guān)職能部門反饋的質(zhì)量信息，對產(chǎn)品存在的問題進行追溯。 j、負責編制職工培訓計劃，并組織實施。 b、認真 組織貫徹本公司的質(zhì)量管理體系文件，保證質(zhì)量管理體系的有效運行，以實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。 f、負責生產(chǎn)過程中各車間、工序的全面管理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格及時與 有關(guān)職能部門協(xié)調(diào) 部 里 必要時參加不合格品的評審，做好各工序的銜接，避免停機待料現(xiàn)象的發(fā)生。 j、抓好安全生