【正文】 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理部 ★ 未上市 直屬單位 確定了各單位 ERP實(shí)施范圍 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 健全了組織機(jī)構(gòu) 成立了 ERP項(xiàng)目經(jīng)理部及財(cái)務(wù)、物資等 8個(gè)實(shí)施小組 共 139人 內(nèi)部顧問（ 中油瑞飛 ） 21人 外部顧問 （ IBM） 26人 關(guān)鍵用戶 （ 業(yè)務(wù)骨干 ） 118人 （其中全脫產(chǎn) 65人） 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 大港油田 ERP項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) 主 任 : 李建青 副主任 : 吳永平 紀(jì)樹范 熊金良 項(xiàng)目經(jīng)理部 主任： 熊金良 副主任：楊希軍 馬建國(guó) 許鐵民 銷售 （上市） 程顯寶 物資與 采購(gòu) 夏艷鐸 銷售 （未上市） 王佩中 設(shè)備組 溫愛國(guó) 技術(shù) 馬 杰 項(xiàng)目 王俊山 財(cái)務(wù)成本 程顯寶 數(shù)據(jù) 夏艷鐸 生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵用戶 2人 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理：王 琪 （ IBM） 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理：藍(lán) 震（中油瑞飛） 公司實(shí)施經(jīng)理 : 曾憲芬 副經(jīng)理 : 曹 中 三方項(xiàng)目具體實(shí)施負(fù)責(zé)人 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 5 6 7 8 9 10 11 12 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8勘探與生產(chǎn)試點(diǎn)油田服務(wù)試點(diǎn)第一批推廣遼河、華北長(zhǎng)慶、吉林吐哈、冀東最后準(zhǔn)備階段2022年新疆大港塔里木項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段最后準(zhǔn)備階段上線支持階段2022年 2022年上線支持階段最后準(zhǔn)備階段上線支持階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段上市 業(yè)務(wù) 未上市 業(yè)務(wù) ERP實(shí)施總體計(jì)劃 大港油田公司 上線支持階段 ? 油田公司 8月 1日正式上線，召開揭牌儀式暨總結(jié)表彰大會(huì)。 大港油田公司 工作進(jìn)展 對(duì)各業(yè)務(wù)在用信息系統(tǒng)功能與 SAP標(biāo)準(zhǔn)模塊功能進(jìn)行對(duì)比，編制了現(xiàn)有系統(tǒng)與未來(lái) SAP系統(tǒng) 關(guān)系 ，形成了 25套規(guī)劃方案。在項(xiàng)目過程中，關(guān)鍵用戶和系統(tǒng)咨詢顧問一起設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作和解決問題的技巧，并主導(dǎo)培訓(xùn)公司的最終用戶（ End User）。 ?客戶化 Customization 在 ERP實(shí)施過程中，客戶化是指根據(jù)企業(yè)的管理需求，通過開發(fā)相關(guān)的計(jì)算機(jī)程序，對(duì) ERP系統(tǒng)軟件功能進(jìn)行的修改、完善和新增的工作。目前，全球超過9500家公司正在使用 SAP ERP系統(tǒng) ? 財(cái)富 500強(qiáng) 80％以上使用 SAP管理解決方案 ERP實(shí)施方法 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 ERP實(shí)施方法 咨詢服務(wù)商 — IBM ? IBM公司是世界上最大的信息工業(yè)跨國(guó)公司，也是全球最大的信息技術(shù)服務(wù)公司。 ? 選取大慶、大港、新疆、塔里木為試點(diǎn)單位。 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 ?從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，優(yōu)選系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能 ?體現(xiàn)專業(yè)管理特色，確保藍(lán)圖先進(jìn)適用；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，接口簡(jiǎn)單化。 ERP系統(tǒng)的基本含義： 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 ERP作為治理企業(yè)管理落后、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，它的效用體現(xiàn)在三個(gè)層次上 ? ERP從根本上強(qiáng)調(diào)的是管理理念和管理思想 ? ERP借助技術(shù)手段使得管理思想固化到企業(yè)管理中 ? ERP是基于管理思想和管理工具建立起來(lái)的管理體系 管理體系 管理思想 管理工具 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 ERP的發(fā)展歷史 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 ERP的主要特點(diǎn) 集成性 企業(yè)的物流、資金流、信息流三流合一，實(shí)現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)流程的緊密合接 高效性 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各部門實(shí)現(xiàn)共享和傳遞，減少重復(fù)工作，提高工作效率 多層性 提供業(yè)務(wù)處理、經(jīng)營(yíng)管理和決策支持多個(gè)層面的企業(yè)管理功能 全面性 提供覆蓋企業(yè)各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的管理功能 規(guī)范性 規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，降低內(nèi)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 現(xiàn)有軟件 ERP系統(tǒng) 應(yīng)用范圍 集成性 可伸縮性 可配置性 開放性 ? 單項(xiàng)工作或部門中若干項(xiàng)工作的簡(jiǎn)單集合 ? 企業(yè)級(jí)的信息管理系統(tǒng)，支持多地域、多公司的集團(tuán)運(yùn)作 ? 各功能模塊缺乏應(yīng)有的聯(lián)系，很少共享資源 ? 基于集成的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型，各功能模塊間做到無(wú)縫集成 ? 僅局限于某些模塊內(nèi)部，難以適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ? 適應(yīng)各種企業(yè)規(guī)模，可以適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ? 以固定模式運(yùn)作，不能支持工作方法的改變 ? 可配置的業(yè)務(wù)流程定義，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重整 ? 很難和其它系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)作 ? 趨向于支持多系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作，支持日益廣泛的 IT應(yīng)用 ERP軟件與現(xiàn)有應(yīng)用軟件 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 ERP帶來(lái)的整體效益 ? 通過從 ERP系統(tǒng)中獲取及時(shí)、全面和集成的信息，幫助企業(yè)提高科學(xué)決策的水平； ? 通過實(shí)施 ERP系統(tǒng)，規(guī)范和優(yōu)化整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)； ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化； ? 進(jìn)一步規(guī)范具體操作的嚴(yán)謹(jǐn)性和各種授權(quán)之機(jī)制； ? 為具體的業(yè)務(wù)處理提供強(qiáng)大的信息支持； ? 提升基層業(yè)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)； 整個(gè)企業(yè)層次 業(yè)務(wù)單位層次 第一部分 ERP概覽 大港油田公司 目 錄 第三部分 運(yùn)維體系 第一部分 ERP概覽 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 項(xiàng)目背景 ERP系統(tǒng)是中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃的核心，涵蓋 勘探與生產(chǎn)、天然氣與管道、煉油與化工、銷售與市場(chǎng)、工程技術(shù)服務(wù)、物資裝備、海外業(yè)務(wù)、油田服務(wù)、總部、業(yè)務(wù)分析等各個(gè)方面的內(nèi)容。 “ 上 ERP是找死 ” ——是說(shuō)在沒有弄清楚 ERP的情況下貿(mào)然采取行動(dòng)，當(dāng)然沒有好結(jié)果。 “ 不上 ERP是等死 ” ——是說(shuō)上 ERP的迫切性。 信息技術(shù)總體規(guī)劃是中國(guó)石油業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，共分 7大類 51個(gè)項(xiàng)目。 總體目標(biāo)與設(shè)計(jì)原則 設(shè)計(jì)原則 ?建設(shè)統(tǒng)一、集成的管理信息平臺(tái) ?提高數(shù)據(jù)分析能力，提供決策支持 ?規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高事務(wù)處理效率，提升管理理念 ?通過信息技術(shù)手段增強(qiáng)中國(guó)石油的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 總體目標(biāo) 第二部分 ERP實(shí)施簡(jiǎn)介 大港油田公司 應(yīng)用效果 ERP的應(yīng)用促進(jìn)了管理理念的更新