【正文】 時(shí)，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 三、 加班及值班工作制度 因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間范圍外加班時(shí)，如無(wú)特殊理由，不得拒絕。 15) 全體員工必須了解，只有不斷進(jìn)取、勤奮工作，才能獲得改善及增進(jìn)福利，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。 13) 部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時(shí)，指定由相關(guān)人員辦理。 10) 注意保持作業(yè)區(qū)域等環(huán)境的清潔，在作業(yè)開始時(shí)間，不得怠慢拖延 。 8) 每日應(yīng)辦事宜必須當(dāng)日完成，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完成為止。 5) 不得私自經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密 ,不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)之文件、帳目、簿冊(cè)或函件。 2) 注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須 注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽(yù)之行為。 第五章 行政制度 一、員工守則 員工必須遵守國(guó)家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識(shí)和專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。 三、 員工類別 1) 試用期員工：凡入職豪歌文化傳播公司之新員工均需經(jīng)過(guò)試用期三個(gè)月考核，同時(shí)享受試用員工的有關(guān)福利待遇。 4) 已被錄用人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到入職，超過(guò)規(guī)定時(shí)間視為放棄。 第四章 入職引導(dǎo) 一、 征聘標(biāo)準(zhǔn) 1) 公司將根據(jù)不同時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。努力營(yíng)建一個(gè)讓員工“快樂工作、快樂生活”的平臺(tái)，是公司以董事長(zhǎng)為首的管理層一直所推崇并為之奮斗的目標(biāo)之一。必將受 到廣大群眾的熱烈歡迎與強(qiáng)烈推崇。 第二章 公司簡(jiǎn)介 嘉興豪歌 文 化傳播有限公司 成立于 2020 年 月 是 浙江喬克控股集團(tuán)旗下集廣告策劃與發(fā)布，培訓(xùn)，合作聯(lián)盟，公眾，公益服務(wù)，大眾文化歌曲演藝連鎖推廣，量販 KTV 連鎖機(jī)構(gòu)投資管理等項(xiàng)目為一體的文化傳播公司。 二、 嘉興豪歌文化傳播有限公司除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。 三、 本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請(qǐng)假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險(xiǎn)、安全保密等事項(xiàng)，均嚴(yán)格依本手冊(cè)辦理。本公司所涉及業(yè)務(wù)廣泛而深入，形成了系統(tǒng)而專業(yè)的服務(wù)體系和獨(dú)樹一幟的文化傳播理念。豪歌的發(fā)展步伐穩(wěn)健而從容，未來(lái)，它將以嘉興為中心，向全省各地級(jí)市及有良好消費(fèi)能力的縣級(jí)市快速擴(kuò)張。公司秉承“創(chuàng)業(yè)興文，陽(yáng)光娛樂”的精神，將一如繼 往的保持“新潮、時(shí)尚、高品質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，為廣大顧客營(yíng)造舒適、溫馨的娛樂 K 歌環(huán)境。 2) 本公司人員之增補(bǔ)，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t， 凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。 二、 錄用手續(xù) 凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)： 1) 在行政財(cái)務(wù)部處如實(shí)填寫本公司入職《員工登記表》交行政財(cái)務(wù)部備案。試用期間公司有權(quán)隨時(shí)解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。提高自身修養(yǎng)做到誠(chéng)實(shí)可信，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司榮譽(yù)。 3) 按時(shí)上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對(duì)上級(jí)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓，力求切實(shí)，不得畏難退避或互相推諉無(wú)故遲延。 6) 工作時(shí)間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可離開。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)，奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理， 不得借故拖延。作業(yè)時(shí)間中全神貫注，不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，如：吃零食、閑談、嘻笑、吸煙、看雜志報(bào)紙、游覽與工作無(wú)關(guān)之網(wǎng)頁(yè)、打私人電話等。打印文件時(shí)，其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請(qǐng)其離 開。 二、 考勤管理制度 公司實(shí)行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午 8： 30 前，到簽到處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。因事需請(qǐng)假的，要求部門主管批準(zhǔn)方可。否則，視為曠工處理。無(wú)故曠工超過(guò)三天者，視為自動(dòng)辭職。 （三）勞動(dòng)節(jié)：放假 3天（ 5 月 1 日、 2 日、 3日） 。 第六章 人事調(diào)動(dòng) 一、晉升 1. 每個(gè)員工通過(guò)努力工作，以及在工作中增長(zhǎng)的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升 2. 公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空 缺時(shí)，由部門申請(qǐng)?zhí)岚稳藛T，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。 3. 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時(shí)代理。 4. 停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。 自接到《離職通知單》之日起，自動(dòng)離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。（暫不執(zhí)行） 階梯比率制：公司本著利潤(rùn)共享的原則，采取階梯比率效益分配制，即公司實(shí)行項(xiàng)目管理，結(jié)合任務(wù)目標(biāo)任務(wù)管理。為此，規(guī)定以下幾種考核方式： 試用考核 試用期間由員工本人自我評(píng)估，部門負(fù)責(zé)人簽署意見并填報(bào)《員工鑒定表》從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進(jìn)行評(píng)估，行政財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用為正式員工并予以晉級(jí)。 年度考核 ① 每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部員工進(jìn)行年終績(jī)效初核，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，經(jīng)理核定。培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)是為了公司更好地生存和發(fā)