員工培訓(xùn)計(jì)劃方案分析-wenkub
2022-11-02 15:01:10 本頁(yè)面
【正文】 過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。 （三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn) ： ? 由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到 50％以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 （一）入職前培訓(xùn)（部門(mén)主管負(fù)責(zé)） ： ? 企業(yè)簡(jiǎn)介（人事行政部負(fù)責(zé)） ? 企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過(guò)程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)技巧 4 ? 公司管理制度：考勤制度、人事制度 、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)律制度 ? 部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定 ? 講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃 ? 員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程，如請(qǐng)假程序、報(bào)銷(xiāo)程序、離職程序等，企業(yè)所涉及的流程 ? 企業(yè)的福利情況（包括種類(lèi)、享受條件及享受的程度） 補(bǔ)充： 增加 企業(yè)的績(jī)效考核制度 （二）各部門(mén)管理人員的培訓(xùn) ： ? 管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。 整理： 對(duì)公司有更加全面的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān) 定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語(yǔ)言及行為規(guī)范； 通過(guò)培訓(xùn)使在職員工對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí)，能在各崗位日常工作中充分發(fā)揮自己的能力； 滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要，加強(qiáng)對(duì)員工當(dāng)前崗位的知識(shí)培訓(xùn)，使員工更加明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，完全掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，并聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)修正以往工作中的不恰當(dāng)行為； 為提高公司從業(yè)人員的道德修養(yǎng)、素質(zhì)、充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，鼓勵(lì)員工形成積極的工作態(tài)度。 一、 員工培訓(xùn)目標(biāo) （一）新入職員工培訓(xùn)目標(biāo) ： ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 ? 讓 新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái) ? 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司 ? 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 ? 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法 ? 通過(guò)培訓(xùn)使 在職員工 對(duì)公司及個(gè)人加深認(rèn)識(shí)，能在各崗位日常工作中充分發(fā)揮自己的能力 說(shuō)明： 對(duì)新入職員工的培訓(xùn)目標(biāo)比較明確，但是表述繁多冗雜，分不清主次。核心目標(biāo)應(yīng)該是讓新職工熟悉工作內(nèi)容和工作環(huán)境，掌握公司的 政策和企業(yè)文化，盡快進(jìn)入角色。 （三） 總體目標(biāo)： ? 加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增 強(qiáng)決策能力、 戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力 ? 加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力 ? 加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力 ? 加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力 ? 加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平 ，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的 3 整體文化素質(zhì) ? 加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理 優(yōu)點(diǎn)： 從整體上把握了公司培訓(xùn)的目標(biāo)，目標(biāo)層次分明，利于培訓(xùn)
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