【總結】第三章園林建設工程預算的編制第一節(jié)編制工程預算前的準備第二節(jié)工程量計算規(guī)則和方法第三節(jié)園林預算定額應用第四節(jié)園林工程造價計算第一節(jié)編制工程預算前的準備一、工程預算文件資料1、全套的園林施工圖及其套用的標準詳圖;2、現(xiàn)行《預算定額》和《費用定額》;3、所
2025-08-23 07:49
【總結】第三章信息系統(tǒng)工程管理2022/9/202信息系統(tǒng)工程管理要點正如管理學家“成功的信息系統(tǒng)歸功于成功的管理”,信息系統(tǒng)工程成功實施的一個關鍵因素就是科學的管理。信息系統(tǒng)工程管理可以應用項目管理的理論和方法并要融入系統(tǒng)工程化的方法。本章的主要內(nèi)容:?項目與項目管理;?信息系統(tǒng)工程進度管理
2025-09-11 20:55
【總結】第三章經(jīng)濟效益的評價方法?經(jīng)濟效益評價的基本原理?涉及到的主要經(jīng)濟要素?靜態(tài)與動態(tài)評價指標?多方案的基本類型和比選方法(一)經(jīng)濟效益的概念?在經(jīng)濟實踐中取得的有用成果與勞動耗費之比,或產(chǎn)出的經(jīng)濟成果與投入的資源總量之比。?經(jīng)濟效益=有用成果–勞動耗費?經(jīng)濟效益=有用成果/勞動耗費(
2025-09-11 20:58
【總結】風險管理與保險第三章保險概述本章教學目的掌握保險的概念;理解可保風險的含義,并能運用可保風險條件判斷現(xiàn)實生活中風險的可保性;了解保險歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。第三章保險概述第一節(jié)保險的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)保險的概念第三節(jié)可保風險第四節(jié)保險的分類第一節(jié)
2025-01-10 08:31
【總結】分銷渠道管理東北財經(jīng)大學出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學習目標:理解和應用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點和相互間差異,面臨挑戰(zhàn)和生存理由;–不同零售業(yè)態(tài)特點,零售業(yè)態(tài)演變理論;–連鎖和特許經(jīng)營;–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類?批發(fā)商是指從生產(chǎn)
2025-01-04 21:38
【總結】第3章全球化管理?國際化經(jīng)營概述?國際化經(jīng)營環(huán)境?國際化經(jīng)營競爭戰(zhàn)略一.國際化經(jīng)營概述?國際化經(jīng)營的內(nèi)涵?國際化經(jīng)營的特征?國際化經(jīng)營的動機?概念指企業(yè)以商品、勞務、資本、技術等形式進行經(jīng)濟資源的跨國傳遞和轉(zhuǎn)化活動。?國際貿(mào)易?勞務輸出?國際間接投資
2025-09-25 19:08
【總結】績效管理第3章績效計劃前言:績效管理的起點——計劃績效計劃績效監(jiān)控績效評價績效反饋第一節(jié)、概述?本節(jié)要點:?績效計劃的目的和內(nèi)容?誰來做績效計劃?什么績效計劃?績效計劃是管理者、員工一起根據(jù)績效標準共同制定的績效目標,以及實現(xiàn)目標的步驟、過程
2025-08-21 12:26
【總結】第三章進程管理數(shù)學與計算機學院進程調(diào)度(CPU調(diào)度)?要解決的問題WHAT:按什么原則分配CPU—進程調(diào)度算法WHEN:何時分配CPU—進程調(diào)度的時機HOW:如何分配CPU—CPU調(diào)度過程(進程的上下文切換)處理機調(diào)度分成三個層次?處理機是計算機
2025-10-10 00:53
【總結】第4章現(xiàn)代企業(yè)管理的原理和職能[學習目標]:(1)系統(tǒng)與系統(tǒng)原理的概念及基本觀點;(2)“人本”原理的概念;(3)管理及企業(yè)管理概念:(4)企業(yè)管理的基本職能。4.1現(xiàn)代企業(yè)管理的原理4.1.1系統(tǒng)與系統(tǒng)原理1.系統(tǒng)
2025-01-11 10:41
【總結】第三章高頻小信號放大器第3章高頻小信號放大器概述晶體管高頻小信號等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級單調(diào)諧回路諧振放大器小結及習題講解第三章高頻小信號放大器概述高頻小信號放大器的特點①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百MHz;頻帶寬度在
2024-12-08 01:33
【總結】第4章建筑工程合同管理,,主要教學內(nèi)容第一節(jié)施工合同概述第二節(jié)工程施工合同的主要內(nèi)容第三節(jié)工程施工合同的管理第四節(jié)工程施工合同示范文本第五節(jié)工程施工合同的風險管理第六節(jié)工程合同管理信息化第七節(jié)工程合同...
2025-10-15 19:38
【總結】第三章工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。?工程項目環(huán)境系統(tǒng)的結構。在工程項目的實施過程中應注意環(huán)境的變化以及對項目系統(tǒng)的影響?工程項目系統(tǒng)分析方法,主要是技術系統(tǒng)的結構分解方法與實施過程的
2025-01-10 16:07
【總結】?體的三面投影—三視圖?基本體的三視圖?簡單疊加體的三視圖?本章小結結束放映V體的三面投影——三視圖一、體的投影體的投影,實質(zhì)上是構成該體的所有表面的投影總和。用正投影法繪制的物體的投影圖稱為視圖。二、三面投影與三視圖主視圖——體的正面
2025-02-06 09:48
【總結】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結】項目管理2021/12/1上海交通大學工業(yè)工程系“項目管理”需了解的內(nèi)容(1)項目組織:職能型、項目型、矩陣型和混合型,選擇和組建;(2)項目經(jīng)理:責任和權力,素質(zhì)要求,挑選和培養(yǎng);(3)項目的目標和范圍:由目標文件或項目建議書
2024-12-23 13:10