計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告-wenkub
2023-04-07 12:19:16 本頁(yè)面
【正文】 指導(dǎo)教師： 完成日期： 目 錄一、項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目任務(wù)關(guān)系、固定成本及資源需求量可用資源4.、項(xiàng)目管理要求二、項(xiàng)目初始計(jì)劃定義項(xiàng)目定義常規(guī)工作時(shí)間列出項(xiàng)目中任務(wù)初始計(jì)劃的內(nèi)容初始計(jì)劃的分析三、基準(zhǔn)計(jì)劃分配資源 刪除（替換）資源資源的調(diào)整基準(zhǔn)計(jì)劃調(diào)整監(jiān)控第一輪監(jiān)控第二輪監(jiān)控第三輪監(jiān)控第四輪監(jiān)控第五輪監(jiān)控四、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收的程序五、心得體會(huì)第20頁(yè)摘要：目前工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模逐漸增大，漸趨復(fù)雜，業(yè)主要求采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理。為此，專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。表1 工程工藝關(guān)系、固定成本及所需資源表編號(hào)工序名稱固定成本緊前工序資源需求技工壯工人數(shù)工日人數(shù)工日1道路及配套工程2準(zhǔn)備工作3預(yù)算報(bào)批50004對(duì)外公告150035開走路上停留的車輛20004366開挖槽溝500005152007供水工程50008維修水管50000612200355009壓力試驗(yàn)1500851010電力工程11支設(shè)新電桿150005550107512鋪設(shè)電纜5000068502515013吊裝變壓器7500011,12,16151002525014電力入戶2500013202402024015道路工程2500016剪除樹枝1500561217復(fù)鋪路面1500009,12203003042018恢復(fù)交通14,17預(yù)算報(bào)批需1周，對(duì)外公告需2周時(shí)間。定義常規(guī)工作時(shí)間日歷模板選擇標(biāo)準(zhǔn)，定義工作周，定義時(shí)間單位，該項(xiàng)目每日工時(shí)為8小時(shí)，每周工時(shí)40小時(shí)，每月工作日為20日。）2）、輸入日期單擊“視圖欄”中的“甘特圖” 。注釋：利用公式“工期=工時(shí)量/資源單位”，輸入工時(shí)和資源單位自動(dòng)計(jì)算工期。所用的資源類型有技工和非技工兩種，以及各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。根據(jù)工程的要求，希望該工程在10月底竣工并且恢復(fù)交通，所以在工期方面符合要求。資源的調(diào)整1）調(diào)整的對(duì)象（工期TcTr）: 超過(guò)規(guī)定工期的各條線路上的各項(xiàng)工作。手工調(diào)整，是通過(guò)人工的方式增加減少某資源。查看資源使用狀況圖表，分別調(diào)整非技術(shù)工人和技術(shù)工人的使用量，使資源滿足每個(gè)工作日的最大使用量。圖七、基準(zhǔn)計(jì)劃任務(wù)分配狀況圖八、基準(zhǔn)計(jì)劃資源使用狀況3）、基準(zhǔn)計(jì)劃的分析（1）、在同時(shí)進(jìn)行維修水管和鋪設(shè)電纜兩項(xiàng)工作的時(shí)候，維修水管需要壯工35名，鋪設(shè)電纜需要壯工25名，而在本項(xiàng)目中能夠提供的壯工的最大數(shù)目是50，所以這兩項(xiàng)工作不能夠同時(shí)進(jìn)行。（2）、在同時(shí)進(jìn)行電力入戶和復(fù)鋪道路兩項(xiàng)工序的時(shí)候，由于兩項(xiàng)工作需要的技工數(shù)目都是20名，而在本項(xiàng)目中能夠提供的技工的最大數(shù)目是20，所以這兩項(xiàng)工作不能夠
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1