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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖v3[1]-wenkub

2022-11-01 23:39:35 本頁(yè)面
 

【正文】 認(rèn)所作的最終設(shè)計(jì)評(píng)審。 二次開(kāi)發(fā): 對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行了較大的改進(jìn)后, 所 形成的新型號(hào)的新產(chǎn)品(如 模具重新開(kāi)發(fā)、硬件的電路和部品有較大變更、軟件重新設(shè)計(jì) 等 )。 特殊版本: 在保留原產(chǎn)品現(xiàn)有版本不變的基礎(chǔ)上,應(yīng)顧客需求,對(duì)產(chǎn)品性能(軟件、硬件)或其附件作較小的改進(jìn),所形成的原型號(hào) 特殊 版本的產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 5 職 責(zé): 總經(jīng)理負(fù)責(zé)可行性評(píng)估核準(zhǔn)及新產(chǎn)品立項(xiàng)的批準(zhǔn) (含 OEM、 ODM)。 項(xiàng)目組長(zhǎng)的職責(zé)詳見(jiàn)下表。 ? 負(fù)責(zé)與 測(cè)試 認(rèn)證組的 配合 ? 生產(chǎn)測(cè)試程序的編制 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件制作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)試生產(chǎn) ? 對(duì)外技術(shù)支持 的接口 測(cè) 試 認(rèn) 證 組 組長(zhǎng) ? 指派人員作為 軟件產(chǎn)品化組與軟件測(cè)試組的唯一接口 ? 組織好軟件測(cè)試組成員完成測(cè)試任務(wù) ? 測(cè)試大綱(含測(cè)試報(bào)告) ? 與產(chǎn)品應(yīng)用相關(guān)的認(rèn)證測(cè)試報(bào)告 成員 ? 產(chǎn)品 軟件測(cè)試 大綱編寫(xiě)、測(cè)試軟件準(zhǔn)備 ? 按照測(cè)試大綱要求進(jìn)行整機(jī)軟件測(cè)試 ? 認(rèn)證需要的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),對(duì)外聯(lián)系與產(chǎn)品應(yīng)用相關(guān)的認(rèn)證測(cè)試 硬 件 設(shè) 計(jì) 組 組長(zhǎng) ? 硬件總體設(shè)計(jì)規(guī)劃 ? 協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行硬件設(shè)計(jì)組內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和dr3 階段性評(píng)審 ? 硬件總體設(shè)計(jì)規(guī)劃 成員 ? 各模塊原理設(shè)計(jì) 、調(diào)試、模塊 測(cè)試 ? 負(fù)責(zé) 樣機(jī)制作 ? 各 模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 、 調(diào)試報(bào)告 硬 件 產(chǎn) 品 化 組 組長(zhǎng) ? 從產(chǎn)品化角度參與硬件總體設(shè)計(jì)規(guī)劃 ? 與工業(yè)設(shè)計(jì)組的唯一接口 ? 與協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行硬件產(chǎn)品化組內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和 dr3 階段性評(píng)審 ? 整機(jī)可靠性測(cè)試規(guī)劃,組織實(shí)施 ? 模塊測(cè)試報(bào)告 ? 樣機(jī)硬件測(cè)試報(bào)告 ? 物料需求表 ? 新部品檢驗(yàn)建議表 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件 成員 ? 參與總體測(cè)試規(guī)范的建立 ? 與結(jié)構(gòu) 件相關(guān)的器件選型 ,結(jié)構(gòu)與硬件配合確認(rèn) ? 整機(jī) 樣機(jī)硬件測(cè)試 ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)樣機(jī)所用部品和試生產(chǎn)物料的采購(gòu) ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件制作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)試生產(chǎn) 工 業(yè) 設(shè) 計(jì)組 組長(zhǎng) ? 協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)組內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和dr3 階段性評(píng)審 ? 工業(yè)設(shè)計(jì)總體規(guī)劃 成員 ? 外觀、結(jié)構(gòu)、包裝、 標(biāo)牌、 說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)階段的外協(xié)件 制作 更催、 驗(yàn)收 ? 設(shè)計(jì)圖紙 工業(yè)設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的機(jī)械結(jié)構(gòu)和包裝等設(shè)計(jì)工作。 工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的部品認(rèn)定;配合項(xiàng)目組采購(gòu)新部品,參與設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證,主持試生產(chǎn);負(fù)責(zé) OEM、 ODM 新產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)的各種認(rèn)定。 6 內(nèi) 容: 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖: 責(zé) 任 者 流 程 圖 使 用 表 單 顧客、公司領(lǐng)導(dǎo)、 研發(fā)部門(mén) 預(yù)研組 產(chǎn)品總監(jiān) 總 經(jīng) 理 總工程師 .總經(jīng)理 項(xiàng)目主管 項(xiàng)目組長(zhǎng) 產(chǎn)品總監(jiān) 項(xiàng) 目 組 項(xiàng)目組長(zhǎng) 相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)主管 項(xiàng)目主管 項(xiàng) 目 組 產(chǎn)品總監(jiān) 項(xiàng)目組、工程部 項(xiàng)目組、工程部 品管部、產(chǎn)品總監(jiān) 新品需求提出 NO YES NO YES 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃 可行性評(píng)估通過(guò)否 ( DR 1) 存檔或婉 拒客戶(hù) 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審( DR2 )通過(guò)否 各模塊詳細(xì)設(shè)計(jì) 各模塊輸出評(píng)審 ( DR 3) NO YES YES 新產(chǎn)品立項(xiàng) 樣品試制及驗(yàn)證 ( .) 樣 品評(píng)審 ( DR 4) 通過(guò)否 試生產(chǎn)流程 ( PP 、 M P) 各模塊輸出確認(rèn) NO YES 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃 NO 需預(yù)調(diào)研否 預(yù)調(diào)研 YES NO 樣機(jī)生產(chǎn) 新產(chǎn)品需求表 預(yù)調(diào)研記錄單 新產(chǎn)品可行性規(guī)劃書(shū) 新產(chǎn)品可行 性評(píng)估表DR1 新產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)規(guī)劃表 總體設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審表( DR2) 相關(guān)文件 各模塊總體設(shè)計(jì)評(píng)審表 DR3 會(huì)議記錄表 樣 品 設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 表( DR4) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 注:對(duì)于計(jì)劃外的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在 DR1 評(píng)審時(shí)要求公司總經(jīng)理參 加。若只涉及小的軟件修改,則由項(xiàng)目主管或部門(mén)經(jīng)理決定是否直接進(jìn)是否采納 ? 特殊版本需求提出 確定項(xiàng)目組、項(xiàng)目主管及是否直接進(jìn)入量產(chǎn) 相關(guān)模塊詳細(xì)設(shè)計(jì) 相關(guān)模塊輸出確認(rèn) 樣機(jī)試制及驗(yàn)證 樣機(jī)評(píng)審是否通過(guò) 存檔或婉拒 NO YES NO YES 試生產(chǎn)流程 YES NO 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 文 件 編 號(hào) 頁(yè)版次 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 4204A 入批量生產(chǎn);若涉及硬件或結(jié)構(gòu)件的 變更,則由產(chǎn)品總監(jiān)決定是否直接進(jìn)入批量生產(chǎn)。產(chǎn)品總監(jiān)提出審查意見(jiàn),若不可行則向需求單位做 出說(shuō)明,若初步可行,由產(chǎn)品總監(jiān)決定是否指定有關(guān)部門(mén)擬定預(yù)調(diào)研人員及預(yù)調(diào)研項(xiàng)目,著手預(yù)調(diào)研。 ( 4) 特別是客戶(hù)定制的產(chǎn)品,技術(shù)部(產(chǎn)品部配合)通過(guò)拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)等形式,分析客戶(hù)需求,負(fù)責(zé)提交實(shí)際應(yīng)用環(huán)境分析報(bào)告(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用流程、數(shù)據(jù) 流、使用環(huán)境、使用者狀況、特殊需求等)。 編號(hào)規(guī)則如下:(代號(hào)由原來(lái)的四位如 P001,改為三位如 P01,增加一些字母代號(hào),主要是考慮到 ERP 代號(hào)編號(hào)長(zhǎng)度的限制問(wèn)題。 開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估: 由總工程師
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