[經(jīng)濟(jì)學(xué)]運(yùn)籌學(xué)第五章決策論-wenkub
2023-04-06 08:54:19 本頁面
【正文】 313322212312111VVVVVVVVVV2022/4/12 7 二、決策分析的基本原則 ? 最優(yōu)化原則 ? 系統(tǒng)原則 ? 可行性原則 ? 信息準(zhǔn)確原則 ? 集體決策原則 2022/4/12 8 三、決策分析的基本分類 按性質(zhì)的重要性分類 戰(zhàn)略決策：影響企業(yè)長期發(fā)展的決策 策略決策：管理決策 執(zhí)行決策 2022/4/12 9 按決策環(huán)境分類 確定型： （ 1） 目標(biāo)明確， （ 2）決策環(huán)境確定， （ 3）存在可供選擇的備選方案。 方案三：入股投資項(xiàng)目。 生產(chǎn) 1公斤 A需要 生產(chǎn) 1公斤 B需要 資源 限制 原料（公斤） 8 5 400 使用設(shè)備（小時） 2 5 200 勞動力（人） 9 10 500 贏利（元） 20 35 2022/4/12 19 12121212121212 A B20 358 5 4002 5 2009 10 5000 , 020( 321520xxM ax P x xxxxxstxxxxxx?????????????? ?????設(shè) ： 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 量 （ 公 斤 ）： 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 量 （ 公 斤 ）求：用 單 純 形 法 求 解 后 得 到 公 斤 ） ， （ 公 斤 ）這 時 的 最 大 盈 利 為 元2022/4/12 20 第三節(jié) 非確定型決策 例 3：某公司為經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，決定在現(xiàn)有生產(chǎn)條件不變的情況下，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)可供開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品有Ｉ、 Ⅱ 、Ⅲ 、 Ⅳ 四種不同產(chǎn)品，對應(yīng)的方案為A1,A2,A3,A4。未來市場對產(chǎn)品需求情況有三種，即較大、中等、較小，經(jīng)估計各種方案在各種自然狀態(tài)下的效益值及發(fā)生的概率如下表所示。 2022/4/12 35 根據(jù)市場預(yù)測，估計今后五年內(nèi)這種產(chǎn)品跌價的概率是 ，保持中等價格的概率是 ，上漲的概率是 ，各種狀態(tài)下的損益值見下表，從今后五年的情況來看，工廠是自行研制，還是國外引進(jìn)才能獲得最大收益？試用決策樹法進(jìn)行決策。我們所做出的決策與判斷都取決于我們看待和解釋這個世界的方式。假設(shè)對每種方案的科學(xué)估計如下： ? 如果實(shí)施方案 A，能夠挽救 200人的性命 ? 如果實(shí)施方案 B，有 1/3的概率挽回 600人的性命，有 2/3的概率無法挽救任何人 2022/4/12 54 ? 問題 5： ? 如果實(shí)施方案 C， 400人會死亡 ? 如果實(shí)施方案 D，有三分之一的概率沒有人死亡，有三分之二的概率 600人都會死亡 2022/4/12 55 問題 6： ? 如果你到某商店購買一個 MP3，價格為100元，有人告訴你，在另一家商店，同品牌、同型號的 MP3僅售 85元，但需要走大約半小時的路，你會選擇到另一家商店去買 MP3嗎？ 2022/4/12 56 問題 7： ? 如果你到某商店購買一臺攝像機(jī)，價格為 8645元，有人告訴你，在另一家商店，同品牌、同型號的攝像機(jī)僅售價為 8630元，但需要走大約半小時的路，你會選擇到另一家商店去買攝像機(jī)嗎？ 2022/4/12 57 問題 8 ? 假設(shè)你準(zhǔn)備買一件價值 125元的夾克和一個 15元的計算器。 ? A 50%的概率獲得 1000元 ? B 肯定得到 500元 2022/4/12 60 問題 11 ? 除了你現(xiàn)在擁有的，你必須在選項(xiàng) C和選項(xiàng) D之間做出選擇。 ? 約翰，男， 45歲，已婚，有子女。 202
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