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某地產(chǎn)華甌置業(yè)冉家壩項(xiàng)目提案-wenkub

2023-04-03 15:05:49 本頁(yè)面
 

【正文】 配比 備注 夾層 2房 2廳 1衛(wèi) 45㎡ 30% 贈(zèng)送 18㎡ 夾層 3房 2廳 2衛(wèi) 65㎡ 18% 贈(zèng)送 25㎡ 平層 2房 2廳 1衛(wèi) 65㎡ 30% —— 平層 1房 2廳 1衛(wèi) 45㎡ 8% —— 平層 3房 2廳 1衛(wèi) 85㎡ 14% —— 商業(yè)配套建議 ? 除了住宅,商業(yè)單位是另一大利潤(rùn)點(diǎn); ? 交通干道的建成通車,為商業(yè)單位的發(fā)展提供了良好的升值空間; ? 商業(yè)單位重點(diǎn)以滿足社區(qū)配套為主,但隨著龍湖項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),周邊將增加大量人口,借助龍湖的商業(yè)配套,共同繁榮商業(yè)單位; ? 商業(yè)門面以臨街為主,與龍湖相互輝映; 商業(yè)配套建議 ? 商業(yè)規(guī)劃以步行街的形式,預(yù)留主題活動(dòng)空間,增強(qiáng)互動(dòng)性; ? 商業(yè)單位應(yīng)分段定位,分別滿足社區(qū)日常的基本配套和主題街區(qū)的功能需要; ? 商業(yè)門面以單層為主,室內(nèi)層高設(shè)計(jì)為 ,給客戶預(yù)留改造空間 。 既不會(huì)因?yàn)轶w量過(guò)大,產(chǎn)生客戶群狹窄的問(wèn)題,而且容易發(fā)揮社區(qū)物業(yè)的優(yōu)勢(shì) 。 定位依據(jù) “ 青年社區(qū) ” 同時(shí)兼具投資的功能,符合區(qū)域未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) “青年社區(qū)”主要產(chǎn)品為小戶型,除了具有基本居住的功能外,亦可作為投資,與區(qū)域未來(lái)較好的發(fā)展趨勢(shì)相符。 定位依據(jù) 不但避免與龍湖項(xiàng)目正面競(jìng)爭(zhēng),而且還能最大化利用龍湖項(xiàng)目對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的效應(yīng) 本案與龍湖項(xiàng)目?jī)H一路之隔,龍湖的啟動(dòng),必將帶動(dòng)區(qū)域的市場(chǎng)發(fā)展。 跳出市場(chǎng)做市場(chǎng)! 差異化的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是決定本項(xiàng)目跳出區(qū)域 影響力,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域輻射的重要前提 反之,難免淹沒(méi)在龍湖的 “ 光環(huán) ” 之下! 結(jié)論四: 差異化的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,決定本項(xiàng)目的發(fā)展空間 龍湖不是唯一??! 因此,決定本案發(fā)展空間的核心有 2點(diǎn) 第一點(diǎn):交通設(shè)施何時(shí)完善? 交通設(shè)施是決定本案是 “ 城里人 ” 還是 “ 郊區(qū)人 ” 的重要條件! 第二點(diǎn):如何與龍湖項(xiàng)目形成互動(dòng),并避免正面的 “ 交鋒 ” ? 合理整合自身資源,與龍湖形成差異化的開(kāi)發(fā)策略,是本案突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵! 龍湖冉家壩項(xiàng)目基本資料 項(xiàng) 目 物業(yè) 類型預(yù)計(jì) 預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位 預(yù)計(jì) 銷售價(jià)格 預(yù)計(jì) 開(kāi)盤時(shí)間 優(yōu)劣分析 與本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)分析 龍湖冉家壩項(xiàng)目 高層、小高層為主 估計(jì)會(huì)以居家型物業(yè)為主打產(chǎn)品,主力戶型估計(jì)為在三室兩廳、兩室兩廳 以收入水平劃分,預(yù)計(jì)中高等收入水平、初步估計(jì)定位為片區(qū)公務(wù)員、政府職能部門的各類人員為主 4000元/㎡ 左右 開(kāi)盤時(shí)間:2022年底 面市時(shí)間: 2022年 7月 優(yōu)勢(shì): 龍湖地產(chǎn)的品牌優(yōu)勢(shì)明顯 , 在全國(guó)范圍內(nèi)的口碑良好;冉家壩板塊的成熟度日漸提高 , 片區(qū)的各類配套設(shè)施逐漸完善; 劣勢(shì): 片區(qū)的交通設(shè)施目前不是很健全;項(xiàng)目向高端發(fā)展的空間有限 龍湖品牌具有相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的號(hào)召力,本案的定位若是與龍湖項(xiàng)目雷同,則將面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力 產(chǎn)品定位 中原建議: 純粹的青年
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