上海大眾供應商物流及供應鏈管理-wenkub
2023-04-06 05:32:37 本頁面
【正文】 組成 SVW潛在供應商審核小組 審核小組赴 潛在供應商生產(chǎn)現(xiàn)場 首次會議（介紹審核目的、審核主要方面與審核流程） TL根據(jù)審核依據(jù)對潛在供應商相關文件、原材料倉庫及成品倉庫進行物流審核 審核小組內(nèi)部討論、評分與定級（ TL負責物流方面） 末次會議（宣布審核結果） 撰寫審核報告 各成員開始審核工作 結束 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 供應商的確定 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 在零件定點過程中供應商必須對以下內(nèi)容予以確定 ： 確定零件的供貨方式 ?直送或 JIT ?MilkRun ?VMI供應商管理庫存 確定零件的交貨條件、包裝工藝和運輸標準 確定零件的物流附加費用（即 Δ BA價，包括包裝費用、運輸費用、倉儲費用、占用資金費用和管理費等） “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 零件預生產(chǎn)準備 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 在零件預生產(chǎn)準備階段，供應商應 ： 按時間進度要求完成送樣、 PVS、 NS零件的生產(chǎn)及送貨以保證項目進度。Date: 上海大眾供應商物流及供應鏈管理 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 目錄 4 3 1 潛在供應商評價 零件預生產(chǎn)準備 零件批量供貨 2 供應商確定 5 物流評審 “aktivere TL, bessere TL” 物流規(guī)劃 上海大眾汽車有限公司 上海大眾物流供應鏈目標 ? 在正確的時間將正確的零件按正確的數(shù)量送到正確的地點
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