某公司佛山品質(zhì)部年中總結(jié)-wenkub
2023-05-31 11:50:26 本頁面
【正文】 等； 3 115 110 % PM100DA三臺(tái)、 PM300、 PM301各一臺(tái)不合格。 總計(jì) 631 592 % 目標(biāo)達(dá)成 分 析 1~6份整機(jī)進(jìn)倉除 2月和 6月兩個(gè)月未達(dá)到目標(biāo)值 ≥92%外 ,其余目標(biāo)均達(dá)成；未達(dá)標(biāo)原因分析如下： 2月未達(dá)標(biāo)分析： A：刀封調(diào)試不良占 50%； B：裝配和零件質(zhì)量各占 25%； 6月未達(dá)標(biāo)分析： A：裝配原因占 %； B：刀切不斷膜和刀封漏氣各占 %。出現(xiàn)零件等問題后，未能與相關(guān)部門一道，分析問題所在，以預(yù)防后續(xù)發(fā)生，相關(guān)的信息未能有效傳遞、積累； H：進(jìn)入倉庫及倉庫中的零件未能作到有效管理，如：定期涂防銹油、消除積水等； 品質(zhì)部下半年規(guī)劃 序號(hào) 規(guī)劃內(nèi)容 措 施 1 檢測(cè)設(shè)備、器具、標(biāo)準(zhǔn)的完善 逐步購買檢測(cè)設(shè)備，制作檢具，完善相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 2 品質(zhì)監(jiān)控流程執(zhí)行 將制定的流程清晰化，明確各過程職責(zé)及相關(guān)的要求等 3 檢驗(yàn)人員的檢測(cè)方法、技能的提高 不定期組織 QE等就檢測(cè)方法、要點(diǎn)、技能等對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn) 4 第二次內(nèi)審 按策劃的安排，協(xié)助管理者代表組織第二次內(nèi)審工作，迎接 CQC的復(fù)審 5 促使品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成 組織部
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