淺析國有企業(yè)薪酬制度的改革-wenkub
2022-11-01 18:00:17 本頁面
【正文】 勵(lì)薪酬并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，企業(yè)把人力看做一項(xiàng)成本，往往不愿支付激勵(lì)薪酬，以此來達(dá)到節(jié)約成本，控制成本的目的。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；薪酬；改革 深化國有企業(yè)改革，需要從深化管理制度開始，而管理中的薪酬制度則是影響其改革成效的重要因素。員工對(duì)薪酬的滿意度將直接影響企業(yè)的績(jī)效與發(fā)展，而國企作為擁有大量員工的企業(yè)，必須重視其薪酬制度的科學(xué)性，才能激勵(lì)員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。而對(duì)于津貼、獎(jiǎng)金、福利、股權(quán)等其他薪酬形式的計(jì)量也主要以基本工資為依據(jù)，很多員工又常常漠視福利的價(jià)值或視之為理所當(dāng)然，所以，基本工資往往是員工薪酬構(gòu)成最基本、最核心的部分。 一、總的來說，傳統(tǒng)的薪酬制度存在以下問題： 對(duì)于國企，較多數(shù)人的第一反應(yīng)會(huì)是：工資低，福利高。張維迎指出，按 “ 人頭 ” 計(jì)算的勞動(dòng)力便宜并不一定意味著真正的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楸阋说膭趧?dòng)力往往等同于低生產(chǎn)力，生產(chǎn)成本可能更高。另一方面，國企中又普遍存在人員臃腫現(xiàn)象，國企中低素質(zhì)員工不愿離開，抱著不求無功但求無過的心態(tài)在企業(yè)混日子，使得企業(yè)在當(dāng)今瞬息萬變的勢(shì)頭下失去競(jìng)爭(zhēng)抗衡的能力；而企[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 業(yè)所需的關(guān)鍵人才也不愿進(jìn)來，認(rèn)為這會(huì)對(duì)自己的發(fā)展不利，即使已有的也紛紛跳槽。這就使得勞動(dòng)力供給者把時(shí)間和精力大都花費(fèi)在找單位上，而不是花在提升人力資本上；另一方面較大的收入落差使得人才頻繁跳槽，低薪國企留不住人才，更不利于自己將來的發(fā)展。 二、目前，國企的工資制度沒能體現(xiàn)出激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、經(jīng)濟(jì)的原則，只有深化其改革才能有助于未來的發(fā)展。其薪酬結(jié)構(gòu)必定是多元化的，針對(duì)不同種類，不同崗位，將職位按照特定的標(biāo)準(zhǔn)歸類，因
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